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不改又怕領導說沒有能力咋辦

傅智翔2年前19瀏覽0評論

不改又怕領導說沒有能力咋辦?

【葉偉說職場,助你成偉業】在職場,領導將已寫好的稿子交由你去改,這充分說明對你的信任,對你能力的認可,更代表了他借有你來補充完善,想完整表達自己想法的意圖。

借由這個原因,我們就不能辜負他對我們的信賴,不要有任何顧慮,盡職盡責,出彩交付任務才是我們必須做的。

至于需要大改還是在原有基礎上的微調,都要基于我們和領導的充分溝通,明了他想表達的意圖,同時還要符合他的表達風格。這樣改動后的稿子才是令領導滿意的稿件,也才是真正能讓領導“走心”的稿子。

我一直做管理培訓出身,對公文寫作這方面也還行。無論是大型營銷啟動會主持詞撰寫還是給領導交付的各類文稿,幾乎領導都很滿意,能走進領導的心里。他甚至會重復我所說的話,因為那正是他想表達的。

2015年我被調任省公司做培訓總,工作非常忙,而公司籌建新機構計劃也在逐步開展中,但是新機構籌建的申請匯報材料,大boss匯報過二次都未能審批通過。在又一次審批未通過之后,大boss召開辦公室會議,就匯報材料 PPT重做讓大家推薦人選,他們一致推選了跨部門的我。就在莫名其妙中,我被大領導叫至辦公室,委托由我來改這份申請PPT。

拿到手的PPT慘不忍睹,滿篇文字,色彩單一,邏輯混亂。我利用下班之余開始進行大改特改,從模板到字幕到設計,開篇到結尾,精心設計好每一個環節。大boss對于我三天沒有交付工作,打電話給我,有點不滿,估計認為改動一下有那么難嗎?當我說這不是我的本職工作,我得在下班之后才能做時,他便沒再說什么。周五下午2:30我如期將做好的材料發至他郵箱,看完后的他,被大大的震撼了。

他親切的叫我去辦公室,就某些個別點需要做的改動做了交代,并說他沒有想到我會改成這樣。匯報工作如期進行,申請機構順利通過。大boss對我更刮目相看了(因為我本職工作也做得很好),在后期,只要有籌建的稿子都會讓部門總經我看后再發往總公司。

所以既然領導將工作交付于你,就是一種信任和認可,不要有太多顧慮,更不要有太多想法,思前想后是干不好工作的。把所有的精力時間都花費在如何將事情做出彩的結果上,這樣在職場中,無論你干任何崗位,在任何一個行業,都會成為干大事的人。

當然在改動時要講究一些原則:

1.基于和領導的充分溝通。

2.站在領導角度考慮問題。

3.改動后的稿件要走領導的心。

4.邏輯思維性強,言簡意賅。

5.以超預期的結果交付工作。

總之,改稿是一件很不容易的事情。既不能否認大領導的思路,又不能維持原有的平淡無奇。所以要在凝練大領導思想的基礎上,寫出關鍵詞句,讓領導走心;通過和大領導的充分溝通,超預期交付工作,這樣改成的稿件才是大領導真正滿意的文稿,實現雙贏的目的。

我是葉偉,資深管理培訓師,20年早起踐行者,全國優秀教師獲得者。[分享職場干貨,助你成就偉業],歡迎關注我、分享、評論、轉發,謝謝!

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