問題：目前公司有一個數(shù)據(jù)后臺，由技術部門維護，業(yè)務部門根據(jù)需求可以通過后臺輸出每天的業(yè)務數(shù)據(jù)，交易量、費用等等；還有些部門（如電銷部門、服務部門）是人工記錄數(shù)據(jù)，目前沒有一個專門的數(shù)據(jù)歸集部門和管控部門，不便于進行數(shù)據(jù)審核和管控，沒人知道公司有多少數(shù)據(jù)，不知道數(shù)據(jù)是不是準確，也不知道數(shù)據(jù)有沒有泄露，運用得是否準確。現(xiàn)在公司想讓我來做所有數(shù)據(jù)的歸口，即各部門的數(shù)據(jù)報我這，我來建立公司級、各部門的報表（就我一個人來搞這事，看老板的意思是搞個大而全的excel，一個公司級數(shù)據(jù)，然后是各部門的數(shù)據(jù)報表，方便進行方方面面的分析，對各部門數(shù)據(jù)的使用有個依據(jù)），但我之前沒做過這個，我想問下，這個工作要怎么開展，從哪些方面著手？