你經(jīng)歷了多少個(gè)游戲？

從單機(jī)游戲到網(wǎng)游的經(jīng)歷！我談?wù)勛约旱囊娊猓?/p>

1999年，單機(jī)游戲網(wǎng)站游俠網(wǎng)創(chuàng)立。最初的游俠網(wǎng)，只是站長ALI依托浙江電信制作的個(gè)人網(wǎng)站，內(nèi)容就是一些簡單的游戲資訊和游戲攻略等。

那時(shí)ALI的身份，是杭州市第三人民醫(yī)院的一名內(nèi)科醫(yī)師，1996年從浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè)。

2008年他的身份是：財(cái)華社旗下網(wǎng)游公司龍游天下總裁酈彥卿。

從1999年創(chuàng)立游俠網(wǎng)，到2000年加盟網(wǎng)易，到加入新浪，到2003年創(chuàng)立天聯(lián)世紀(jì)前身公司，再到2008年加盟財(cái)華社旗下龍游天下?lián)慰偛茫宦纷邅恚闶墙?jīng)歷了從單機(jī)游戲到網(wǎng)絡(luò)游戲的變遷。他對中國的網(wǎng)絡(luò)游戲十年有著特別的感悟。

盜版“成就”網(wǎng)游天下在酈彥卿的博客上清楚的寫著：“主玩游戲：單機(jī)游戲‘心中的純潔’，次玩游戲：網(wǎng)絡(luò)游戲‘謀生的選擇’。

酈彥卿對騰訊科技表示，在國外單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲并重，“在中國是網(wǎng)游的天下”。酈彥卿在解釋這一現(xiàn)象的原因時(shí)認(rèn)為，那是“因?yàn)榫W(wǎng)游沒有盜版”，而網(wǎng)游解決了盜版的問題。

2002年左右，傳奇剛剛誕生不久，還有許多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲和單機(jī)游戲的爭論，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲由于中國帶寬等問題，難以發(fā)展起來。回憶起這段往事，酈彥卿說當(dāng)時(shí)自己就覺得這種爭論純屬無稽之談。

酈彥卿說，網(wǎng)游解決了盜版問題，有收入才能賺錢。酈彥卿舉例，完美時(shí)空和金山都曾做過單機(jī)游戲，不過都沒有成功，如果沒有網(wǎng)絡(luò)游戲，中國的游戲廠商都將一敗涂地。

因此，一定程度上說，盜版“殘害”了中國的單機(jī)網(wǎng)游，從而間接成就了網(wǎng)絡(luò)游戲。

網(wǎng)游十年之變：模式和類型回顧中國網(wǎng)游十年的變化，酈彥卿說，首先是模式之變，從代理模式為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲a(chǎn)原創(chuàng)模式為主。“剛開始原創(chuàng)的網(wǎng)游很少，當(dāng)年大話西游推出的時(shí)候還遭到了冷嘲熱諷”。他說，最初中國網(wǎng)游市場過度吹捧國外大作，經(jīng)過十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)開始理性，“大家雖然并不認(rèn)為國產(chǎn)游戲占據(jù)強(qiáng)烈的優(yōu)勢，但也不再迷信外來產(chǎn)品”。

從網(wǎng)絡(luò)游戲類型上講，酈彥卿認(rèn) 為，十年來網(wǎng)絡(luò)游戲并未發(fā)生太大的變化，一直是以ARPG到PK的模式為主流，現(xiàn)在的游戲在主線中增加了許多新的內(nèi)容，但酈彥卿表示“游戲性并沒有變化”。同時(shí)，酈彥卿也指出，現(xiàn)在游戲的種類的確是增多了，去年推出了100多個(gè)游戲，今年將有300個(gè)游戲出現(xiàn)，“這在十年前是不敢想象的”。

網(wǎng)游十年之變：盈利模式“變化最大的就是網(wǎng)游的盈利模式”，酈彥卿說這是市場的選擇。酈彥卿對騰訊科技表示，最早的網(wǎng)游都是按時(shí)間收費(fèi)，當(dāng)時(shí)最簡單的理論就是：“你玩我的游戲得花錢”。后來，隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都向免費(fèi)方向發(fā)展，網(wǎng)游的盈利模式開始從時(shí)間消費(fèi)，轉(zhuǎn)向道具銷售。

最早使用這種方法的是韓國人，后來國內(nèi)也有跟風(fēng)而起的。酈彥卿回憶時(shí)說，“《傳奇》并非國內(nèi)網(wǎng)游道具收費(fèi)的第一家”，酈彥卿說歡樂數(shù)碼的天聯(lián)在線在此之前就已經(jīng)學(xué)習(xí)韓國人的模式了。

