我倒是不建議大學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這里面的風(fēng)險非常大，大學(xué)生還是做好自己的本職比較好一些，學(xué)好知識，未來可以學(xué)以致用是大學(xué)生最大的任務(wù)。當(dāng)然，這個也不是絕對，歷史上不乏有大學(xué)生在學(xué)生時代就創(chuàng)業(yè)的例子，例如比爾蓋茲就是很多大學(xué)生的榜樣

當(dāng)然，如果你父母也有比爾蓋茲他父母一樣的權(quán)力，我覺得也可以試試。但是實際上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)屬于萬綠叢中一點紅，成功的少之又少。過去我曾經(jīng)也輔導(dǎo)過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目，對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)還是有點感觸

造成這種現(xiàn)象的原因，主要是因為大學(xué)生沒有社會經(jīng)驗。沒有社會經(jīng)驗這個問題非常嚴(yán)重，一方面很容易上當(dāng)受騙，另一方面由于沒有經(jīng)歷過社會洗禮，對很多事情的預(yù)期結(jié)果過于樂觀，花錢又大手大腳沒有很好的規(guī)劃，所以非常容易走錯路或者彈盡糧絕

基于上述的原因，我對大學(xué)生如何利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提一些建議

首先要找準(zhǔn)方向，不能想當(dāng)然的無的放矢，也不能過于樂觀是想事情。現(xiàn)在早已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅海，很多項目死了一茬又一茬切忌不能過于迷信互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)然，現(xiàn)在還是有很多新技術(shù)、新領(lǐng)域方向存在機會點。如果找準(zhǔn)了方向，創(chuàng)業(yè)的過程需要謹(jǐn)慎又謹(jǐn)慎，一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)項目如電商、O2O類我覺得不是現(xiàn)在大學(xué)生可以把控的了，盡量從大學(xué)生相關(guān)的領(lǐng)域或者和AI等新技術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域著手

所以方向一定要找好，盡量找一些有資源的方向，否則建議抱著最小代價的態(tài)度來創(chuàng)業(yè)，投資一定要謹(jǐn)慎。要知道初期投資是自己的，花完了不一定可以接上

你團隊的人脈很重要，找準(zhǔn)自己創(chuàng)業(yè)方向后，如果團隊或成員的家庭有創(chuàng)業(yè)方向相關(guān)的人脈和資源，這個的確的很方便的事情。如果沒有，可以向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師尋求支持

要有計劃，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目死于無序，沒有計劃想一出是一出會大大浪費時間和金錢。所以有個好的階段計劃，不斷實現(xiàn)一些小目標(biāo)是必要的

其次是要對創(chuàng)業(yè)的過程從惡劣的方面多思考思考，不能只想到美好的愿景。提前做一些逆向的預(yù)判，對可能的不利結(jié)果多判斷多演練是很有幫助的。現(xiàn)在大學(xué)生很多創(chuàng)業(yè)過于樂觀，實際上社會險惡，垮塌也是分分鐘的事情

再次，建議團隊中有一個有經(jīng)驗的導(dǎo)師一樣的人，可以輔導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我還是絕對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者外來的導(dǎo)師幫忙輔導(dǎo)是必不可少的。大學(xué)生年輕氣盛，往往不能很清晰的明白前因后果，所以我建議還是需要有社會經(jīng)驗的人來鑒別和引導(dǎo)

最后，要堅持，哪怕失敗也要堅持到最后，即使失敗這個過程獲得的經(jīng)驗對未來的工作或者新的創(chuàng)業(yè)項目很重要。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目不是死于無序或者經(jīng)費，而是死于隨隨便便就放棄，初期的激情一過一感到累或者沒有希望就自然而然地放棄。所以無論如何既然做了，也要堅持到最后