在國內(nèi)的大多數(shù)公司的開發(fā)現(xiàn)狀，你會發(fā)現(xiàn)開發(fā)團隊會這么幾類人

第一類他們有家室，有房貸，在這個公司干了蠻久，以他們的“經(jīng)驗”，凡事要追求穩(wěn)，他們不愿意更換技術(shù)，堅持用舊技術(shù)，因為在他們的心里他們比較自信老系統(tǒng)的一些特性，他們覺得領(lǐng)導(dǎo)也覺得在這些方面他們更具有發(fā)言權(quán)，他們不愿意去改動太大，就像他們要保證他們的工作也要穩(wěn)定，因為他們有家庭壓力，房貸壓力。他們也深知，自己每天做著比較重復(fù)的事。他們這么“可靠”的思想讓他們慢慢得穩(wěn)步前進，等到他們能夠上領(lǐng)導(dǎo)一步層次，他們也會以同樣的心態(tài)追求穩(wěn)定，因為領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo)。如果你要搞出什么新花樣，即便你說出了為什么這樣做，以及目前項目有什么樣的詬病，他們依然會找出更多理由來回?fù)裟?，最后補上萬一上面的領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來是你擔(dān)責(zé)還是我擔(dān)責(zé)。這些人已經(jīng)習(xí)慣了這種套話，你們依附公司，離開了這家公司，他們到其它地方，也許就沒多大用，他們也有恐慌。

第二類人，是一些初入社會，剛畢業(yè)的小年輕，不諳工作上一些套路，凡事自己感覺大有可為，很勤懇，沒有老手那么“滑”，虛心好學(xué)，肯加班，領(lǐng)導(dǎo)看了也很開心。事實上他們不知道，他正在做的是一個爛成了什么逼樣的項目。這類人中，有一部分是沖著高薪白領(lǐng)的誘惑而來，事實上他們不知道他們是否適合這個行業(yè)，有沒有天份做這些事。上面第一類人，我認(rèn)為他們真的有“天份”做這些事，但是那些人更想升到管理，如果沒心思升到管理，還一直任勞任怨的工作，可謂是比較耐得住性子的牛阿哥。

第三類人，他們好像是能耐住性子的牛阿哥，在一個公司也呆了很多年，也挺會追求穩(wěn)定，但是性格及處事上不太有能力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。事實在技術(shù)層面，他們很多也是一知半解。在工作中“孜孜不倦”得領(lǐng)任務(wù)做任務(wù)。

最后我再說一類人，就像我。工作中，不甘淪為失去自我，想要工作能夠適應(yīng)我心。無奈有時似乎太想追求完美，總是容易碰壁。是的，我也會尊重公司的目標(biāo)，公司成立一個軟件項目，最終是要體現(xiàn)這個項目的價值，我們每一個參與這個項目的成員都應(yīng)該為了這個項目盡力付出，并不能偏離項目的初衷。但是好話說的好，但實際運作大部分可能都有問題，我們沒法去真正協(xié)調(diào)這幾類人。有人說每個行業(yè)都有每人行業(yè)的心酸，而我說的最后這類人似乎是最坐不住的，說的不好聽點是我無法適應(yīng)環(huán)境，好聽點你高冷于世。但是具體怎樣由心決定吧，自己永遠都要比別人更了解自己，如果在一天你能真正了解了自己，或許你該解下一些無用的包袱，好好得做一回真正的自己，該背起的責(zé)任，我們背起，該釋懷的我們一定要釋懷。

是的，已經(jīng)5年有余。。。

是的，我雖還沒奔三，但是也快了。我該早點做出好的打算，過往的經(jīng)歷該是做好鋪墊了。

是的，前途該怎么走，還是有點迷茫。但是我相信不應(yīng)該是目前這樣。