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像陳江華孫明明這樣的CBA球員打一場(chǎng)野球出場(chǎng)費(fèi)要多少錢呢

像陳江華孫明明這樣的CBA球員打一場(chǎng)野球出場(chǎng)費(fèi)要多少錢呢?

前不久,一個(gè)名叫“金丘杯-2018年男子職業(yè)籃球聯(lián)賽邀請(qǐng)賽”的籃球賽事引發(fā)關(guān)注。該賽事的舉辦地為“石獅市鴻山鎮(zhèn)邱下村邱廈小學(xué)燈光球場(chǎng)”,參與者是6支正牌CBA球隊(duì)(同曦、青島、廣州、四川、福建、天津),如你所見(jiàn),粗制濫造的場(chǎng)地與CBA球隊(duì)實(shí)在太不匹配,也難怪有球迷說(shuō)“這是CBA球隊(duì)休賽期組團(tuán)打野球掙外快去了”。

本文要說(shuō)的野球,與“接撥兒”不同,因?yàn)橐扒蚯騿T是領(lǐng)取薪水的,以“金丘杯”為例,6支球隊(duì)總出場(chǎng)費(fèi)為30萬(wàn)元,總獎(jiǎng)金數(shù)為35萬(wàn)元,差旅費(fèi)由主辦方承擔(dān);野球也與職業(yè)聯(lián)賽不同,因?yàn)樗鼪](méi)有固定的章程來(lái)約束:今年有,明年就可能沒(méi)有,今年是這種規(guī)則,明年就可能是另一種規(guī)則。

野球是一種具有十足中國(guó)特色的籃球形式,如果不是“金丘杯”,你或許想象不到中國(guó)的野球已經(jīng)發(fā)展到如此高深的地步。它的“野”,總是叫人聯(lián)想到“狂野”“粗野”“野蠻”之類聳人聽(tīng)聞的詞匯。野球不僅“野”,還有些“土里土氣”。

野在何處

前奧神外援克里斯-里弗斯

野球場(chǎng)邊多半沒(méi)有巍峨聳立的欄桿將球員和觀眾隔絕開(kāi)來(lái);也經(jīng)常沒(méi)有身穿制服的安保人員平添四下里的緊張氣氛;如果“幸運(yùn)”,你還能嗅到某位看客口鼻中氤氳而起的二手煙的味道;有時(shí)候,你還得頂著漫天的星斗,穿過(guò)深秋的晨霧,去跟陌生的大漢們?nèi)獠Uf(shuō)句玩笑話,野球?qū)?chǎng)地的要求只有一個(gè)——地上沒(méi)有刀子就成。

33歲的王璁大學(xué)時(shí)曾是北京大學(xué)男子籃球隊(duì)的主力,一度在街球界小有名氣,后來(lái)投身野球,從球員、經(jīng)紀(jì)人再到擁有自己的體育文化公司,走過(guò)了一段驚人的歷程。

他和他的隊(duì)友們?cè)诤系娜荷江h(huán)抱之中打球,在與老撾一江之隔的云南勐臘打球,在麗江玉龍雪山稀薄的空氣里打球……野球手的足跡可能遍布任何你想象不到的犄角旮旯。

貴州一村際籃球賽的場(chǎng)地被王璁封為“生涯最爛”,“土渣子地面,摻著石子、煤灰,沒(méi)有塑膠,沒(méi)有水泥,地上沒(méi)有標(biāo)線,籃架是寫著‘體育彩票贊助’的那種,球拍在地上塵土飛揚(yáng)。”

野球沒(méi)有賽季和休賽期的明確區(qū)隔。只要有球打,隨時(shí)都是賽季中。永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)嚴(yán)陣以待,或許是形容這一群體的最貼切的話語(yǔ)。

野球的發(fā)展

可以看到,這場(chǎng)比賽場(chǎng)邊圍滿了人

野球從“篳路藍(lán)縷,以啟山林”到如今“遍地開(kāi)花,蔚為大觀”的歷程,概略言之:部分地區(qū)人民對(duì)籃球比賽的場(chǎng)次和水平的需求越來(lái)越大,而CBA、NBL兩大職業(yè)聯(lián)賽無(wú)法完全覆蓋這種需求,緊張的供需關(guān)系,催生出越來(lái)越火的野球市場(chǎng)。“我去過(guò)很多國(guó)家,都沒(méi)有像中國(guó)這樣的野球市場(chǎng)。”王璁說(shuō)。

野球比賽一般不收取門票費(fèi)用,球迷抑或是那些僅為看熱鬧的人能免費(fèi)觀賞,因此他們也樂(lè)于為野球賽捧場(chǎng)。

民間籃球事業(yè)率先在商品經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)蓬勃發(fā)展起來(lái)。村鎮(zhèn)、街道、企事業(yè)單位之間組織的籃球賽事層出不窮,競(jìng)技水平也連連看漲。總體來(lái)看,舉辦野球賽的動(dòng)機(jī)分為3種:

第一,籃球搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲。借助籃球比賽來(lái)聚斂人氣,宣傳自己,提高企業(yè)的知名度。球隊(duì)走得越遠(yuǎn),宣傳效果就越好,因此老板們有著很強(qiáng)的對(duì)于勝負(fù)的執(zhí)念。雇請(qǐng)知名度較高的球員充當(dāng)援手,無(wú)疑可以起到迅速打出名氣的效果。

