說這個問題前先舉兩個現(xiàn)實的例子：

（1）我們公司旁邊的一條1000米左右的街上，大概有12家飯店，7家藥店，1個診所，1個彩票店，2家面包店，2家便利店，1家水果店。除了飯店之外，藥店屬于最多的了，但飯店是每日所需的，藥店卻不是，7家藥店已經(jīng)存活多年了，沒有倒閉，這就說明了其有利可圖；

（2）老家旁邊就有一家小藥店，老店主開了10幾年了，兒子大學畢業(yè)后沒出去找工作回來在鎮(zhèn)上開了一家分店，10幾年的時間，起了一幢大別墅，座駕奧迪A6及寶馬X5，據(jù)傳在我們縣市區(qū)買了10幾套房，至于存款就不得而知了。

古語有言：“三個劫道的，不如一個賣藥”，就知道藥店有多么的暴利。

藥店賺錢的原因？

現(xiàn)在的藥店之所以賺錢，主要有以下幾個因素：
（1）不講價：除非幾種常用藥，大家對于價格略有點認知，其余的藥價一般人都不清楚，而很多人買藥很少做到貨比三家（因為一年可能就幾次，沒人會去注意），且藥店不二價，多少就是多少，價格上就有了操作空間。舉個例子：在我們鎮(zhèn)上草珊瑚含片一盒4元，在市里15元一盒，同廠同品牌，即使房租有區(qū)別，價格也不可能相差這么多吧？況且鎮(zhèn)里的藥店也還要賺，可想市里的藥店疊加了多少倍？

（2）不單賣：猶記得小時候我們買藥時，藥店都是開盒后，按量撿藥，比如3次或者6次，但是現(xiàn)在呢？你去藥店，看看有人單賣給你沒有，無論什么都是要整盒的，不管你能不能吃得完，絕不單賣，每次因為這樣扔掉的藥，我估計跟吃下去的藥對半分了。

（3）醫(yī)保卡套利：醫(yī)保卡的資金不能取現(xiàn)，也給了藥店的套利空間，其他地方我不清楚，我們這的藥店很多兼賣日用品（比如洗潔精、牙膏、洗發(fā)水等等），價格比超市貴個10%-20%左右，這就給不少想要套現(xiàn)醫(yī)保卡中資金的用戶一個實現(xiàn)的機會，用醫(yī)保卡買日用品，系統(tǒng)刷的是藥品。

（4）保健用品：保健用品應(yīng)該也是藥店盈利的另一個高點，保健用品的坑有多深，看看巨人集團，史玉柱就是靠著一個腦白金打了個漂亮的翻身仗的。

總結(jié)

有的人說藥店并不暴利，確實隨著開的藥店越來越多，競爭加劇或許利潤會有所下降，但最少在國家沒有對全部藥品價格進行管控以及藥價沒有實現(xiàn)全透明之前，其利潤肯定不會太低。（別舉幾個上市的連鎖藥店，上市連鎖藥店，一則每年新開幾百家新門店，2018年上半年，4大上市連鎖藥店老百姓、大參林、一心堂和益豐合計新開約1600家藥店，裝修及租金是要攤銷到當年的成本里，再者新開藥店，為了搶占市場，前期一般會有所讓利，這就是四大連鎖藥店毛利只有表面上的40%幾的原因）。