感謝邀請，自媒體時代，必須得走專業機構之路。三農聯盟NCN。顧名思義就是三農領域內容創作者聯合起來進行知名IP經濟運作。其本質就是一個多頻道的網絡產品形態，通過個體轉換團隊的運作模式，保證持續內容輸出，來實現商業的穩定變現。

這樣做有什么意義那，小編就一下幾點展開來分析。

一、進行三農聯盟MCN運營，是必然的發展之路。

運作MCN機制，其核心目的就在于實現價值最大化，實現科學化管理，讓專業人做專業事。其他領域MCN機構運作已經日趨成熟完善，可以說火到勁爆。但是再三農領域的MCN機構還處在探索階段，看到有關報道說中國農業新媒體聯盟是三農領域的自媒體聯盟組織，將部分知名三農領域的自媒體IP聯合，走出了聯盟孵化農業新媒體報道的第一步。自媒體人只專注內容輸出，聯盟負責運營和操盤變現！所以說，不報團加入MCN機構，自媒體人就有可能成為“孤鴻野鬼”

二、進行三農聯盟MCN運營，是成熟的管理模式

從目前媒體的報道中看出，凡是知名網紅、直播達人、自媒體等內容輸出者除過傳統媒體機構、團隊、和公司外，他們身后都有MCN機構的身影，與傳統機構營造的自媒體直營矩陣不同的是，MCN體制下的自媒體矩陣更加多元化，靈活化，激勵化而表現的更加潮氣蓬勃，風頭正勁，勢不可擋。因為MCN機構是擇優而取，待價而沽，各個自媒體相互獨立，還同時有著激烈的賽馬機制，這種模式保證了優勝劣汰，優秀內容輸出者的價值更加能夠體現出來，促使優質內容更新迭代！

三、進行三農聯盟MCN運營，讓價值成倍增長

三農聯盟MCN就是要依托聯盟MCN機構的資源優勢，孵化和扶持，并指導三農內容領域的自媒體人，有助于自媒體人的個人IP品牌影響力擴大，更能夠保證三農領域內容創作的的權屬和利益，通過1+1=3的經濟增長優勢完美爆發，幫助三農領域的自媒體人變現利益最大化！

四、進行三農聯盟MCN運營，為社會效應負責

通過三農聯盟MCN運營，可以有效規避自媒體個人言論，行為的肆意妄為，有效正確指導管理規范，緊隨社會主義主旋律，促進精神文明建設，通過平臺，MCN機構的層層管理，可以解決網絡暴力，負面問題的泛濫，凈化網絡實施有效管理.

小編通過了大量的三農領域的自媒體創作者的研究，發現現在三農領域的自媒體存在以下三個現狀，

一，專職三農領域自媒體創作者匱乏

專職三農領域內容創作者少之又少，大部分把自媒體內容創作作為業余愛好，不能夠長期堅持連貫性輸出內容，可塑三農領域細分垂直度明顯不夠，缺乏有影響力的專業三農自媒體達人

二，三農自媒體創作者變現能力較弱

自媒體內容創作者變現思路不清晰，更不明確，除過靠優質內容輸出平臺流量收入外，增值經濟收入不顯現，只要能夠實現變現，不加篩選接廣告。造成用戶需求與粉絲群體不對稱，產品無價值優勢或品牌優勢，最終會搞臭自己！

三，三農領域MCN機構不成熟

三農領域的成型機構很少，缺乏專業運營經驗，個人運作自媒體居多，沒有團隊運作，MCN機構涵蓋策劃，文案，設計，攝影，剪輯，導演，統籌，推廣，渠道等專項人才，個人在牛逼，也不能夠面面俱到的，所以效果最終差強人意。廣告價值、內容價值、信息價值，甚至商業價值依然沒有形成氣候。

目前三農聯盟MCN機構的盈利思路。

一、靠MCN機構來一起接廣告分成、賺錢

一般影響力較小的自媒體IP！都很難接到廣告，但是通過MCN機構就能把價值和流量通過小眾積少成多，來體現自媒體的廣告價值和商業價值。

二、靠MCN機構來實現影響力品牌孵化

任何一個MCN機構單單靠廣告營收顯而易見不能夠實現價值擴張理念，只有通過聯盟合作模式形成品牌影響力的擴張才是MCN機構的終極目標，通過聯合形式來強調自己的話語權，與此同時，機構所有自媒體都能夠獲得形象展示和品牌聯合效效益，這樣就能夠實現大家共贏的初衷愿望。

三聯盟MCN機構的生產場景來實現資本運作

靠聯盟MCN機構眾多的自媒體成員，來完成流量數據，生產經營場景，客戶擴大通道等投資方需要的真實數據形成生態場景的完美體現，營造投資價值，就會得到資方的青睞，而實現更深層次的發展與擴大！

好了，小編今天就分享到這里，不知對大家有幫助沒，可關注我，在評論區留言，我會精心解答所有問題，謝謝。