一、往管理通道發(fā)展

做好團(tuán)隊的管理，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)的各項技術(shù)任務(wù)。

二、轉(zhuǎn)型做其他職業(yè)

技術(shù)人員年齡大了，感覺到職業(yè)危機(jī)，那么我認(rèn)為也可以考慮去轉(zhuǎn)型做其他職業(yè)。

比如有的技術(shù)研發(fā)人員到了一定年齡后，轉(zhuǎn)型去做質(zhì)量控制工作，這在制造型企業(yè)或者研發(fā)類公司比較常見。

三、自己創(chuàng)業(yè)

第三條路就是自己創(chuàng)業(yè)了，雖然這條路兇險無比，但對于35歲工作十年上下的人而言，還是具有一定的可行性。

我過去的一個老同事，就是多年技術(shù)崗位從業(yè)后，出來自己做了一個孵化器公司，目前已經(jīng)融資多輪，公司也準(zhǔn)備過兩年IPO上市。

創(chuàng)業(yè)者的身份，實際上就是把技術(shù)、管理等融為一體。

而且創(chuàng)業(yè)公司更具有活力，不必受到以前平臺的種種束縛，有機(jī)會把技術(shù)項目真正做成具有影響力的產(chǎn)品。