“他走，那我也走！”公司質(zhì)量部李部長不惜得罪領(lǐng)導(dǎo)，就為了力保手下的一名檢驗員小吳，可李部再怎么堅持也無法撼動領(lǐng)導(dǎo)的決定，小吳最終還是被調(diào)了崗。然而，兩個月內(nèi)發(fā)生的一切，竟讓老總后悔不已：“老李，還是讓小吳回來吧。”

小吳，江蘇無錫人，10多年前就到了公司，成了一名平凡的最終出廠檢驗員。當(dāng)時的小吳年僅30，正值年輕活力，風(fēng)華正茂的年紀。

這樣的年齡自然充滿活力和希望。小吳也是如此，一進廠就對工作充滿了萬分的熱情。學(xué)習(xí)檢驗知識，鉆研檢驗技術(shù)，毫無怨言。工作上更是矜矜業(yè)業(yè)，生怕有了差錯。可以這么說，小吳一天8小時的工作時間，除了吃飯，就是埋在他那工位上研究產(chǎn)品。沒有活的時候就拿起工具書翻看。哪怕書被周圍的鐵屑弄臟了，他也豪無察覺。

可這樣敬業(yè)的小吳竟遭來周圍工人，甚至其他部門的強烈排擠。

那時候，國外客戶在國內(nèi)大量采購鑄件，甚至已經(jīng)到了“你只要做出來，尺寸沒問題，我就全采購”的地步，在這樣的大環(huán)境下，對產(chǎn)品外觀質(zhì)量的要求自然也不如現(xiàn)在這么高。

那時候的公司之所以成立最終外觀檢驗，僅僅是因為程序需要，也是為了向客戶說明：“我們公司是有最終檢驗的。”實際則為形式主義。

公司高層甚至一度想要取消終檢的崗位，讓打磨自檢。這樣就能省一筆錢了。

如此一來，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工也就沒有一人重視產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。

小吳的崗位自然形同虛設(shè)。被所有人無視。

“裝個樣子得了，不用檢！”“啊呀，你旁邊呆著去，輕輕松松拿個工資不好么！”

這是小吳每天都會聽到的話。工人都覺得小吳這個檢驗崗太礙事了。常常戲稱檢驗崗為公司的“絆腳石”

可小吳哪管得了那么多，既然做一份工作，就得負責(zé)到底。該執(zhí)行的標準一個都不能少。

小吳不斷的卡貨，返修，竟徹底得罪了工人們。工人是噸位制，每返修一個意味著噸位就沒法快速計入。意味著無法讓薪酬最大化。

“這簡直是斷了我們的財路了！”

工人心生一計，決定軟硬兼施，有的主動遞煙給小吳，甚至提出要請小吳吃飯。大家覺得小吳只是在刷存在感，更是好話連連：“小吳檢驗?zāi)芰Ω撸宸覀円庾R到了檢驗真的很重要。”以此能讓小吳睜一只眼閉一只眼。

可小吳都一一拒絕了。

隨后幾個平時比較粗獷的工人覺得軟的不行，那就來硬的，三番五次指著小吳的鼻子，想要嚇嚇他：“出了廠門，自己好自為之！”

可還是被小吳完全無視。

沒了辦法的工人立刻以檢驗無故卡貨，影響出貨為由，又一次上報給了生產(chǎn)部長，部長一聽這事，頓時來了氣：“這檢驗科想要造反么，這都多少次了！誤了發(fā)貨期，他們付得起這個責(zé)任么？”

生產(chǎn)部長怒氣沖沖的再一次找到質(zhì)量部長抱怨責(zé)難。

質(zhì)量部長還是一如既往的維護小吳：“曹部長，消消氣，檢驗這都是按著標準在執(zhí)行，我覺得沒有問題啊，老總不是說了么，咱質(zhì)量和生產(chǎn)要擰成一股繩，互相配合才行啊，這小吳年輕，和底下那些工人又沒恩怨，怎么會故意卡貨呢。你看，最近出去的貨不是挺好的么？”

這時的李部長心里早已認同了小吳：工作認真，敬業(yè)，愛學(xué)習(xí)，愛鉆研，檢驗技術(shù)更是精湛。李部長看到小吳這一路的行為，確信小吳是個可造之材。想要極力培養(yǎng)他成為下一任的檢驗科長。自然在背后百分百的支持小吳。更是多次向小吳表明：保持原則！其他的你什么都不用管！”

有了領(lǐng)導(dǎo)全力支持，小吳自然豁出去的干了。

更重要的是，小吳有著連李部長都佩服的技能。可這一技能竟讓小吳徹底斷送了自己的職業(yè)前景。更讓公司高層作出了早已蓄謀已久的決定。

2013年4月13日，256件急件需要發(fā)出，小吳作為現(xiàn)場檢驗，正進行全面外觀檢查，工人們雖然有很大抱怨：“絆腳師傅又要開始了！”

但好在這批貨外觀缺陷不明顯，所以很快就能裝箱了。

這時，眼尖的小吳無意間竟看到了一條表面的隱性裂紋。眼前未裝箱的產(chǎn)品在同一個位置都出現(xiàn)了這一缺陷。

小吳瞬間冷汗直流。大喊了一聲：“先別裝箱！產(chǎn)品有問題！”一旁裝箱的工人被這一嗓子搞蒙了。小吳急忙告知李部長這一情況。

“確定么？”小吳點點頭，指著產(chǎn)品裂紋，眼神篤定：“都在法蘭位，估計內(nèi)部全疏松了！”

