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江蘇柯萊特特種裝備有限公司成立于2020-03-19，注冊資本為1000萬，法定代表人為滕飛，經營狀態為存續，工商注冊號為321291000130213，注冊地址為泰州市醫藥高新技術產業開發區疏港路6號1032。公司經營范圍包括：貨物進出口；技術進出口。公司一般經營項目：特種設備銷售；特種勞動防護用品銷售；勞動保護用品銷售；戶外用品銷售；鞋帽零售；服裝服飾零售；日用品零售；計算機軟硬件及輔助設備零售；五金產品零售；文具用品零售；體育用品...
北京華聯（即北京華聯集團投資控股有限公司）與上海聯華（即上海聯華超市股份有限公司）有3點不同，具體介紹如下：一、兩者的創立時間不同：1、北京華聯的創立時間：創立于1993年12月18日。2、上海聯華的創立時間：創建于1991年5月。二、兩者的經營范圍不同：1、北京華聯的經營范圍：主營業務由百貨零售業務變更為與商業零售相關的商業地產的投資、開發、租售及購物中心的運營和管理。2、上海聯華的經營范圍：向顧客提供物美價廉、品質優良的生鮮、食品、...
核準日期2021-04-01注冊地址江西省南昌市西湖區八一大道99號洪城廣場富城閣棟1301室（第14層）經營范圍一般項目：軟件開發，軟件銷售，技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣，平面設計，計算機系統服務，市場調查，信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務），信息系統集成服務，計算機軟硬件及輔助設備零售，工藝美術品及收藏品零售（象牙及其制品除外），玩具銷售，工藝美術品及收藏品批發（象牙及其制品除外），日用百貨銷售，化...
跨境電商分為進口、出口，本文淺析做進口跨境需要的資質，以及進口跨境電商新零售方案、軟件系統支撐。進口跨境電商資質及流程需要在國內注冊公司，用于在國內開展銷售業務，并且用于在海關備案，每個跨境試點城市都有自己的跨境電商公共服務平臺，以供商家注冊、備案。需要有跨境商城，用于線上銷售跨境商品、海關備案用，比如微信商城、第三方平臺商超、來店易商城、店中店觸屏商城等。經營的國外商品、品牌需要在當地檢驗檢疫機構備案，具體備案方法，可以在當地國檢官網...
這兩年我們小地方就出現了一種新零售方法:是以小區為單位的零售。一個水果店他是小區門口地推方式，讓小區里居民嘗到好吃來購買后，加入他建的微信群，每天不定期的發水果店團購水果，因為買過他家的水果，團購的價格也便宜，所以很多人會買。還有更重要的:他不是只賣一個小區的，他每個小區招個團長以這種方式來銷售，銷售量真的不是一個水果店的那個能耐，有時看到有的水果銷量過1000，真的是佩服的五體投地。（他們不單只買水果，很多吃的用的都有，主要還送貨上門...
2019年8月27日，釘釘召開未來組織大會，中國信息通信研究院與阿里研究院聯合發布的《釘釘商業生態系統及經濟社會價值報告》顯示，截止到2019年6月30日，釘釘企業組織數已超過1000萬，超過2億人在釘釘上工作。2019年8月，發布“釘釘新零售普惠計劃”，將通過智能辦公、智能硬件、數字化人才體系建設、新零售100人四個方面，在軟硬件、人才、經驗共享等維度，助力更多零售企業成為數字化增長型組織。新零售行業服裝家居、食品飲料、商超零售、日用...
前幾天，央行支付結算司副司長穆長春公布，我國央行數字貨幣在經過五年的研究后，馬上將推行出來了！據悉，目前央行數字貨幣研究所旗下公司正在為即將推出的央行數字貨幣招兵買馬。網友不禁問：什么是數字貨幣，為什么要發行這種貨幣呢，怎樣在市場流通?帶著這些問題我們一起來了解相關內容吧!一、為啥發?數字貨幣，一般簡稱為“DC”，是英文“DigitalCurrency”的縮寫。不過，人民銀行的數字貨幣的英文簡稱是“DC/EP”。除了數字貨幣，還有電子支...
新零售中，企業以互聯網為依托，運用大數據、人工智能等技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。互聯網環境下，以消費升級為主線的消費理念、消費訴求、消費方式發生深刻變化。傳統零售商業模式一定程度制約零售業持續健康發展。新零售對夫妻店、社區店，商超、便利店，購物中心、百貨商場等傳統零售進行顛覆。各大電商巨頭和傳統零售品牌企業紛紛探索新零售，同時也吸引了大量的投資資金進場。2020年1...
社群，是有共同愛好、共同需求的人組成的群體，有內容有互動，由多種形式組成。社群實現了人與人、人與物之間的連接，提升了營銷和服務的深度，建立起高效的的會員體系，增強了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業發展賦予新的驅動力。舉例如下：A、分享型社群：因為某種興趣愛好而走到一起的社群，以知識經驗分享、行業交流探討為基礎，在此基礎上衍生出相對應的產品或者服務，可以是輕度的，比如分享個購物鏈接，也可以是走的比較深的，比如從線上引導到線下課程等等。B、銷...
全國多家商超停業，小編并不認為這是實體零售的危機。零售業態發生了新變化，傳統商超那種一味鋪攤子、烙大餅的做大模式已經難以適應這種變化，迫切需要轉型升級。一些全國性、區域性的大中型商超前些年高速發展時期存在布局的網點過多、選址不合理以及城市產業發展變遷等因素，需要進行合理調整和優化。社區便利店的遍地開花分流了大型商超的人流和客源。以快送到家為核心業務，通過自建物流和配送團隊的線上與線下融合的新零售崛起，對傳統零售業造成較大沖擊。互聯網巨頭...
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