如果要突破瓶頸期，建議還是在完成本職工作的基礎上，深度學習：

（1）站在領導的角度、站在公司戰略的角度進行問題的思考，假如有些大事情讓你來做決定，您會怎么做？為以后做管理崗位夯實基礎！

（2）在把控技術知識的基礎上，了解公司的業務，了解你所做的每一個項目的業務邏輯。日積月累，量變產生質變，您會成為懂業務的技術專家/懂技術的業務專家，這是很多公司對未來人才的要求。

（3）技術的深度和廣度做一個把控，既要深入學習，也要適當了解其他的技術。

（4）有機會多與技術圈內的大佬接觸，比如參加某某論壇、線下見面會等，從大佬身上學大一些成功人士的氣質。

（5）最后也是最重要的，兢兢業業的工作和努力學習，時刻準備著，機會和夢想都是留給又準備的人。

希望對您有幫助，謝謝！

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