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碧桂園是如何將扶貧基因融入企業發展的?

榮姿康2年前12瀏覽0評論

作為一個媒體人,深有感觸。

1997年4月21日,國強公益基金會榮譽會長、碧桂園集團董事局主席楊國強先生到羊城晚報社,設立仲明大學生助學金,用于資助廣東省20所高校品學兼優的貧困大學生。“受惠社會、回報社會,讓愛薪火相傳”,是仲明助學金設立的初衷和宗旨,每位受助者自愿在接受仲明助學金的同時,簽署一份《仲明助學金道義契約》,承諾有能力時將受助的款項回捐到仲明基金用以幫助更多有需要的貧困學子,并身體力行加入到扶弱濟困的行列。

從1997年起,每年捐贈100萬元,2006年起增至每年200萬元,2018年起增至每年300萬元。截至2019年,向仲明大學生助學金累計捐贈3766.6萬元,受助學生達到10750人。

授人以魚不如授人以漁,美好的愛心還在于傳承,被這份心意和想法深深打動,雖然我不是受助對象中的一人,但能看到萬千學子從中得到幫助,繼而將這份美好的理念持之以恒傳承下去,心底里深深觸動。

除了助學,碧桂園還關于扶貧事業。

碧桂園集團的員工也在逐漸成為教育扶貧的“主力軍”,積極聯動社會力量,號召社會各界與集團員工共同參與到“五個一”助學、“心愿100”教育扶貧行動中,結合今年發起大型“夢想益行者”城市徒步活動為項目募捐善款,已累計募集超過1983萬元,計劃幫助1萬名貧困家庭學生完成學業。

碧鄉,是碧桂園的扶貧自有品牌,為打通消費扶貧“最后一公里”,碧桂園利用“碧鄉”、新零售社區服務品牌“碧優選”(曾用名“鳳凰優選”),幫助各縣挖掘特色優質農副產品,重點幫扶指導并助力推廣銷售。

碧桂園還舉辦貧困村農特產品展銷會,扶持貧困地區青年致富帶頭人,組織農業合作社,通過這些形式來提升貧困地區農副產品的銷售。碧桂園發起推動,社會力量參與,既促進了貧困地區的農副產業,又惠及貧困家庭的學子教育,扶貧主體與幫扶對象,都有了更廣泛的延伸。

時至今日,碧桂園將扶貧列為主業之一,研究出一套圍繞黨建扶貧、產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧的“4+X”模式,形成創造可造血的扶貧方式、提供可復制的扶貧經驗和構建可持續的扶貧三大機制,已入選國家扶貧案例,成為精準扶貧工作的行動指南。

說到此,一個真正具有社會責任感的企業,是可以有各種各樣的方式“社會好”。隨著中國的持續向好發展,將來的人一定會感謝現在碧桂園對各方面所做出的貢獻。