一個好的開始等于成功的一半，在工作中更是如此，如何開始都離不開一個好工作設計方案，好的工作方案不僅能事半功倍的效果，更像是一個目標，能調動員工地積極性。

1.首先要學會自我認識認可，所謂知己知彼，才能百戰百勝，全方位給自己的個人能力和團隊一個最清晰的定位與評估，才能更有信心的達到預期目標。

2.然后再進行采集數據深入調研，調研分析做出參考數據，花費的時間、人力、物力、財力等代價，要做到心中有尺，腳步才不亂。只有越接近真實的推演，離目標就會越近。

3.其次還要經過不斷地專業細化，專業追求的是細節，就是把到責任細節落實到每一個人，每一個時間的節點，通過內部探討表決選出最優的一個被選方案，為了防止突發事件出現，更要有危機預防的意識，留出預案都應該考慮在其中。

4.最后遞交領導再次進行審議修改通過，積極、客觀地態度給領導陳述工作方案和細則，用精確的數據分析更具有說服力，領導提出意見把關最重要的環節。總之，工作方案再好最終都要看落實過程中的每個環節中的每個細節，我們唯一能做的是保證每個過程中不犯錯，動態的工作方案總是在一個動態變化中不斷地完善，還要求我們遇到問題學會變通，不然，就對不起我們當初那個最完美的工作方案。感謝收看，感謝關注！