在悟空問答上的392個問題，只寫接地氣的科技內容，。

嗯？現在不流行打敗微信，流行打敗騰訊了么？嗯......騰訊就別想了吧，單看一下微信。

打敗微信的永遠不可能是另一個微信

其實我了解下來，從2015年開始，就有很多社交應用說自己是來挑戰微信的，其中有一些其實也活得挺好，在自己的細分領域里面，比如說早期的陌陌和探探，現在比較流行的Soul、小恩愛這些，都是在自己的細分領域站住了腳，從微信身上搶占了一些市場出來。當然談不上顛覆。

都知道去年幾個社交市場的冤大頭，老羅的“聊天寶”希望用類似“獎勵”的形式吸引用戶過來；頭條希望用短視頻的“新”方式吸引用戶，做了“多閃”；快播王欣的陌生人社交“馬桶MT”直接就違反了國家法律，連上線都沒上就被封了，現在重新做了一個叫“靈鴿”的新產品，希望用“技能幫助”為核心打社交圈子。

為何說這些產品稱不上“顛覆”，我們首先要看一看社交的方式都經歷了哪些顛覆。“社交”這玩意兒，其實就是連接人與人，如果能夠找到彼此共同點，產生點新東西，那就最好了，對吧。沒有電話的時候，社交靠寫信發電報；有了電話，長達半個世紀，人們都是直接打電話溝通；2G網路開始有了短信這種東西，QQ從本質上，就是短信的替代品；到了移動互聯網時代，微信出現，除了早期從QQ上導流了2億用戶過去，3G\4G網的普及加入了語音通話和視頻功能，本質上代替了電話。

你們大家能夠看出來么？QQ和微信能夠走到今天，本質上是踩準了兩個關鍵節點：QQ踩準了互聯網代替短信的年代；微信踩準了互聯網代替電話的時代。而其它產品無而非都是基于這兩個基礎衍生過來的，無論是貼吧、資訊、問答、媒體等等。

硬件廠商機會在于下一代交互

我們還有一個幻覺就是說：如果XXX廠商聯合到一起，就可以打敗XXX廠商。比如說小米OV聯合是不是可以打敗華為；京東蘇寧拼多多聯合是不是可以打敗淘寶等等。可能我們大家早已經忘記了互聯網本質是多樣化的，是包容性的，它存在的意義不是壟斷而是共存。

手機廠商聯合開發社交APP能不能搞垮微信？坦率的講，我覺得產品能不能做出來都是問題。我作為產品經理，很清楚一件事情就是：對于絕大多數企業而言，硬件和軟件，通常只能做好其中一項事情。華為、小米、OV從軟件來看，都沒有推出過應用排名TOP10的APP，無非是基因和擅長的領域不一樣。而且即便做出來了，推動力從哪里來？用戶的好友還是在微信里面，只有一條路可以走：硬件廠商在系統層面把微信封殺掉......

實際上硬件產商的機會是最大......我指的是下一代移動社交形態，AR增強現實和全息投影......我們設想一個場景：如果有一個產品，你想跟朋友聊天的時候，他會有全息投影直接坐在你身邊一起聊天，群聊的時候也可以通過增強現實讓你們“身體”處在同一個房間里面，你看見的不再是作假的頭像和視頻，而是真人的3D建模，這種聊天形式，比起現在的微信語音和視頻體驗上要好上很多很多吧？！

40年前人機交互是鼠標+鍵盤；10年前開始普及手指+觸屏；10年后，或許就是語音指令+虛擬成像，那個時候必定會出現新的社交方式，硬件廠商作為底層服務的源頭，其實最有機會。