阿里價值觀倒塌的根本原因是什么？

雪崩之下，沒有一片雪花是無辜的。

阿里的價值觀和企業文化，就是掛羊頭賣狗肉，不知道阿里人經此一事后自己還信不信這東西，反正我是不信了。

這件事的詳細經過就不細說了，我只談談這件事背后阿里整個中層管理者乃至頂層管理者的冷漠和無情！

扒一扒阿里這群道貌岸然的高等教育者！

先來看看阿里的文化：

阿里巴巴集團的文化關乎維護小企業的利益。我們的生態體系的所有參與者，包括消費者、商家、第三方服務供應商和其他人士，都享有成長或獲益的機會。我們的業務成功和快速增長有賴于我們尊崇企業家精神和創新精神，并且始終如一地關注和滿足客戶的需求。

我們相信，無論公司成長到哪個階段，強大的共同價值觀都可以讓我們維持一貫的企業文化以及我們的公司的凝聚力。

這就是阿里的文化和價值觀，說得比唱得好聽，關鍵是，誰信呢？

繼續來看阿里的價值觀：

這都是我從阿里巴巴的官網上截圖下來的，其真實性毋容置疑。

第一條，客戶第一，員工第二，股東第三。

阿里是怎么做的呢？客戶第一，所以讓員工陪客戶喝酒猥褻；員工第二，于是高管趁著員工醉酒先后四次進入房間實施侵害，這就是阿里所謂的客戶第一，員工第二！

第二條，因為信任，所以簡單。

因為信任，受害者第一時間向阿里上級部門反映，向阿里HR反映。結果簡單嗎？并不！

在事件發生的十多天后，嫌疑人竟然還在阿里上班，沒有受到絲毫影響。逼得受害者在阿里食堂發傳單來維護自己的權益！

這簡單嗎？這是信任嗎？高管就是這么信任高管的嗎？置下屬的哭泣和控訴于不顧，這就是阿里的價值觀？

可笑！

作為國內數一數二的大企業，阿里如此做派，簡直是涼了眾多打工人的心，絕了一心向往阿里的畢業學子的后路！

說完了阿里的文化和價值觀，我們回過頭來再看，阿里價值觀倒塌的根本原因是什么？

一、唯利是圖的公司文化

如果一切以利益至上的話，那么很多動作和話語，便都可以說得出口了。

阿里作為互聯網公司，一切決策和動作都在強調快這個字。業務要快，員工要快，來錢要快，什么都要快。

為了快，我們什么事情都干得出來。

在這之前，馬云曾說：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。”

今天看來，馬云的這番話，著實狠狠打臉了一番。

也許對馬云這個位置的人來說，阿里是以價值觀為驅動的。但是對高管和員工來說，市場占有率和業績才有說話的可能性。

以阿里內部員工的破冰會為例，在一線崗位的市場和銷售人員，往往都會遭受一些言語和肢體上的行為。甚至有對嘴傳紙、男員工吃夾在女員工雙腿的香蕉等不雅行為的照片露出。

這些林林種種，都已經暴露了阿里的價值觀已經倒塌的事實！

二、中層冷漠，高層漠然

我們都知道，在這次事件中，阿里P7曲一是嫌疑人。而阿里P8在阿甘在聽完受害人的描述后，竟然說：“都是業務性質的問題，經常要出差，我早就知道要出問題。”

這是人說的話？在我看來，這是禽獸說的話。

阿里啥業務性質？強迫女員工陪酒嗎？還是說，阿里的銷售額=陪酒？

P8阿甘繼續說：“現在我已經有意識只招男生不招女生了，女生不適合這個工作。”

這又是啥意思？怪女生的吸引力太強？如果客戶有那啥愛好，是不是男同事又要怪自己長了個屁股？

后來，經過長達三天的處理，阿里P8阿甘和HR給出的結論是：我們沒有做出開除他（曲一）的決定，就因為我們考慮到你的名聲。

這是考慮到受害者的名聲嗎？受害者都到阿里食堂發傳單控訴了，這還考慮到對方的名聲？這是要把對方往死路上逼！

P8阿甘又表示，“工作很重要，不是說交接就能交接完的。”

這就是阿里P8級別的高管所說的話，這就是客戶第一，員工第二的價值觀。員工還是比工作更重要。

錢理群先生曾說過：“精致的利己主義者是社會的毒瘤。”

在我看來，阿里這群管理者就是精致的利己主義者，漠然、冷漠，缺乏同理心，毫無人情味；這就注定了阿里不是一家偉大的公司。

上梁不正下梁歪，阿里的價值觀倒塌的根本原因就是上面管理者出了問題，自視甚高，整天被下屬吹彩虹屁，以曝出的聊天記錄來看，這恐怕在阿里內部已經是司空見慣的事情了。

尤其是一線業務員工。

百足之蟲死而不僵。目前阿里有25萬員工，在這龐大的員工群體面前，如何管理、如何有效地杜絕職場不良現象，是我們每個人都需要重視的問題。

阿里是一家偉大的公司？

不，至少目前不是。