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如何做飲品和小餐飲推廣？
營(yíng)銷(xiāo)發(fā)卷滿(mǎn)多少送什么等等發(fā)微博團(tuán)購(gòu)卷等...
軟文如何寫(xiě)才能獲得平臺(tái)的推薦？
軟文被媒體拒之門(mén)外的原因有三:稿件質(zhì)量差、軟文聯(lián)系方式太多、行業(yè)不對(duì)等。在了解了媒體拒絕稿件的原因后,我們?cè)谲浳臓I(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中只需要觀察以下三點(diǎn),便可以輕松通過(guò)媒體的審核。1.撰寫(xiě)提供高質(zhì)量發(fā)展原創(chuàng)軟文高質(zhì)量的軟是軟營(yíng)銷(xiāo)成功的根本,必須是原創(chuàng)的。如果企業(yè)的文案能力有限或缺乏相關(guān)人才,你可以找軟文寫(xiě)作公司。寫(xiě)軟文章需要了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,要想到一個(gè)有吸引力的標(biāo)題,文章內(nèi)容要按照大標(biāo)題、副標(biāo)題進(jìn)行擴(kuò)展,找到一個(gè)好的介紹,巧妙地嵌入文...
奢侈品如何通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)搶占中國(guó)市場(chǎng)？
簡(jiǎn)單的說(shuō)一下，奢侈品如何做營(yíng)銷(xiāo)的方式，首先奢侈品行業(yè)增長(zhǎng)放緩的底部尚不清楚在哪里，銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)也將難以預(yù)測(cè)。這是否意味著，奢侈品在中國(guó)高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的時(shí)代或許已經(jīng)終結(jié)？新媒體時(shí)代，奢侈品又如何通過(guò)創(chuàng)新型的營(yíng)銷(xiāo)方式為其帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力？第二我們要使用頭部的很多時(shí)尚的大媒體，自媒體可以走高端奢侈品帶貨模式.我們給舉一個(gè)例子“卡地亞”在奢侈品品牌的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中，最引人矚目的還是卡地亞。在這個(gè)大環(huán)境普遍低潮的時(shí)期，卡地亞為了脫穎而出，的確做了極...
社區(qū)電商才是未來(lái)，新科技才是社區(qū)電商的核心，社區(qū)電商如何實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？
應(yīng)該叫社交電商較為準(zhǔn)確。技術(shù)是驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，人是本質(zhì)和決定性力量。社交電商的核心：IP+場(chǎng)景+內(nèi)容+社群！新零售解決了電商的超級(jí)痛點(diǎn)，社交電商的核心：IP+場(chǎng)景+內(nèi)容+社群電商為什么迅猛發(fā)展？電商為什么會(huì)迅猛的發(fā)展起來(lái)，成為所謂的實(shí)體店和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)殺手？難道僅僅是因?yàn)殡娚瘫阋耍儇浭⑿校訋膨?qū)逐良幣？如果你看到表象，而不深入分析本質(zhì)，那么只能還在傳統(tǒng)的泥潭里打滾。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是4P框架，盡管我們不能說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)用，但確實(shí)正在失效？為什么...
食品行業(yè)品牌策劃應(yīng)該怎么做？
關(guān)于食品行業(yè)品牌策劃應(yīng)該怎么做，如何做好食品行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，談到這兩個(gè)食品品牌策劃話題，對(duì)于許多想要做好食品品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就有著非常重要的意義和價(jià)值了。隨著時(shí)代進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，一部手機(jī)就鏈接了全國(guó)各地的食品美食，食品行業(yè)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的便捷，即使足不出戶(hù)也可以隨便購(gòu)買(mǎi)自己心意的休閑食品。那么食品行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代下，如何才能做好食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃呢？下面，品牌益眾幫為食品企業(yè)淺談一些食品品牌策劃，食品品牌策劃...
