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如果遇到多個項目并行,你怎么處理?

榮姿康2年前13瀏覽0評論

謝邀!作為一名不樂意加班的程序猿,在同樣的時間內高效完成任務是必備技能。



不管在任何崗位,我們都不可避免的同時穿插著很多的項目或者任務。如果不能很好的分配時間,最終會使我們工作效率、完成質量都不能達到一個令人滿意的程度,同時還會把自己搞的精疲力盡。



所以我們需要掌握以下兩個技能

  1. 任務分級
  2. 任務分解

任務分級

其實可以參考緊急重要四象限法則



在圖中,相互垂直的橫軸和縱軸將空間分成四個象限,橫軸為緊急性,縱軸為重要性。從右上角開始逆時針數

第一象限重要和緊急

第二象限重要不緊急

第三象限不重要不緊急

第四象限緊急不重要

也就是說緊急程度可以根據項目的deadline來參考,而重要程度我們可以理解為“救火”的事情,通常為重要項目的突發狀況,比如線上項目遇到的Bug

任務分解

可以參考“WBS”任務分解法(WorkBreakdownStructure)

分解的流程

目標→任務→工作→活動



這樣把復雜龐大的項目任務劃分為細分的小任務,然后根據自己的時間來分配給每個小任務。并且要在每個小的里程碑節點來盤查自己的任務進度。嚴格執行。

如果在分解任務時發現沒辦法保質保量完成任務,一定要及時向上級提出,分配更多的人力來協助你。

做好項目任務分解,可以更大程度上避免項目延期。