我是明哥，前麥肯錫戰略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經歷，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，我的，一起成為職場精英。
核心觀點
回答問題之前，我們需要回答以下2個問題
1、什么是思維導圖
2、如何才算得上是漂亮的思維導圖
一、什么是思維導圖
思維導圖是一種模擬大腦思維過程的圖，我們思考問題時，通常會把問題分成幾個分支，然后每個分支會一層一層的伸展，就像一棵樹一樣，先有主干，然后長出一些枝丫，在枝丫上又長出更多的枝丫，所以，思維導圖是一個發散性思考工具。
比如下面的導圖是我們梳理《懂匯報、勝過10倍默默努力》的引言部分，首先我們畫出第一層樹干（顏值公式、職場公式、匯報的價值），然后對每個樹干進行拆分，比如，我們從3個方面描述顏值公式：
笑起來的自然程度
顏值=五官的基本水平*笑起來的自然程度
提高顏值方法
再然后，我們對每一個枝丫進一步分析，畫出如下的圖。
二、如何才算得上是漂亮的思維導圖
上面我們講過，導圖是把一個事情從根拆到枝丫，然后層層拆分，最后拆到葉子，所以思維導圖是否漂亮，關鍵是拆分的過程是否完整、全面，不要以為漂亮就是花里胡哨，就是畫栩栩如生的圖，那樣不是畫思維導圖，是畫畫（當然這種追求畫面逼真的導圖也是很有價值的，比如訓練孩子的發散性思維）
對于職場思維導圖來說，思維導圖的關鍵在于分析問題和提出思路，因此關鍵關注于內容和邏輯結構，即內容的完整性，節點之間的縱向和橫向是否有條理，同一節點下面的所有子節點，是否滿足MECE法則（即子節點之間的內容相互獨立，所有子節點的內容剛好覆蓋了節點的內容），比如：
（1）我們把匯報分為書面匯報、郵件匯報、會議匯報、口頭匯報、微信匯報
（2）書面匯報的4個方面
文件命名規范
文件目錄問題
文件結構分明
文件內容表述
（3）我們從匯報時間點分為業績好、業績不好時如何匯報
總之，思維導圖強調的是先發散，后歸納，發散的目的是確保分析問題是各種原因的完整性，歸納的目的是確保邏輯清晰、條理清楚，以及滿足MECE法則，以便形成問題的系統解決辦法。
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