毋庸置疑肯定是張曉龍啊！被譽(yù)為“微信之父”！

1987年考入華中科技大學(xué)（原華中理工大學(xué)）電信系；1994年畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。同年到廣州工作，從事軟件開發(fā)。此后，他開發(fā)了一款優(yōu)秀的國產(chǎn)電子郵件客戶端軟件——foxmail

喜歡鼓搗電腦，喜歡睡懶覺的年輕人

1987年，張小龍以優(yōu)異的成績考入華中科技大學(xué)（原華中理工大學(xué)）電信系，對于互聯(lián)網(wǎng)知識甚是感興趣。大學(xué)時期，他的專業(yè)課成績十分優(yōu)異，對新事物也特別感興趣，那會C語言才剛剛誕生，他就把C語言學(xué)的融會貫通，他是全系最早學(xué)習(xí)C語言的人。除了計(jì)算機(jī)軟件，硬件他也很在行。不僅如此，張小龍的興趣愛好十分廣泛，無論什么，只要稍加練習(xí)，總能業(yè)余高手水平。兵乓球、桌球、保齡球、象棋、圍棋玩起來總是在同學(xué)里是最厲害的。他的老師是這樣評價他的“喜歡鼓搗電腦，喜歡睡懶覺的年輕人。”

叛逆的狀態(tài)締造Foxmail

1994年，24歲的張小龍研究生順利畢業(yè)，開始了他的第一份工作，對于當(dāng)時來說，這是份鐵飯碗的工作，讓周圍的朋友都很羨慕。但張小龍卻不以為然，他覺得這份工作太死板了，每天的工作都一樣，他給還有好多知識運(yùn)用不上，抱負(fù)施展不開。于是他放棄了這鐵飯碗的工作，投入了他想要的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中。早期，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大多選擇某一個領(lǐng)域做一款產(chǎn)品。比如馬化騰做社交軟件QQ，李彥宏選擇搜索引擎做百度，張小龍也不例外。“當(dāng)你的付出與回報相差太遠(yuǎn)時，當(dāng)你的才能被遏制的時候，你會投入全身心去選擇完成一件自己有興趣的作品。”所以說張小龍寫Foxmail，是對現(xiàn)狀不滿的一種叛逆。他從96年97年，從1.0到2.0，完全是一種寫好它的沖動。但他會把全部精力投放進(jìn)去，有的時候，他為了程序上的細(xì)微之處，就要花上一整天時間。但是當(dāng)foxmail完全出來的時候，這個程序?qū)埿↓埗砸呀?jīng)沒有什么技術(shù)的挑戰(zhàn)了，大量用戶羅列的功能的改進(jìn)和增加使張小龍慢慢失去了激情。在張小龍看來，一個人可以憑激情來做事，最主要的問題是如何維持長期的激情？張小龍認(rèn)為激情可以在初期讓事情做得很好。1997年，張小龍自使用己編程的Foxmail面世，并迅速憑借口碑達(dá)到400萬用戶。而騰訊當(dāng)時只有10萬用戶。Foxmail被譽(yù)為唯一能與微軟Outlook對抗的郵件軟件。

1200萬賣掉Foxmail

2000年的張小龍，有些灰心。而2000年，也是互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始的頭一年。在Foxmail2.0版本后，張小龍已很少更新了，每晚看著用戶發(fā)送來的鼓勵郵件，手不離鍵。在某次與朋友的交談中，他說出了他的想法想把foxmail賣掉，然后自己獨(dú)自去美國。1998年9月，剛剛出任金山總經(jīng)理的雷軍聯(lián)系張小龍，希望購買foxmail。雷軍早已看上張小龍的foxmail。張小龍隨意給出15萬元的報價，雷軍直接同意。但最后并沒有順利談成，僅出任金山總經(jīng)理一個月的雷軍因事務(wù)纏身，負(fù)責(zé)接洽的研發(fā)人員又覺得，這么個軟件，金山用1-2個月也能做出來。于是，這事就沒影了。直到2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫到來，寒風(fēng)蕭瑟。此時，F(xiàn)oxmail的工作無法激起他的事業(yè)熱情，在技術(shù)上張小龍很少優(yōu)化更新了。他打算回到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的正軌上來，賣掉Foxmail。好運(yùn)就這樣找上門來，博大互聯(lián)網(wǎng)公司開價1200萬元收購Foxmail，僅僅兩年時間從15萬元飆升到1200萬元。

