你們離了單位什么也不是？

基本上都是平臺成就個人，而個人離開了平臺十之八九，確實什么都不是了！

從頭來過，未必能遇到類似的環(huán)境，還有伯樂！一個人如果沒有合適的平臺發(fā)揮，沒有伯樂的賞識，再好的千里馬未必能成千里馬。

如同一顆種子，落在肥沃的土壤里，它就可以長成參天大樹。而落在懸崖峭壁上，就可能十年如一日的生長，會非常有限。

所以！領導說這個話是有道理的。看清位置，學會感恩非常重要！

領導離了員工會怎樣？

領導當然也離不開員工！但是！離了，他可以繼續(xù)招聘！眾人爭過獨木橋。人永遠比橋多！橋好比企業(yè)，而員工就是過橋的人。

所以！你的機會永遠不會有領導多！

對領導來說就是概率問題。而對你來說摔下去就有可能死！

遇到一個好的伯樂不容易，有的人可能一輩子也遇不到！古往今來，懷才不遇的人太多太多了。如果遇到了，一定要珍惜。

一、三十歲之前不要賺太容易賺的錢！

比喻說一些高收入，難度低的工種。或者一些無技術含量，重復操作一道工序的熟練工。說白了，就是你的職業(yè)可塑性非常小的工種。

市場一旦突變，你就很難再起風云！你所掌握的東西太有限，或者說含金量不高。很容易復制。

不用你，找個人分分鐘能代替你。那你想作大的改變，比喻說改變自己的階層，那就幾乎不可能了。人力資源范圍在那擺著呢！

這樣的人離開平臺，幾乎啥也不是。

真正離開平臺，可以再起風云的人！他的可塑性一定非常大。

說白了，他在一個企業(yè)，他是真真正正學到了東西的人。這個行業(yè)的重核他巳經(jīng)掌握，而且非常出色，拔尖。

個人自身的含金量很高，這樣的人離開平臺，才是平臺的重大損失！

優(yōu)勝劣汰對平臺來說再平常不過！

所以！員工任何時候一定要看清楚自己的位置，擺正心態(tài)，站好位置。

二、領導的訓斥是一種鞭策，也是一種鼓勵！

人都是有惰性的，你的職責是做好工作。而領導的職責是管理，促進企業(yè)的發(fā)展。勢必會不停的鞭策，鼓勵下屬。

他們說的話既帶刺，但又非常實際。目的是讓每一個員工更清楚自己的工作。

所以！對于領導的訓斥，要有一個正確的認識。具體事，具體分析。看似責罵，其實更多的是一種促進，鞭策！

聰明的員工都會看清事實，埋頭苦干，提升自己，讓自我價值最大化。

即便有一天離開了公司。到了其他企業(yè)，因為他們自身的含金量也會讓他們，同樣成為企業(yè)的翹楚！

所以！對于領導的訓斥，具體事，具體分析。要有一個正確的認識。擺正自己的心態(tài)。

三、平臺易找，伯樂難求！

這也是很多人離開了平臺，啥也不是的原因之一。

新的環(huán)境，新的領導，新的同事，相處起來未必能和以前一樣融洽。任何一個人的成功都離不開團隊的力量。上至領導，下至手下，相互配合，才能相互成就！

平臺不難找，合適好用的人難找。真心欣賞自己的領導也是難找的。

人都是自私的，你的下屬想冒頭，你的上司怕扛雷。一個人得不到上司的全力信任，下屬的全力支持，你是非常不容易的。相當于內(nèi)憂外患，非常難做。

所以！一個人能成事，除了自身的本事外，更離不開你領導的信任和手下人全力以赴的支持。

平臺易找，伯樂難求！

四、青春經(jīng)不起折騰

大家可以看看身邊的朋友，現(xiàn)在出色拔尖的人，基本上都是比較專注的人。

青春就那么幾年，頻繁無目的的換動工作，換平臺的人，基本上到現(xiàn)在都啥也不是。

你毫無目的的換動，在任何一個企業(yè)都是非常介意的。一是考量你對企業(yè)的忠誠度，二是考量你的耐力與韌性，三是考量你到底有無個人規(guī)劃。

你毫無目的的換動，會對你大打折扣。而青春也很短暫，換來換去一晃而過。你會錯失多少機會。

任何一個行業(yè)的領軍人物，一定是把行業(yè)做到極致的人。而對于我們來說，也一定是把工作做到極致，才有機會冒頭。

所以！人生很多東西是可遇不可求的，遇到了請珍惜，請最大化！

領導說：你們離開了平臺，什么也不是！是有道理的。看似訓斥，其實是一種鞭策，一種鼓勵！

而領導離開了員工，是什么？

領導離不開員工，但可以無限的招聘員工。

優(yōu)勝劣汰是企業(yè)的常態(tài)，員工的宿命。如果你不夠優(yōu)秀，對他來說，換是早晚的事。

叢林法則就是這樣。我們無法改變規(guī)則，只能尊重規(guī)則，做最好的自己！

感謝邀請，很開心和大家一起分享！