要想擬寫出一份有價值的創業計劃書，對項目的實地勘察是必不可少的。如果對市場沒有一個有效的把握，那寫出的計劃書只能被看做是天馬行空的臆測，那么接下來我們就教給大家創業計劃書怎么寫。

實地調查不僅能夠提高創業者對市場和消費群體的了解程度，而且還能幫助自己發現歸結很多失算的問題，比如要擬寫一份鮮花店創業計劃書，就只有通過考察才能明確店鋪租賃、人工雇傭的開支，才能把握消費水平的高低以確定究竟要設多高的檔次。

1、明確成本。通過走訪調查，能夠有倚借地評估一個項目的開銷與預收入，并進一步擬定節縮或是再投資的經營方式，這對今后的運營是至關重要的。其中最主要的就是明確開店之初需要的起始資金，如店鋪租賃的費用、人工雇傭的費用、廣告宣傳的費用、進貨囤貨的費用等等。

2、分析競爭。有句古話赟少認為講得很對：“知己知彼，百戰不迨”。要想寫一份成功的創業計劃書，競爭性分析自然也是不可或缺的。首先要對自身的優勢和劣勢做客觀的評價，之后才是揚長避短，提高自己的綜合競爭力；不止于此，還要對競爭對手有充分的認識，分析競爭壓力，改善經營模式，兵來將擋見招拆招。

3、確定目標。計劃書就是創業者理想過程的表達，你需要確定一個目標，有了目標才能找到發展的方向，并合理地規劃完成目標的進度和方法。計劃書中，經營目標是必不可少的。

更細致地，我們應當根據自身的情況下，設定短期目標和長期目標，切忌好高騖遠，也不要矯枉過正，腳踏實地，心中有數。

4、計劃財務。財務是非常重要的一個環節，可以坦誠地講，創業的目的就是為了賺錢。除了在創業過程中要穩定自己的現金流，保證正常運營外，我們還應該做到開源節流，能省則省，不必要的開銷最大化去避免。

另外，還是有必要儲備一定的過渡資金，用以提高企業在面對市場突變時的風險應對能力。

5、防范風險。做任何事情都有風險，創業更是風險井噴的風口。因此在創業之初，計劃書中就應當明確指出創業過程中可能會遇到的各種風險，并提出各自的應對和解決方案，提高自己的風險意識。

一份成功的創業計劃書中，以上5點都顯得尤為重要，尤其是作為創業者的大學生，在撰寫計劃書的過程中一定要針對這些方面進行充分的調查與思考。

（資料來源：中國論文網http：//www.jinduodian.cn/）