【月光看世界觀點】根據過往經歷及在職場中的觀察，我認為做一個優秀的管理者應該具備以下八種能力。

一、大局思維

大局思維是指作為管理者首先應該認同公司文化及公司戰略，能夠有效的整合內外部資源促進公司目標實現；同時關注組織發展，積極思考并提出工作改進建議。

二、有效計劃

有效計劃是指作為管理者能夠根據公司的發展戰略和市場環境變化，有效帶領團隊制定組織發展計劃，并將計劃逐層分解傳達；同時，確定明確的工作時間安排和任務節點并責任到人，確定細致的實施步驟和檢驗指標，預先安排好任務所需的各種資源，對可能出現的風險提前制定應變方案，最終保障工作高效的完成。

三、結果導向

結果導向是指作為管理者要積極的進行目標管理，監控資源的投入與產出之間的配比關系，克服不利的環境，排除工作中的障礙，保障組織目標的順利實現。

四、敢于決斷

敢于決斷是指作為管理者要積極的獲取信息，并進行深入謹慎的研究，在充分評估機會與風險、質量與速度的基礎上及時的做出正確的決策。

五、勇于擔責

勇于擔責是指作為管理者要積極主動的接受有挑戰的工作，并對個人和團隊的工作結果負責，若工作出現問題或風險時，能夠勇于承擔責任，并能有效快速的解決問題。

六、有效溝通

有效溝通是指作為管理者要能夠開放自我，不帶主管判斷地去傾聽他人的想法，通過給予反饋影響他人的想法；當團隊遇到問題時，能夠獲得他人由衷的協助共同解決問題。

七、大膽創新

大膽創新是指作為管理者要能跳出公司或行業的限制，借鑒多方經驗，以獨特的視角去看待問題，對疑難問題能以創新性手法解決問題。

八、體恤關懷

體恤關懷是指作為管理者能夠積極主動、真誠耐心的傾聽他人的想法，并通過細致的觀察發現別人的潛在需求，并幫助其獲得持續性成長。