入駐騰訊，完美逆襲

賣給博大后，F(xiàn)oxmail每年都有若干更新。可最終博大互聯(lián)網(wǎng)公司還是走向了落寞。2005年3月，博大互聯(lián)網(wǎng)公司將Foxmail團(tuán)隊(duì)以及張小龍打包轉(zhuǎn)讓給騰訊。包括張小龍?jiān)趦?nèi)，只有20余人，用戶不到500萬。騰訊看重的是Foxmail的技術(shù)和客戶。當(dāng)時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶剛剛超過1億，未來3、4年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)用戶會有成倍增長。馬化騰認(rèn)為，這段時間，是騰訊爭取客戶的關(guān)鍵時間。而在Foxmail的500萬用戶中，其中有300萬用戶是騰訊此前所沒有覆蓋到的。騰訊的出現(xiàn)是張小龍互聯(lián)網(wǎng)生涯的又一次轉(zhuǎn)折。當(dāng)時的騰訊正在面對MSN的強(qiáng)勢競爭，馬化騰希望有辦法可以使旗下的QQ郵箱能打垮其Hotmail，于是張小龍迎難而上，2007年，QQ郵箱因推出“超大附件”等功能一舉成功，成為中國用戶人數(shù)最多的郵箱，張小龍團(tuán)隊(duì)再次證明了自己的實(shí)力。被騰訊收購后，張小龍的Foxmail團(tuán)隊(duì)一直偏居廣州，成為騰訊的廣州研發(fā)部，其間四處突圍嘗試，直至2011年微信上線。

微信是一種生活方式

張小龍的幸運(yùn)在于騰訊較為靈活的機(jī)制，2010年年底，決定做微信產(chǎn)品時，他只是給馬化騰寫了一個郵件建議騰訊做移動社交軟件，做了幾點(diǎn)說明，它表明移動互聯(lián)網(wǎng)將來會有一個新的通訊工具，而這種新的通訊工具很可能會對QQ造成很大威脅。馬化騰很快回復(fù)郵件，贊同張小龍的想法。在微信起步階段，馬化騰亦給予其較大的資源傾斜。2010年11月，微信立項(xiàng)，張小龍帶領(lǐng)廣州研發(fā)中心的幾十個人開始嘗試做中國的Kik。2011年1月24日，iPhone版微信面世。2011年10月左右，馬化騰號召每個騰訊員工使用微信。并且讓其作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)騰訊廣州研發(fā)部開始這個項(xiàng)目。2011年年初，微信ios版正式上線，但用戶增長并不理想。張小龍突然意識到在微信上是否過于理性，增加一些文藝或者人性的元素會不會更好？在討論搖一搖的界面設(shè)計(jì)時，張小龍本來想用維納斯或者大衛(wèi)雕像，但考慮到“裸露”可能帶來問題，就換成了一朵花。面對年輕學(xué)生“粉絲”，張小龍則建議他們多讀讀哲學(xué)類的書，即使從事技術(shù)工作，哲學(xué)也有助于“了解人性，而非所謂用戶需求”。還有一個細(xì)節(jié)便是，對“已送達(dá)”狀態(tài)的處理。張小龍認(rèn)為，與郵件顯示“已送達(dá)”不同，作為實(shí)時溝通工具，微信顯示“已送達(dá)”則會給接收消息的人帶來壓力，影響用戶體驗(yàn)。在微信幾個版本的升級過程中，也不乏有對微信的批評和質(zhì)疑之聲，例如發(fā)朋友圈文字太困難、微信缺乏商業(yè)化能力等。對這些，張小龍不解釋不回應(yīng)。《商業(yè)價值》主編、極客公園創(chuàng)始人張鵬認(rèn)為，張小龍的意義在于證明了極客精神在中國的可能性：能理解用戶需求的人不少，但很少有人能像張小龍這樣，不是簡單迎合，而是引導(dǎo)并讓用戶形成新的行為習(xí)慣。

微信的速度

2012年初，微信用戶過億，張小龍一舉成名。2013年6月初，微信5.0版本面世，對微信公眾號做了折疊和調(diào)整，明確表示“微信不是營銷平臺”。根據(jù)《2017微信用戶&生態(tài)研究報告》顯示，截止到2016年12月微信全球共計(jì)8.89億月活用戶，而新興的公眾號平臺擁有1000萬個。微信這一年來直接帶動了信息消費(fèi)1742.5億元，相當(dāng)于2016年中國信息消費(fèi)總規(guī)模的4.54%。張小龍本人亦從小圈子熟知的技術(shù)牛人變?yōu)楸娙酥獣杂行┑摹拔⑿胖浮保踔帘弧吧窕薄ｑR化騰還撂下了這樣一句話：“我的人生能不能達(dá)到另一個高度，就看微信了！”他給了張小龍足夠的空間時間財(cái)力資源。

喬布斯的“東方信徒”

“喬布斯的成功說明了什么?”在知乎社區(qū)上，張小龍回答道：“說明純粹也能成功。”已經(jīng)將微信送上軌道的張小龍，或許從內(nèi)心深處，仍希望堅(jiān)持這種純粹。張小龍認(rèn)為喬布斯的成功源于純粹，微信也一樣。

目前，微信承載著騰訊在移動端很大的希望。騰訊已將微信的國際化視作整個公司國際化的嘗試。對張小龍來說，隨著微信的擴(kuò)展，自身對微信的控制力會減少。對馬化騰來說，張小龍和微信則有除了產(chǎn)品、平臺之外的更大意義：成為騰訊自我革新的“鯰魚和杠桿”。