不過，酈彥卿告訴騰訊科技，韓國免費(fèi)游戲的高潮卻比中國出現(xiàn)的晚，“盛大在游戲免費(fèi)方面功不可沒”。酈彥卿指出，中國玩家“更在乎免費(fèi)的模式”，免費(fèi)之后更樂意去消費(fèi)道具。不過盛大最初卻經(jīng)歷了一段不被華爾街看好的日子。

酈彥卿說，當(dāng)時(shí)盛大面臨私服的競爭，只能通過商業(yè)模式來打擊私服。當(dāng)時(shí)的私服就是免費(fèi)玩的，在某種程度上，可以說“免費(fèi)模式是私服創(chuàng)造的”。

網(wǎng)游十年之變：巨人浮出酈彥卿告訴騰訊科技，在《傳奇》的年代，中韓游戲發(fā)展的差不多。但是在征途之后，“中國走在了前面”。酈彥卿說，史玉柱看透了人心的弱點(diǎn)，他認(rèn)為“《征途》連底線也敢賣，完全顛覆了網(wǎng)游的玩法”。酈彥卿表示，這種模式下級別、經(jīng)驗(yàn)值、時(shí)間都已經(jīng)不重要，“裝備變成了決定性的因素”。

“用玩家人民幣的貧富差距做平衡，引領(lǐng)了全球的收費(fèi)模式”，酈彥卿如此評價(jià)巨人網(wǎng)絡(luò)的策略。酈彥卿說，《征途》成功之后，全球都在向其學(xué)習(xí)，當(dāng)然也包括韓國。不過，酈彥卿指出，國外網(wǎng)游玩家更講究競技公平，恐怕很難接受用錢買級別的方式。

不過巨人這種模式在商業(yè)上相當(dāng)成功，至少其市值目前已經(jīng)超過了盛大。

無網(wǎng)游 不門戶“一個(gè)門戶網(wǎng)站如果不做網(wǎng)絡(luò)游戲，將很可能失去門戶的地位”，酈彥卿如此評價(jià)網(wǎng)游對于門戶網(wǎng)站的意義。

曾經(jīng)還存在門戶網(wǎng)站做網(wǎng)游的爭論，酈彥卿回憶起門戶網(wǎng)站的網(wǎng)游之路：網(wǎng)易做的毫不猶豫，搜狐嘗試了一次又一次，游戲已成為騰訊的收入支柱，只有新浪沒有成功。

酈彥卿曾經(jīng)供職新浪和網(wǎng)易，在對比這兩個(gè)公司的網(wǎng)友策略時(shí)，酈彥卿表示網(wǎng)易的在網(wǎng)游上的成功源于丁磊的堅(jiān)持，公司上下一條心去執(zhí)行網(wǎng)游策略，反觀新浪管理比較復(fù)雜，不容易形成合力。

酈彥卿說，新浪當(dāng)時(shí)和NCSoft的合資模式?jīng)]走好，導(dǎo)致高層認(rèn)為項(xiàng)目失敗，從而忽視了網(wǎng)游策略。反觀張朝陽，雖然經(jīng)歷一次次失敗，但是最終靠堅(jiān)持獲得成功。

網(wǎng)游背后的資本支持酈彥卿坦言，資本對于網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展至關(guān)重要。但是互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，資本的疑慮非常之高。酈彥卿向騰訊科技列舉了當(dāng)年找風(fēng)投時(shí)需要面對的問題，包括如何保證后續(xù)的發(fā)展、網(wǎng)游是否失敗率比較高等等。同時(shí)還面臨著進(jìn)入門檻的阻攔，當(dāng)時(shí)一款游戲的代理費(fèi)都在50萬美元以上。

酈彥卿說現(xiàn)在小的VC對于進(jìn)入網(wǎng)游領(lǐng)域，仍然比較猶豫，通常只有大的資本才來做長線的投資。但是酈彥卿指出，現(xiàn)在支撐科技企業(yè)的大多是小規(guī)模的私募。談及資本的負(fù)面影響酈彥卿說，資本在網(wǎng)游發(fā)展不好的時(shí)候會(huì)撤資逃跑，也存在亂投資等現(xiàn)象。

“每一家成功的網(wǎng)游企業(yè)背后都有資本的支持”，酈彥卿說道。網(wǎng)游企業(yè)在做的很差的時(shí)候沒有倒下，“正是靠著資本的支撐”，當(dāng)然資本最后都得到了很好的回報(bào)。酈彥卿這樣評價(jià)資本在網(wǎng)游發(fā)展中的作用：“當(dāng)然是正面的”。

