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公考結構化面試一般是怎樣給考生打分的?是否公平?
公考結構化面試由一個7人或9人的考官組組成,由他們給考生逐個單獨面試提問,當場打分、當場核分、當場記分,一般在下一考生面試結束的時候向你宣布你的考分。說幾個大家關心的的問題:1、考生分數(shù)起評點問題。很多人對此一頭霧水,其實很簡單,就是在考官大幫培訓或面試前簡單培訓中,培訓領導、專家或考官組的主考官會統(tǒng)一這次評分的起評點,那就是標準的中等分是多少?有的是80分;有的是75分;個別的還有70分的,經(jīng)過多年實踐,現(xiàn)在執(zhí)行75分為起評點的比較普...
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公司成立一個月了,招聘電話微信結合方式的人,目前只招到2人,很著急,有什么招聘方法嗎?
公司成立一個月,招聘電話和微信結合的方式,目前只招到兩個人,問題在哪兒呢?招聘電話加微信只招到兩個人,說明有效人脈少實話實說,我微信里也有一些獵頭和企業(yè)HR,經(jīng)??吹降那榫笆牵l(fā)一條朋友圈就會有效果。微信的招聘無非幾種辦法,要么就是發(fā)朋友圈要么就是在一些群里發(fā)信息。如果沒什么用,或者收效甚微,自能說明自己朋友圈的人脈力量薄弱,要么是人數(shù)有限,要么就是質(zhì)量不佳。這本身就是個值得反思的問題,好好想想躺在你朋友圈里的都是些什么人,怎么人脈關系...
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公司如何識別員工釘釘作弊?
看到大家對公司用釘釘很不滿,今天補充一下,簡單分析下本質(zhì)!“突然”之間開始用釘釘打開卡了,公司這是怎么了?從最開始的互聯(lián)網(wǎng)公司,到現(xiàn)在各行各業(yè)開始使用“釘釘”這種便捷的管理工具進項考勤管理!其實,“釘釘”各種功能本身是非常合理的,真正的問題并不在“釘釘”,而在人心!當企業(yè)的業(yè)績突然下滑,或者長時間沒有什么突破,那么就需要從外部積極拓展,內(nèi)部精細管理!對于之前企業(yè)的寬松管理,突然一下子,變得嚴謹起來,必定會有些不適應!于是乎,就有了以前遲...
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公司為什么都喜歡控制程序員的開發(fā)權限?
不該動的代碼,不可以動。這就像裝修工人不可以動大梁一樣。一般來說,一個軟件的代碼會分成若干“層”,例如數(shù)據(jù)層、邏輯層、應用層;也會分若干個功能模塊,例如用戶管理、部門管理、在線支付等等。不是自己負責的代碼,不建議改動。例如,一個底層模塊,由若干個應用模塊調(diào)用它,程序員小A在開發(fā)中發(fā)現(xiàn)這個模塊的功能無法滿足自己,查看代碼后,修改了該底層模塊,“完美的”滿足了自己的需求。而程序員小B開發(fā)的另一個功能也在調(diào)用該模塊,同步代碼后運行即異常,他丫...
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公司發(fā)票必須是財務人員才可開是嗎?
我覺得說法是對的,和錢款打交道的都是廣義的財務人員,或者有財務相關職責,收銀員、庫管都是財務人員,采購銷售也應該有基礎財務知識,企業(yè)以盈利為目的,企業(yè)里人人都圍繞依托錢財運行相關工作,人人都有財務職責、遵守財務制度,可以理解為人人都是廣義的財務人員。開發(fā)票不可能讓外單位的人來開吧,所以,發(fā)票是財務人員開,稅務人員代開發(fā)票,稅務人員是國家的財務人員。另外,開發(fā)票就代表欠國家的稅金,是采購國家信用的行為,采購金額和稅務管理的風險均存在,而且...