想轉行做新媒體怎么樣？

剛畢業的我，沒有什么奢求，只求快速提高自己，讓自己多學點東西，依稀記得前輩告訴我的，畢業不要做運營，做互聯網運營死路一條，我壓根沒有放在心上。 其實，就做運營來說，有兩點還是讓不少運營從業人員覺得難以啟齒的，一是運營工作難以表達清楚，家人問干什么的，支支吾吾答不上來，說的太互聯網怕家里人也難以理解，干脆以“小編”，“銷售”一概而論，頓時感覺自己low了不少。二是對運營這條路的懷疑，畢竟事實擺在那里，同樣是互聯網體系職位，5年產品經理的薪資不是5年運營人員能相提并論的，只能嘆嘆。 那么，做互聯網運營真的就死路一條了? 1、作為運營人員，你可能有過或者正在經歷下面這些事情： A、你是一家門戶網站的小編 你的主要職責就是負責網站的內容更新，每天一大早來打開電腦，打開word，翻翻競品網站，結合自家產品做做偽原創，稍微有點含金量的比如新聞門戶網站的編輯，先加工著外采工作人員的素材，輸出文檔再發布。一切看起來都是那么的水到渠成，你興許也在思考這樣的編輯生活，你還能做幾天或者幾年? B、你是一家P2P公司的BD商務 你每天的工作可能看起來比編輯稍微有趣一些，雖然可能也是一直在敲鍵盤，但你是在聊天，當然了，是為業務或者合作而聊。每天一到公司，你的潛意識告訴自己第一件事情就是把昨天的渠道數據給統計了，做互聯網運營死路一條https://www.aaa-cg.com.cn/xmt/1885.html然后接著就是打開商務交流群，BD信息門戶網站，一條條翻著看看可有適合自己的渠道，公司給的現金資源大一些就底氣足一些，公司缺錢就得裝孫子求爺爺告奶奶的尋求渠道合作，可能你的一天時間就是在和乙方或者甲方的博弈中度過的，你興許也在思考你每天這樣的意義是什么? C、你是一家社交電商的社群運營 你每天的職責其實說的直白一點就是要在群里“起哄”，不能讓自己管理的公司客戶群歇著，畢竟所謂的社交電商，還是需要這些人去充當產品的小B去推廣，去占領市場。你得每天12小時在群里待命，充當客服幫忙解決客戶的一些疑問和問題，你得充當推廣把文案人員做好的文案素材、或活動運營做好的活動鏈接往群里轟炸，在這里，你起到的是一個“攪拌機”的作用。可能一開始你覺得工作蠻輕松的，很快你就會體會到這樣的工作經驗簡直就是無趣，回家都不想再在自己的朋友圈里說話。 D、你是一家美容機構的推廣主管 你的主要職責可能就是帶著一幫小弟在做競價和推廣，小弟興許三五個，興許十幾二十個，看公司的需要。不過，眾多的美容醫療機構還是在靠線下硬廣和線上信息流、搜索競價維持著生計，你每天的工作其實也簡單，調整，優化，再調整，再優化，可能你現在也算是一個管理崗，但是出了競價這道門，你啥都不是，最后只能繼續選擇在這家公司待著，換言之，你被公司“綁架”了。

上面四個例子都是身邊朋友的真實寫照。說了這四個例子，倒不是說他們的工作無關緊要，畢竟無論是內容、商務、社群、推廣等都是運營的范疇。 不過，從言語和行為中，多多少少能感受到他們對運營這條路的糾結和迷茫，于是也就有了“做互聯網運營死路一條?”一問。 其實，工作重復與否很大程度上是由我們自己決定的，而對運營這條路走不走得通，往往也由我們自己決定。 綜合身邊朋友的例子以及我對運營的一些思考，就跳出運營“死”一說，無外出下面三條出路。 好了，說了這么多，我主要是想說 覺得做運營死路一條的人，無外乎下面兩點，或是職位薪資引申的生存壓力和焦慮感，或是相關崗位衍生的不公平感。 但我認為，與其抱怨，不如提升自己，只有自己足夠強大了，才不會被輕易取代，這樣也就不會有“死”字一說。畢竟現在流量那么貴，產品那么多，鹿死誰手以后還得靠運營來決定。

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