設(shè)計好工業(yè)級數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，需要具備足夠的知識儲備，尤其是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需求往往停留在表層，造成潛在的設(shè)計缺陷，進(jìn)而不能進(jìn)行廣泛推廣，結(jié)合我自己的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，分享與大家。

1、目標(biāo)客戶的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)儲備要足。

目標(biāo)客戶群所從事的行業(yè)特性要了然于胸，不能停留在客戶的表面文字需求，更應(yīng)該掌握背后的真是需求。這個方面非常重要，不能完全按照客戶的需求文檔來開發(fā)產(chǎn)品，需要去偽存真，提煉真需求，去除偽需求。客戶的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)儲備來自兩個來源，一是自有開發(fā)團(tuán)隊(duì)來自行業(yè)，二是與極具代表性的客戶聯(lián)合合作。產(chǎn)品設(shè)計的事前事中事后反復(fù)征求意見，這是基礎(chǔ)。

2、提煉共性，滿足差異化。

一個工業(yè)級的應(yīng)用產(chǎn)品，一定是面向特定行業(yè)，同時一個行業(yè)又存在千萬個企業(yè)，共性的內(nèi)容提煉出來做龍骨框架設(shè)計，差異化是易用性的關(guān)鍵。很多產(chǎn)品設(shè)計者懶惰，總想一款產(chǎn)品供全球，這是錯誤的。

3、必要的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計。

根據(jù)分析型產(chǎn)品特性，數(shù)據(jù)牽引，勾稽關(guān)系，展現(xiàn)形式、使用者分級、權(quán)限管理、先后關(guān)系進(jìn)行技術(shù)選擇和框架設(shè)計。

4、易用性考量，做到順其自然。

工業(yè)級產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該把數(shù)據(jù)獲得過程做到水到渠成。充分考量數(shù)據(jù)獲得過程的工作量，結(jié)合客戶現(xiàn)有工作流，刪繁就簡，解決重復(fù)性機(jī)械性的數(shù)據(jù)采集手段，用戶用的順手，產(chǎn)品必受歡迎。

以上是我設(shè)計產(chǎn)品的部分心得，如感覺有幫助，請贊下。