從建材說一下建筑業互聯網平臺，建材分為工程建材和家居建材。

建材互聯網平臺的類型：

1.商情咨詢類平臺

收取會員費和信息盈，不參與交易，以中國建材網、九正建材網。

2.社群資訊類平臺

社群咨詢類平臺主要圍繞建筑行業的設計環節，建立社群平臺，匯集設計師、建造師、環藝師等群體，提供專業資訊、培訓課堂、資源匹配、項目管理等服務。

以中裝新網、筑龍網為典型

3.撮合交易類平臺

撮合交易類平臺多以經營建材的廠家或裝飾公司見長，擁有一定的流通果道與資源，再擁抱互聯網，進行建材交易。

4.垂直自營類平臺

垂直自營類平臺通常切入垂直細分市場，有一定的專業性，并嘗試深入本地化服務，建立供應鏈體系。

5.家裝服務類平臺

家裝服務類平臺直接連接上游品牌與終端家裝消費者，去除掉了所有的環節，效率最高，也成為最先興起的互聯網化路徑

土巴兔、齊家網為典型

6.金融科技類平臺

金融科技類平臺的垂直性和資源型屬性較弱。建材行業也需要科技技術的保駕護航。針對供應商、招投標、詢比價、交易管理、項目管理等的ERP、SaS應用也同樣是建材流通互聯網化過程中的重要助力

工程建材互聯網平臺典型案例

1.網筑集團

2011年3月綠城電商成立，致力于工程建材B2B交易，主要服務于房地產企業。綠城電商以房地產企業為基礎，為中小房地產企業提供采購服務，解決傳統流通中存在的采購不透明與采購不集中帶來的真成本問題。據悉，綠城電商2014年實現銷售30億元，累計服務1060個工程項日，其中來自綠城集團以外的項目占比65%

2.明源云鏈

深圳市明源軟件股份有限公司(新三板上市企業，股票代碼832498)，旗下三家互聯網子公司分別為“明源云采購”“明源云客”“明源云服務”。平臺主要以地產采購方作為視角，運用全撮合的營運模式，為地產行業鏈路上的房地產開發商、建材供應商、建筑建材流通的上下游服務商提供線上招投標信息發布與線下對接服務。

家居建材互聯網平臺典型案例

1.“好材”就采用自營形式，直接對接建材廠家和裝修公司及工長，去掉中間環節，以大幅度降低渠道成本。

2.“掌上輔材”也采用自營模式，通過整合上游品牌廠商、工廠，自建倉儲物流體系，為B端工長、裝修公司提供產品配送服務。

3.“愛建材”則采用差異化發展路徑，從金融服務切入。愛建材上游對接建材上游給子眼期，愛建材為零售商購買頻次累計積分，頻次越高，積分越高，享受越優惠的價格。

4.搜輔材也另辟蹊徑，從倉儲物流和信息化建設切入，通過信息化系統建設改造裝修輔材供應鏈體系，在提供交易服務的同時，依據信息化建設打造倉儲物流云端管理體系，實現多地交付，以延伸上下游至整個輔材產業鏈。

這些典型案例都非常具有代表性，因為建材的互聯網化剛剛開始使用B2B的方式在做，很難判斷哪個平臺和模式能走到最后。

如果提問是想利用互聯網平臺去做生意可以參考一下。如果想自己做互聯網+建筑業平臺則要慎重了。還有租賃行業也有平臺在做。