請問OKR該如何至下而上定目標？

OKR是自上而下關聯的首先公司會設定公司的OKR，然后每個部門再根據公司的OKR設定自己的OKR，這樣公司的OKR才會實現。OKR另一部分的價值就是溝通，溝通哪些事情是重要的、溝通我們能做到什么程度，以及和已經偏離公司目標的執行團隊溝通應該做哪些對的事情。拿我現在入職的這個公司為例子：客服部門能否針對不滿的客戶制訂一個計劃來改善客戶情緒？產品部能否設計一套在線培訓系統來提高客戶留存率？開發部能否用更好的推薦算法來提高用戶滿意度？每個部門...