創業過程中會遇到哪些挑戰？

談一談接地氣的說法。

很多人說創業需要什么管理團隊，管理資金，股份分紅……等等，我認為先談這些都是扯淡！

這些問題，是管理一個成型企業的問題。談創業，就是指初創企業，最重要的是第一步先說怎么走！

我認為就兩點：

1找對市場需求

2提供能解決問題的產品或者方案，或者服務。

提到需求，前幾年，我曾經犯了一個低級錯誤，就是到停車場去推銷新版交通地圖，做了才知道，大家都用車載導航！

提到解決方案，我目前遇到的挑戰就是，同行進來了，越來越多，也能提供給客戶同樣的產品，就出現了同質化競爭，我們的銷售業績受到了影響，這個就需要我們突破的就是創新，如何能從銷售或者產品做的比同行更好？或者是解決其他某個點同行解決不了的問題。這個是我們需要突破的。

總結：對于創業小企業，業績是最主要的，除了銷售，其他的都是成本。

對于遇到的一些管理問題，企業大了，人員部門機構多了，有問題自然會進行解決。

創業者不要先學管理，看書學不來的，干就完了！