最簡單的方式，圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)，可以結(jié)合OKR制定目標(biāo)，KR關(guān)鍵成果，就可以直接作為績效指標(biāo)，如果KR下有多項(xiàng)需要執(zhí)行的，也可以將執(zhí)行納入作為績效指標(biāo)使用。

如果想省事，可以找款帶OKR模板和績效模板的軟件，可以先套用里面的模板，把考核流程跑起來，之后再逐步優(yōu)化考核項(xiàng)。

帶OKR和績效模板的軟件，可以看看Tita的OKR和績效寶，可以一起用的，比較一體化，省事