四大標(biāo)準(zhǔn)評說中國網(wǎng)游現(xiàn)狀酈彥卿認(rèn)為，衡量網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)可以從四個(gè)方面進(jìn)行考量：策劃、美術(shù)、程序和運(yùn)營。

在美術(shù)方面，中國網(wǎng)游行業(yè)一直很優(yōu)秀，酈彥卿說中國網(wǎng)游的美術(shù)水平一直走在世界前列，“是毫無疑問的第一”。

酈彥卿告訴騰訊科技，由于技術(shù)共享和源代碼外流，使得中國網(wǎng)游的程序水平得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，酈彥卿這樣評價(jià)中國網(wǎng)游的程序水平：“在數(shù)量上不弱勢，在技術(shù)上已經(jīng)頂尖，不輸于韓國”。

讓酈彥卿感到憂心忡忡的是，中國網(wǎng)游的策劃能力。酈彥卿直言中國網(wǎng)游的策劃很弱，“理念基于賺錢”。他認(rèn)為《征途》的策劃把游戲的競技性變?nèi)酰瑲W美的觀念才能讓游戲更健康。

然而大量的公司都在學(xué)習(xí)《征途》，游戲產(chǎn)業(yè)的競技性變?nèi)酢Ｖ袊婕业睦砟钜呀?jīng)變?yōu)閱渭兊幕ㄥX，游戲中的差距已經(jīng)變成貧富差距。酈彥卿認(rèn)為這樣會(huì)使產(chǎn)業(yè)走下坡路，目前甚至“比不上90年代的策劃”，只是在商業(yè)上比現(xiàn)在好。

讓酈彥卿感到非常欣慰的是，中國網(wǎng)游的運(yùn)營能力。酈彥卿告訴騰訊科技，從2000年開始，大多數(shù)網(wǎng)游運(yùn)營人員都接觸了5-10款以上的游戲，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)豐富。酈彥卿笑談道，網(wǎng)游公司不謹(jǐn)慎的上馬游戲，培養(yǎng)了一批人才。

“甚至非常小公司的團(tuán)隊(duì)，都有輝煌的運(yùn)營戰(zhàn)績”，酈彥卿說國內(nèi)積累更多的還是運(yùn)營方面的人才，“中國游戲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)全球最強(qiáng)”。

難以回避的妖魔化和政策提及網(wǎng)游都免不了要說到社會(huì)責(zé)任的問題。

酈彥卿說任何事情都有多面性，“游戲沒有故意引導(dǎo)暴力，網(wǎng)游也有善良的方面”。同時(shí)，酈彥卿還表示，社會(huì)上很多東西都被妖魔化過，“流行的東西都會(huì)被妖魔化”。

酈彥卿告訴騰訊科技，游戲?qū)儆趧?chuàng)意行業(yè)，被稱為“第九藝術(shù)”，游戲從業(yè)人員都有創(chuàng)造出一款“神作”的理想。酈彥卿認(rèn)為網(wǎng)游不該被妖魔化，應(yīng)該是最藝術(shù)的行業(yè)。酈彥卿說，“房地產(chǎn)業(yè)追逐利益連掩飾都沒有，至少我們還在追求藝術(shù)化”。

國家政策的變化，往往與“妖魔化”的出現(xiàn)與影隨行。酈彥卿承認(rèn)政策影響對于網(wǎng)游行業(yè)還是很大的，對此“投資商也一直擔(dān)心”。例如，網(wǎng)游的國產(chǎn)化就與政策限制外國游戲有關(guān)。酈彥卿評價(jià)道，雖然我國的網(wǎng)游政策比不上韓國政府的扶持力度，但“目前的政策還是進(jìn)步的”。

十年網(wǎng)游五大節(jié)點(diǎn)回顧網(wǎng)游的十年發(fā)展，酈彥卿向騰訊科技闡釋了五大時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

1、2000年左右，小規(guī)模的網(wǎng)游出現(xiàn)，如石器、萬王之王等，據(jù)酈彥卿回憶，當(dāng)時(shí)的《魔力寶貝》應(yīng)該是第一款賺錢的網(wǎng)游。

2、2001年底引進(jìn)《傳奇》，此后不斷有大作被引入中國。

3、2003年，《大話西游2》標(biāo)志著國產(chǎn)網(wǎng)游的成功。

4、《傳奇》免費(fèi)，從此開啟了中國網(wǎng)絡(luò)游戲的免費(fèi)時(shí)代。

5、完美時(shí)空為代表的中國網(wǎng)游企業(yè)成功上市，標(biāo)志著自主研發(fā)走上正途。