本人從事創業融資顧問行業已八年有余，現在給各位創業者們講講如何做創業計劃書的PPT吧，希望對你們有幫助。

首先，你得知道創業計劃書PPT的重要性，不能太過敷衍。

1、商業計劃書PPT就是創業團隊的第一張臉，見商業計劃書如見團隊，第一印象很重要。

2、一份邏輯清晰,文字精煉,觀點鮮明,視覺美觀的PPT會讓你從眾多項目中脫穎而出，簡約但不簡單。

3、創業團隊必須要會寫和會講商業計劃書PPT這個過程也是團隊內部進一步統一思想，明確思路的過程。

項目名稱+一句話描述

（例如，小米電視：打造年輕人的第一臺電視）

參賽組別

參賽省份

所屬高校

聯系信息（姓名/聯系方式/公司名字）

建議：項目名稱不要直接用公司名字

（尤其是對于尚未成立公司的項目）

第一部分（1-2頁）

分析行業背景和市場現狀

Why/WhyNow？

主要內容

1、項目相關的行業背景、市場發展趨勢、市場空間，行業市場分析要具體且有針對性，

與所要做的事要緊密相關，避免空泛論述

2、描述在目前的市場背景下發現了一個什么樣的痛點（市場需求點/機會點).在分析時，如已有相關的產品或服務,請對已有的產品或服務做簡要的對比分析,表明當前項目的差異化機會。融資商業計劃書定制，詢zboshi007

3、請說明目前是做該項目正確的時機

建議

多用數據或案例說明

第二部分（1頁）

講清楚要做什么-What？

主要內容

請用一兩句話講清楚準備做什么事

最好能配上簡單的產業鏈上下游圖（或產品功能示意圖、簡要流程框圖等）

讓人對要做的事一目了然

不要整頁PPT都是大段文字

建議

1、發揮專業特長，有創新內涵.不要簡單追隨投資熱點

2、要專注聚焦，不追求大而全

第三部分（6頁左右）

如何做以及現狀-How？

主要內容

1、講清楚有什么樣的解決方案,或者什么樣的產品,能夠解決發現的痛點

（市場需求點/機會點）（方案或者產品是什么，提供了怎樣的功能？）

2、明確產品將面對的用戶群是誰（要有清晰的目標用戶群定位）

3、說明產品或解決方案的競爭力（為什么這件事情你能做，而別人不能做？)

或者為什么你能比別人干得好？

你的特別的核心競爭力是什么?

項目與眾不同的地方是什么？比如是否具備科技成果轉化背景或擁有價值的知識產權等

4、說明未來如何實現盈利，即商業模式（如果商業模式還處于雛形階段或者是太早期的TOC項目請說明產品/解決方案對用戶有確切價值且能做大規模）

5、橫向競品對比分析（選取關鍵維度做對比分析，要客觀、真實）

6、產品/解決方案的研發生產、市場、銷售等環節相關策略（如果項目處于創意階段或太早期，則該部分的市場、銷售等不是重點，簡要說明即可）

7、目前階段已經達成的關鍵指標（產品、研發、銷售等環節的進展，盡量用數據）

第四部分（1-2頁）

項目團隊-Who？

主要內容

1、團隊的人員規模和組成

2、團隊主要成員的分工、背景和特長并說明個人能力與崗位的匹配度

3、團隊的核心競爭優勢

建議

1、科技成果轉化項目需說明科技成果的專利權人

發明人與團隊的關系

第五部分（1頁）

財務預測與融資計劃-Howmuch？

主要內容

1、未來1年年左右項目收支狀況的財務預估

2、未來6個月或1年的融資計劃（需要多少資金，釋放多少股份用這些資金干什么達成什么目標？）

3、目前的估值及估值邏輯（估值邏輯請說明是基于市盈率*利潤還是基于市銷率*銷售收入還是基于對標等估值方式）

4、之前的融資情況（如果有的話）

建議：

不必寫未來3年，甚至5年的財務預測

除非是已經非常成熟的項目

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部分圖片如下：