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很早之前企業可能通過購買服務器實現橫向擴展，來滿足業務流量不斷增長的需求。這種方式雖然在一定程度上解決了一部分問題，當時成本及其昂貴。1.節約成本阿里很早之前隨著業務爆發式增長，購買了很多高性能設備仍無法解決問題，最終決定去IOE，通過自研+云計算的方式，最終解決問題，這其中少不了虛擬化的整體解決方案。隨著當前公有云、私有云的解決方案的火爆，各種虛擬化技術也層出不窮，如vmwar、docker、openstack都在底層扮演者重要角色。...
進入一個汽車品牌的供應鏈體系，要搞定三個方面：采購，研發和質量汽車行業是一個非常龐大的產業，而且也是非常成熟的產業，而且在ISO9001的基礎上，汽車行業的精英們專門推出了IATF16949這個獨特的質量體系要求，在此基礎上，汽車行業對于產品的設計，研發，采購，質量應該說是有著非常大的共識，這個共識在這個行業是默認的，是指導整個行業的的準則。當然，供應鏈體系的建立和準入也是一致的。長安汽車作為國內精品汽車以及國產車的代表之一，也是遵循了...
汽車試制是按照設計要求將設計方案由圖紙轉換為實車的過程，驗證設計的正確性、符合性，并暴露存在可裝性、符合性等各類問題和結構、整車匹配的優化性建議，反饋設計進行修改后的實物再次驗證，直至閉環為止，確保向生產線輸出正確的圖紙。可分為如下兩類：1、樣品試制根據設計圖紙，工藝文件和少數必不可少的工藝裝備，由試制車間試制出一、二件產品，以便檢驗產品的結構、性能及主要工藝是否達到設計要求，設計圖紙是否正確，以便肯定或進一步校正產品設計。2、小批量試...
汽車線束開發周期的流程：項目啟動→產品設計→過程設計→生產確認→小批量生產開發一個車型的時間在一年半到兩年（在已有成熟平臺上開發），如果是全新的平臺需要的時間更長，據了解沃爾沃這樣的品牌旗艦產品需要3-4時間用于研發。需要經過市場調研、論證、測試最終把安全舒適美觀的產品交到用戶手中。3D設計加原理同步設計時間大概半年；線束廠加工半年；實驗時間1年左右。每個主機廠根據每個階段的時間節點都有自己的管理控制方法：參考下。...
感謝邀請。我是一名汽車配件從業人員,結合自己工作實踐回答如下,希望有所幫助。隨著汽車保有量的增加，汽車配件亦隨之增多。汽車配件競爭愈來愈激烈。在前期跑市場需要做好以下幾方面工作。一：了解自身所從事的汽車行業特點。從相關行業網站先了解一下所處行業宏觀政策及特點。二：了解自身銷售產品本身。無論從事什么行業的銷售，都需要了解自身產品。汽車配件包括制動系統、傳動系統、點火系統、轉向系統、發動機系等。每個系統下包含很多產品。以制動系統為例，制動系...
零基礎不選大班....計算機相關專業，可以選擇提升班...JAVA轉大數據、人工智能、云計算可以選擇經營強化班》。。。。如果直接座產品經理.....當然是這里：http://www.byhq-edu.com/lession/dsj/index.html...
新時代到了，軟件測試工程師也要迭代了，不跟緊潮流可是有掉隊的風險哦~不過沒關系，來給你支招了！企業IT軟件非常復雜，通過協作由全球高技能人員快速開發，必須在許多生態系統和許多設備上不間斷地運行。在過去，軟件每年一般只發布幾次；但是今天，新的版本可能會每分鐘出去一次,持續不斷的。在許多情況下，軟件開發過程以瀑布方法開始，現在已經轉向敏捷、精益和持續集成（CI）。在這個新時代，云服務消費者（軟件用戶）生活在一個多租戶世界中，他們不再能夠控制...
要問核心技術，中國所有汽車廠除了比亞迪在電池方面有一定技術其他廠家都沒有。汽車的核心技術，主要在發動機，變速器，底盤架構（即平臺）和電子電氣四方面。第一，說發動機，國內這么多汽車廠家和發動機廠家，沒有任何一家有能力研發超過國外的發動機技術，都是在仿制，就算抄也沒幾家能真正消化的，國企就算了都是合資公司從國外買過來的，也沒有動力去開發。國企由于體制原因，做技術的領導都不懂技術，懂技術的也上不去，所以國企研發實力很弱，唯一可贊的是上汽通用泛...
如果讓我設計，我會走田園類型，家庭農場。流轉一片土地，分成一小塊，一小塊，通過網絡，對外承包，(客戶群體針對城市白領，退休人員)，可提供代管理。邀請他們參與到實體種植中，體驗農耕樂趣。也可邀請幼兒園小朋友，前來實地體驗。產品成熟后，禮拜六禮拜天，組織自由集市。以物換物，自家種的菜，可以等值和其他產品交換，體驗豐收喜悅。同時也可以，現場制作食材，品嘗自己的勞動成果。如果可行，后期會增加上門配送，讓每一個參與者每天都能品嘗到自己種的菜。其實...
在當今的經濟條件下，每個企業都想開發新產品項目，但是沒有創新的能力，還停留在老一套的那種模式，別的企業有的產品，那們就向著別的企業學，生產這種產品，根本就不會創新開發出一種新的產品，甚至要搞別人的產品，都學不會，要學會生產別的企業的產品，都有一定的難度，就算免強能生產出來，質量都過不了關，沒有市場，這是為什么呢？不重視人才，不會用人。一個企業要開發新的產品項目，離不開有真才實學的科技人才，如果有真才實學的科技人才得不到重用，那么這個企業...
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