說個我老板的故事吧。我不算服裝行業的，對做生意沒什么敏感度，其實我自己都很意外自己能夠成為一名銷售。
2009年我做假期工的時候，找了一份服裝店的工作。
賣的衛衣，只有三款。拉鏈款帶帽，套頭帶帽和套頭不帶帽。
價格394959三個檔次。59是最后的加絨不起球的。
老板是貴州人，80后，在南昌最繁華的街頭租了三個鋪子。
平時三家店銷量是一百件左右，周五到周末人流量高峰，銷量是三百斤左右。
員工六名，月薪1500+提成，每賣五十件獎勵五十元。
店面開業時間是上午九點到晚上九點。
保守估計，每個月的營業額是二十萬。
店鋪租金三萬，員工開支六萬。衣服成本那時候我不太清楚，當時談代理，給到我的是四折拿貨。
所以就算是按照代理價，老板月利潤在五萬以上。
老板負責訂貨，每周巡店一次。平時是老板的表弟來巡店，表弟88年，白白凈凈，超級帥，人也很好。有一次我一個人上班，收到了一百假幣，他主動提出幫我承擔五十。
那時候我真的感激涕零。
因為五十就是我一天的工資了。
三年里，步行街拆遷，店從三家變成了兩家，然后是一家。
然后老板去了廣州發展。
我們有次閑聊問他，怎么會從哪么遠的貴州來南昌做生意。
表弟說，老板十七歲到廣州打工，老板的老板帶他入了服裝這一行。贊了五年錢，用存款進了兩萬塊的貨在廣州大學城賣，生意不錯，但量一直起不來。
老板的老板就指點他，廣州是服裝中心，這個款式在這里頂多大學生喜歡，你去三線城市，把衣服圖案露出來。找個一兩平方的地方就可以賣。他們會喜歡，而且人流量大，出貨量大拿貨量就更低。
于是老板來了南昌，還是在老板的老板指點下，租下來當時的萬壽宮的一個小格子間。三平方的空間，放衣服，占個人，一個小小的桌子放本子和桌子。一個落地衣架，就是整個店鋪全部組成了。
整個南昌，只有老板有這么好的貨，不起球，真的不起球。我自己忍不住買了三件。穿了三年，真的完全不起球。那時候沒有微商，雖然已經有空間了，不然我放空間賣也能掙很多啊。
我很佩服我的老板，他非常會控制成本。店員就要小姑娘，不需要多漂亮，踏實就行。敢給提成，寒假恰逢過年，單店賣一百件也是有的，有時候賣到48或者49件的時候，我還死活不肯下班，就想著達標拿獎金。
他不需要太多的時間，只是把握了供應鏈，找了一個得力的助手的。在2009年，月入五萬。
那已經是很不錯的收益了。
三年后，老板在廣州買了房，徹底跟南昌說了再見。
進退有度，非常的厲害。
我很后悔的事情是，我在做生意的時候，沒有跟老板取經合作。現在復盤整個店鋪的運營，才發現，真的是痛失良師。
而現在的服裝行業，競爭壓力真的是大。太大了，服裝店老板不僅要把控貨源人工，還要懂引流，懂怎么玩新媒體，懂面料，懂版型。
但也是真賺錢啊。
我的認知是，不賺認知意以外的錢。
所以最后我選擇了，做一名認真的，勤奮的，日更的自媒體作者。
以上，供參考。
本文來源：胡小v
運營者胡小v，90后，專升本學歷，前五谷雜糧領域市場第一的品牌的品牌主管
從南昌五個人的公司到深圳五百強企業做媒介專員
社交電商從業者致力于二三線城市大中專畢業生職業成長分享
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