市場(chǎng)上那么多美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)，從哪里下載美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)？
燃店美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)可以在官網(wǎng)免費(fèi)下載，免費(fèi)使用。美發(fā)店使用燃店美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)有以下好處：1、對(duì)內(nèi)可輕松管理員工、財(cái)務(wù)報(bào)表。燃店美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)于員工設(shè)有基本資料、提成、推薦制度、工資等管理。燃店美發(fā)會(huì)員系統(tǒng)提供每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售利潤(rùn)表及財(cái)務(wù)狀況表等多種關(guān)鍵性經(jīng)營(yíng)報(bào)表，店長(zhǎng)可隨時(shí)進(jìn)行查看，并且可針對(duì)數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的策略。2、對(duì)外可維護(hù)會(huì)員、連鎖店管理。使用燃店美發(fā)店會(huì)員系統(tǒng)可以對(duì)會(huì)員進(jìn)行儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)、積分營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日祝福、促銷(xiāo)活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)方式，通...
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么學(xué)？
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)只是學(xué)到了一些基礎(chǔ)理論知識(shí)，真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包羅萬(wàn)象，應(yīng)用也是非常廣泛，人生無(wú)處不營(yíng)銷(xiāo)。我大學(xué)便是學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)四年連專(zhuān)業(yè)課帶選修課一共學(xué)了93門(mén)課，現(xiàn)把最重要的科目羅列如下：高數(shù)：這個(gè)科目很重要，尤其是高等函數(shù)和統(tǒng)計(jì)，很多知識(shí)點(diǎn)會(huì)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中用到。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：這是專(zhuān)業(yè)課的核心科目，每一章都很重要，講的都是營(yíng)銷(xiāo)理論和本質(zhì)。企業(yè)管理：這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的重要科目，也是將來(lái)走上社會(huì)參加工作尤其是進(jìn)入管理崗位后用的最多的專(zhuān)業(yè)課程。公...
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，快消品企業(yè)如何創(chuàng)新玩法？
快消品可以有新的玩法。我昨天晚上的課程上，我也講到2019年的幾個(gè)重要概念，其中一個(gè)就是裂變。裂變營(yíng)銷(xiāo)，將是消費(fèi)類(lèi)，特別是個(gè)性化消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品崛起的一個(gè)機(jī)會(huì)。但對(duì)快消類(lèi)的產(chǎn)品和品類(lèi)還是有一些基本的要求。飲料類(lèi)即時(shí)消費(fèi)和沖動(dòng)消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品不太合適，水、飲料、普通啤酒，都不太適合，啤酒因?yàn)樘兀椛淞σ草^差；一些小眾產(chǎn)品都比較適合用線上的引流，如公眾號(hào)，商城等分享和互動(dòng)活動(dòng)，引流到社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化和裂變。裂變營(yíng)銷(xiāo)第一層：B端賦能，不能什么都自己干。第二...
刷臉支付系統(tǒng)搭建怎么做？
·阿里和騰訊兩大支付巨頭去年投入巨額獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼刺激市場(chǎng)，全力發(fā)展刷臉支付。··刷臉支付營(yíng)銷(xiāo)功能提高了商戶(hù)的引流能力，也能更加精準(zhǔn)的分析顧客的消費(fèi)需求，對(duì)商家營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)極大的幫助。·刷臉設(shè)備的新鮮感和科技感有效提高了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，提升店面的形象。·支付和收銀速度上，刷臉支付比掃碼支付快了數(shù)倍，和現(xiàn)金支付更是無(wú)法比較，大大提升了商家的收銀效率。·刷臉支付不僅提高收銀效率，甚至已經(jīng)有很多地方實(shí)現(xiàn)了無(wú)人收銀，對(duì)人工成本進(jìn)行大幅降低。·以前買(mǎi)單最怕...
什么是品牌策略？
我們嘗試澄清最基本的品牌策略相關(guān)定義，并解釋最常混淆的術(shù)語(yǔ)之間的差異。品牌與標(biāo)志可能最常見(jiàn)的誤解，特別是非品牌或營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士，是品牌與徽標(biāo)(或一般的視覺(jué)識(shí)別)相同。即使是某些百科全書(shū)也以如此狹隘的方式定義品牌。當(dāng)組織中的高級(jí)管理層對(duì)其品牌有這樣的了解時(shí)，這尤其危險(xiǎn)(并不是特別罕見(jiàn))。這可能會(huì)導(dǎo)致許多糟糕的商業(yè)決策，例如為品牌建設(shè)分配不足的低預(yù)算，或僅依靠營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)品牌的表現(xiàn)。我們最喜歡的品牌定義是由亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯創(chuàng)造的...