目前市場上做的較不錯的差旅公司還是有很多的。市場上，有部分是以傳統票務代理協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照單張票收取服務費。優勢在于按照企業標準通過人工服務完成預定，出票快；缺點是價格不透明、溝通成本高、效率低。

還有大部分OTA廠商，主要還是協助企業完成差旅管理，通過月結的方式按照消費流水收取服務費或按單張票收取服務費。這種呢，優勢在于相比人工預定效率高，比較便捷吧！但缺點也是很明顯，員工出差時，對差旅標準執行不到位。

第三種則是做純費控管理的，以費用管控系統切入，根據企業自身的管理需求，客制化開發，對接第三方差旅預定平臺，通過費用系統+預定系統對接實現差旅管理的自動化。優勢在于滿足企業的個性化需求，全場景的報銷覆蓋；缺點是系統開發維護成本高，對接第三方差旅預定平臺單獨收費，后續服務沒有保障；

最后一種就是近幾年快速發展起來這種創新型差旅模式，比如像分貝通，據我所知很多互聯網公司都在選擇使用它...機、酒、火，用車，用餐，采購什么的都可以覆蓋，另外還可以對這些消費場景做到費用管控。那這種差旅管理公司和其他的差旅公司有哪些不一樣呢？！有一個最佳的體驗就是，企業通過員工消費的數據，統一支付、統一開票，員工們根本不需再找票貼票了，消費的時候直接在平臺下單，沒有墊資，徹底告別報銷。但是，這樣的平臺，也不是說十全十美，缺點就是實施過程中，員工因個人積分或會員阻力大。噢，這家公司企業福利做的也很不錯，可以了解下。