小吳憑著自己日積月累的經(jīng)驗和技術(shù)，可以憑借表面的小缺陷來判定內(nèi)部缺陷。這一點，李部長對他也是佩服萬分，自然十分信任小吳。

“全拆箱，產(chǎn)品有問題！”李部長隨即下了命令。

這一來，旁邊指揮的生產(chǎn)部曹部長過來一看，瞬間火冒三丈：“老李，你是不是有毛病，這貨發(fā)不出去，你付得起責(zé)任么！這哪有缺陷，你們這是無理取鬧！”曹部長積攢的怒氣一觸即發(fā)，完全沒來得及顧及領(lǐng)導(dǎo)之間的體面和客氣。想必是氣得不輕。

這李部長也是不甘示弱。

“出去了全報廢，這個責(zé)任你擔(dān)么？”

曹部長沒了辦法，直接氣沖沖的上了樓，想要找老總報告情況。

過了很久，部長和老總總算下了樓，老總一看李部正在組織工人拆箱。趕忙叫停了李部：“老李，這事你別管了，先把貨發(fā)了吧。你們兩來我辦公室。”

一旁的小吳看的只能干著急。

兩位部長隨即到了老總辦公室。

老總和曹部長接下來的一唱一和，徹底讓李部寒了心。

“是這樣的，老李，你也知道，公司最近算是效益最好的時刻，那么咱的發(fā)貨期和發(fā)貨效率始終是放在第一位的，畢竟多發(fā)出去一個，咱們就多一份錢進來。”

老總停頓了一會，看了看李部的表情，繼續(xù)說道。

“當(dāng)然質(zhì)量也很重要，但咱這質(zhì)量也要有個度，不是么，這個產(chǎn)品不是工藝品，有些時候檢驗員的能力也需要提升提升……”老總敲了敲桌子，好似專門示意給李部。

李部長瞬間聽出了老總的意思，剛想要反駁。老總又開始說了起來。好似完全不給李部插話的機會。

“這專業(yè)的事還得專業(yè)的人做，公司也給你安排了一個人才，剛和曹部長也商量了一下，這老曹的侄子，剛從國外留學(xué)回來，學(xué)的就是金屬專業(yè)，一等一的高材生啊，準備先在檢驗科實習(xí)。現(xiàn)在這個大環(huán)境，有一個年輕高材生愿意來咱廠里，實屬難得啊，這以后老李你就輕松了啊。”

“老李，改天一起吃個飯，我這個侄子就辛苦你帶一帶了。”曹部長一改剛剛的怒氣，開始客套起來。

這一頓操作讓李部徹底傻了眼：“那小吳呢。”

“小吳公司自有安排。”

李部瞬間明白了意思，這是想用關(guān)系戶來踢走小吳。什么高材生都只是借口罷了。立刻反駁了起來：“沈總，未來的行業(yè)會越來越注重質(zhì)量，小吳工作敬業(yè)，這么多年也從沒出過什么差錯，把他放在檢驗崗，更可以保障產(chǎn)品不會有缺陷留出，這對公司來說百利無害啊。小吳檢驗技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富，能力更是沒問題，我覺得他完全可以勝任這一崗位。至于曹部長侄子，我覺得是不是應(yīng)該放在技術(shù)部門更對口呢？放在一線有些不合適吧。”

“老李，你別說了，這是我自己的決定！”老總義正言辭，表明了自己立場。

“老李啊，我侄子可以的，你這是撿了個寶。”

“那小吳走，我也走！”原本想要力保小吳的李部得來這樣的答復(fù)，自然越想越氣，有了情緒。

李部心里明白，這一切早就蓄謀已久了。

小吳被調(diào)崗后，李部三番五次在會議上試圖以幫助曹部長侄子為由想要先把小吳調(diào)回來，可總是遭來領(lǐng)導(dǎo)反對。

就這樣，李部沒了辦法，頓時黯然神傷，這樣好的人才自己也保不住。他覺得整個質(zhì)量部都好像被架空了一樣。心里沒有了價值和意義。

沒想到的是，兩個月后，一切竟發(fā)生了轉(zhuǎn)機。2013年6月，公司部長，老總?cè)耸忠环荩盏娇蛻敉对V，郵件上更連發(fā)了幾個驚嘆號！

：貴司上一批256件閥門件，加工法蘭時出現(xiàn)大量疏松缺陷，予以全部退回！

客戶質(zhì)量部經(jīng)理更是火冒三丈連連怒懟：“你們公司這是發(fā)了批廢品過來，你們沒檢驗員的么？”

沒想到，更令人失控的事發(fā)生了，曹部長侄子雖然專業(yè)性強，但因為關(guān)系戶的原因，自然會順著生產(chǎn)部的指令做事。兩個月內(nèi)，更是頻頻被投訴，原本對外觀沒什么要求的客戶也破天荒打來電話抱怨：“我們對外觀沒有高的要求，不代表你們可以發(fā)次品過來啊，這外觀都跟麻子一樣了。”

領(lǐng)導(dǎo)見狀，徹底慌了。急忙找來李部：“老李，還是叫小吳回來吧。”

最終，小吳回了崗，成了如今的老吳。也就是我本人。

惋惜的是，李部長已經(jīng)在1年前因為癌癥去世了，我非常感謝李部長當(dāng)年的培養(yǎng)。

致此緬懷。

這就是我親身經(jīng)歷的我覺得真正愛才惜才的領(lǐng)導(dǎo)了。