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為什么阿里云剛開始很難做,阿里云做成后,感覺(jué)很多公司很容易就能做成云業(yè)務(wù)?

阿里云剛開始為什么做得很艱難?

阿里云剛開始做得很艱難的根本原因是阿里云選擇了自主研發(fā)這條最艱難的道路,而且還是在很多人都不知道什么是云計(jì)算的時(shí)候,連李彥宏、馬化騰這種級(jí)別的行業(yè)大佬都在質(zhì)疑云計(jì)算的時(shí)候,阿里云卻偏偏選擇了一條最艱難的道路。

接著其他企業(yè)比如華為跟進(jìn)做云計(jì)算的時(shí)候,基本上都選擇已經(jīng)比較成熟的OpenStack開源方案進(jìn)行二次開發(fā),在技術(shù)成本和技術(shù)門檻上低了很多。商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面直接跟進(jìn)阿里的商業(yè)策略就好了,省去了很多探路的成本,前人種樹后人乘涼就是這個(gè)道理。

阿里云從成立第一天開始,每一行代碼都是工程師自己寫的

時(shí)間回到2010年深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上。

李彥宏說(shuō)“云計(jì)算這個(gè)東西呢,不客氣一點(diǎn)講,它是新瓶裝舊酒”;馬化騰說(shuō)“云計(jì)算將變成水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,不過(guò)這可能需要千百年后,到阿凡達(dá)的時(shí)代確實(shí)有可能”;馬云說(shuō)“不做云計(jì)算我們將來(lái)會(huì)死掉,我們對(duì)云計(jì)算充滿了信心和希望”。

現(xiàn)在來(lái)看當(dāng)然不管是李彥宏還是馬化騰的觀點(diǎn)都有合理性,正如李彥宏所說(shuō)任何技術(shù)最終都要服務(wù)于人工智能,在阿里巴巴2019年云棲大會(huì)的主題其實(shí)也非常貼近人工智能,而馬化騰認(rèn)為短期內(nèi)云計(jì)算很難達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?。只不過(guò)兩位大佬沒(méi)有想到,云計(jì)算的時(shí)代會(huì)來(lái)得這么快,要知道這還是兩位技術(shù)出身的大佬。

在王堅(jiān)博士率領(lǐng)阿里的同學(xué)開始做云計(jì)算的時(shí)候,大部分人認(rèn)為云計(jì)算只是一個(gè)烏托邦,要做多久、投入多大、為誰(shuí)做、什么時(shí)候能夠產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值?即使是王堅(jiān)博士自己也不清楚,他只是知道這玩意兒是阿里未來(lái)的命根子。阿里把云計(jì)算理解為一種公用計(jì)算平臺(tái),是一種分享方式,是未來(lái)阿里巴巴技術(shù)的核心基石,因此阿里云從成立的那一天,每一行代碼都是阿里云的工程師自己寫的。

從0到1的自主研發(fā)道路總是困難的

全球公有云市場(chǎng)基本上是分為兩種,一種是亞馬遜AWS、GoogleCloud、微軟Azure、阿里云為首的走自主研發(fā)道路的公有云平臺(tái),另外一種是基于OpenStack開源方案進(jìn)行二次開發(fā)的公有云平臺(tái),國(guó)內(nèi)華為云、騰訊云都是走的開源解決方案之路。

大家可以發(fā)現(xiàn)基本上走自主研發(fā)道路的都是起步比較早,自身商業(yè)場(chǎng)景較為豐富的企業(yè),而走開源解決方案的,基本上都是看到云計(jì)算巨頭做云計(jì)算的紅利之后才開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的,自主研發(fā)成本太高,而且時(shí)間上也來(lái)不及,直接使用成熟的開源方案做二次研發(fā)成本自然降低了很多。

不過(guò)自主研發(fā)的道路是異常艱難的,當(dāng)年亞馬遜做了云計(jì)算之后,阿里巴巴從微軟亞洲研究院挖來(lái)的常務(wù)副院長(zhǎng)王堅(jiān)博士建議馬老師要做云計(jì)算業(yè)務(wù),阿里巴巴必須要自己掌握技術(shù)的命脈,否則當(dāng)阿里巴巴規(guī)模越大那么受到的制約將會(huì)越大。當(dāng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司成長(zhǎng)到一定的規(guī)模,業(yè)務(wù)會(huì)變得異常復(fù)雜,這時(shí)候不可能有開源技術(shù)能夠滿足特定的業(yè)務(wù)需求,尤其是在核心技術(shù)方面更不可能。

阿里云就這么走上了自主研發(fā)的道路,當(dāng)時(shí)不僅僅是外界不看好,畢竟十年前云計(jì)算還是一個(gè)非常新鮮的詞匯,即使是阿里內(nèi)部、甚至是跟著王堅(jiān)博士做阿里云最早的那一批人,大家也都是摸著石頭過(guò)河,一些人在內(nèi)網(wǎng)上罵博士不懂技術(shù),一些人扛不住離開了阿里云,部分高管跟馬老師說(shuō)博士是騙子,而阿里云最開始的應(yīng)用非常失敗,Bug不斷讓其他早期的“小白鼠”麻煩不斷,其中就包括當(dāng)年第一批使用阿里云技術(shù)的胡曉明領(lǐng)導(dǎo)的阿里小貸團(tuán)隊(duì),后來(lái)因?yàn)檫@重關(guān)系胡曉明接班王堅(jiān)做了阿里云第二任總裁,帶領(lǐng)阿里云大規(guī)模商業(yè)化。

在阿里云從0到1的成長(zhǎng)過(guò)程中,有人離開、有人傷心、有人失望、當(dāng)然也有人堅(jiān)持,任何一次技術(shù)變革,都是對(duì)昨天認(rèn)為對(duì)的事情進(jìn)行顛覆,然后去賭一個(gè)可能會(huì)失敗的不過(guò)一定要做、而且肯定會(huì)有價(jià)值的未來(lái)。


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