其實一家公司長年都在招聘，基本反映了兩個問題，一個是招聘崗位的工資價位低了招不到人，另一個就是招聘崗位要求太高沒有合適的人。不信大家看看人才市場和網絡招聘的現狀，幾乎都是這個樣子，逃不出這兩點。

那既然如此，為什么公司不改進招聘策略以便盡快的招到合適的員工呢？這是因為公司的經濟實力有限，不可能隨便提升招聘崗位的工資價位，也不大可能拓寬招聘范圍來獲取合格的人力資源，加上很多公司并非滿負荷運轉導致并不急缺員工，在這些因素的綜合影響下，我們就看到一些公司一年到頭都在招聘。

除此之外，公司長年招聘還跟內部員工的流動性大密切相關。正是因為公司內部員工離職的人多且頻繁，所以公司需要不停的開展招聘來補充流失的人員，如此也就形成了一些公司一年到頭都在大力招聘的現狀。最為明顯的就是那些勞動密集型大廠，每天走的員工很多，每天入職的員工也有很多，這種大量人員流動的情況只要一直存在，公司就要一直招人，如大型的服裝廠電子廠都是這樣，它們長年在招聘，而且還跟很多的中介公司合作，就這樣都無法滿足用人需求，所以招聘一刻也不停息。

總的來說，我覺得一個企業如果常年都在不停的開展招聘工作，多多少少還是反映了企業存在一些比較大的問題，要么是薪酬待遇低，要么是內部管理亂。薪酬待遇低招不到人，內部管理亂容易逼走員工，兩方面的影響很容易導致公司大量缺人。所以公司想要解決招人難的問題，就要內外兼修雙管齊下，即一方面必須提高招聘崗位的待遇吸引求職者，另一方面也要規范化人性化管理員工，這樣才不會讓公司常年招不到人而頭疼。