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我有過當副職的親身經歷。剛開始不太懂“行情”,以為自己是領導了可以感受感受指揮的快感了。殊不知,根本就不是那回事。單位遇到一件比較棘手的事,一把手開會時把任務安排給了A科,讓我具體負責督促抓落實。A科長當著一把手的面,滿口答應。并向我保證,事情落實情況會隨時向我匯報。你猜結果怎么樣?會議結束后,A科長根本沒當回事。交待一個新手,遇到屁大點問題也來“請示”我如何辦理。我本來是個監工,卻變成了解決問題的小工,而A科長躲在一邊看熱鬧……我帶著...
可以肯定地答復你,普通地級市的市直部門三定方案明確的行政規格無一例外都是正處級。有些部門因為主要領導由上級四家班子領導兼任,出現低職高配的情況,不代表單位就是副廳級規格。這些部門主要有幾大類:1、常委部門。包括紀委、組織部、宣傳部、統戰部、政法委、委辦六個部門。這些部門的主要領導都由市委常委兼任,級別是實打實的副廳。主要領導之外,一般會設置一名常務副職(紀委除外),高配正處,其他副職一般都是副處,少數正處,由此判斷這些單位實際上是正處規...
我曾經在體制內當過一把手(正職),當然,在當正職之前,也曾當過8年的副職,處理正職和副職之前的關系,就是一個詞:中庸。掌握好這個詞,也就是一個度的問題。我的感悟是,正職與副職之間:“吃飯要吃素,穿衣要穿布,上班要走路,當官要當副。”為什么當官要當副?因為出了問題,副職可以推給正職,正職就沒得推了!而且,很多時候,都是要求正職來拍板決定的,出了問題,你正職不負責誰負責?01處理好正職和副職的關系,需要澄清對副職的3種模糊認識和傾向(一)三...
這種情況在職場中太正常了,還是放平自己的心態,做好自己的本職工作吧!我單位有一個任副職近十年的領導,兩年前便聽說單位正職要調走,于是他便開始在工作中有意無意的表現出一副正職領導的架式。平常同事在私底下,也認為正職調走之后,副職領導應該順理成章上位了,畢竟已做副職十年了。而且還有一些與其私交近的同事,也會有意無意的在一些公眾場合拍馬屁,稱他早晚都會上位做正職。盡管他會表現出一副謙虛的樣子,卻難以掩飾他內心的愉悅與享受。就在去年九月份,正職...
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