從工作內(nèi)容來說，這兩個崗位并不是上下級關(guān)系，這兩個崗位是歸屬于兩個平級的部門，不排除有的公司都放在一起，并安排這個產(chǎn)品經(jīng)理做老大。
從工作流程上來講，產(chǎn)品經(jīng)理屬于上游，程序員是下游，產(chǎn)品的需求、設(shè)計、規(guī)劃都是產(chǎn)品經(jīng)理制訂的，程序員需要根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理方案來進行實施。
產(chǎn)品經(jīng)理做程序員的老大會怎樣？分兩種情況吧：
一、產(chǎn)品經(jīng)理是由技術(shù)高手轉(zhuǎn)型
這種情況對程序員來說是一件好事，領(lǐng)導既了解技術(shù)又了解需求，他在做方案的時候已經(jīng)在考慮技術(shù)實現(xiàn)的方法和難易，同時他了解程序員的特性，懂得如何和程序員溝通，讓程序員對產(chǎn)品需求進行充分的理解。這樣，開發(fā)的反復性工作會少很多。
二、產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術(shù)
雖然開發(fā)產(chǎn)品要以市場和業(yè)務需求為導向，但如果不了解技術(shù)實現(xiàn)的難易，不了解程序員工作的特點和心理，提需求天馬行空或經(jīng)常改需求，會讓程序員工作很苦逼。更重要的是，當程序員遇到開發(fā)瓶頸時他沒有能力提供技術(shù)指導。
不懂開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理直接做程序員的老大，對程序員的自我學習能力、開發(fā)經(jīng)驗都要有很高的要求。
有句俗話說：程序員-產(chǎn)品經(jīng)理=世界上最遙遠的距離。程序員最怕的是什么？頻繁改需求。
本文。