第二,面子。一些企業(yè)、機(jī)關(guān)單位甚至村落之間的賽事,總要分出勝負(fù),這種事關(guān)集體榮譽(yù)的比賽,誰(shuí)也不想拱手投降。“今年你贏了我,明年我要請(qǐng)一批更牛的人贏回來(lái)。”王璁說(shuō)。于是,那些球技精湛的草根球手先成了金主眼中的“香餑餑”。

第三,純娛樂(lè)。由一些具有公共職能的組織機(jī)構(gòu)挑頭發(fā)起,目的僅僅是為了豐富人民群眾的業(yè)余生活,在一些籃球群眾基礎(chǔ)較好的地區(qū),舉辦野球賽跟“廟會(huì)”在性質(zhì)上并無(wú)區(qū)別。

野球的陣容結(jié)構(gòu)大概分為兩種。第一種是本地球員搭配部分高水平“外援(中國(guó)籍或外國(guó)籍)”,第二種則是將成建制的野球隊(duì)整體拉過(guò)來(lái)代為出戰(zhàn)。

“順德球王”岑家冠

野球界翹楚、人稱“順德球王”的前跆拳道教練岑家冠(現(xiàn)年29歲)清楚地記得, 自己第一次打正規(guī)的野球賽是在2010年,拿到了1000多塊錢的報(bào)酬。此前,他打球只是出于興趣愛(ài)好,壓根兒沒(méi)想到打球還能賺錢。

(圖說(shuō):盡管身高只有1米75,他卻能在2015年的廣東省男子籃球聯(lián)賽中斬獲順德MVP。)

從岑家冠野球場(chǎng)首秀到現(xiàn)在,一晃8年過(guò)去了,在他看來(lái),最近幾年的野球場(chǎng),最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是:外籍球員越來(lái)越多。這批籃球淘金者當(dāng)中,既有美國(guó)球員,又有歐洲、南美、日韓甚至東南亞的球員,可謂是群雄蜂起。而2014、2015年那會(huì)兒,還是前CBA外援李-本森和克里斯-里弗斯的天下,前者綽號(hào)“李神仙”“監(jiān)獄球王”,后者曾效力于奧神,與孫悅、張松濤是隊(duì)友,那會(huì)兒,他倆就像冷兵器時(shí)代的坦克,制霸著中國(guó)野球場(chǎng)。

據(jù)王璁估計(jì),70%-80%的外籍球員活躍在廣東等東南沿海地區(qū),一方面這里比賽多,致富的機(jī)會(huì)更大;另一方面就是這里生活成本不算太高,氣候溫暖濕潤(rùn),“比較像美國(guó)西海岸。”

優(yōu)秀野球手≥飛行員

It's all about money.——只關(guān)于金錢

外籍球員的報(bào)酬要明顯高于本土球員。

以廣東為例,普通本土球員的報(bào)酬是2000-3000元/場(chǎng),好一點(diǎn)的3000-4000元/場(chǎng),像岑家冠這種在圈內(nèi)廣受認(rèn)可的實(shí)力派,則要更高,但這樣的球員人數(shù)不多,“廣東省內(nèi)可能不超過(guò)20個(gè)。”值得一提的是,去省外比賽的話,酬勞可以翻倍,所以野球手們跨省參賽已非常普遍。

同級(jí)別外籍球員的報(bào)酬,每場(chǎng)要比本土球員多1000-2000元。“他們就是膚色沾光,10個(gè)人里有1個(gè)能打的就不錯(cuò)了,我們本土隨便挑一個(gè)出來(lái)也能干他們。”岑家冠說(shuō)。

這也就引出一個(gè)問(wèn)題:打野球賺的多還是打職業(yè)賺的多?

事實(shí)上,如果不算商品代言等非工資性收入,普通CBA球員所得不如優(yōu)秀的野球手。

前不久,CBA公司下發(fā)《關(guān)于2018-2019賽季CBA聯(lián)賽大學(xué)生、港澳臺(tái)球員等統(tǒng)一選秀有關(guān)事宜的函》,該函件中明確規(guī)定了CBA新秀球員的最低保障工資,從18萬(wàn)到50萬(wàn)元不等,而50萬(wàn)元是狀元的價(jià)碼。

NBA2018年?duì)钤惆D新秀賽季的薪水大約816萬(wàn)美元,幾乎等同于中產(chǎn)合同。如果我們也將CBA狀元秀50萬(wàn)元的最低保障工資近似看做CBA的全額中產(chǎn)合同時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),CBA普通球員的收入并不高。

而根據(jù)王璁的統(tǒng)計(jì)(與岑家冠的估計(jì)基本一致),如今高水平外籍運(yùn)動(dòng)員一場(chǎng)野球能賺到8000到10000元,高水平的本土運(yùn)動(dòng)員(通常有過(guò)專業(yè)籃球經(jīng)歷)雖說(shuō)賺得少一些,卻也基本能達(dá)到3000到5000元。如果不算贏球獎(jiǎng),一年打100場(chǎng)比賽即可賺到相當(dāng)于CBA普通輪換球員的錢。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,如今野球界已經(jīng)形成了一條“金主(業(yè)內(nèi)成為之“老板”)——中間人——球員經(jīng)紀(jì)——球員”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。“老板”自然是指那些對(duì)外籍球員有需求的用工方,但“老板”們通常與籃球圈沒(méi)有太深的交集,“中間人”的角色便顯得不可或缺起來(lái)。

所謂“中間人”就是指地方上那些在籃球圈擁有一定人脈的活躍分子,他們不一定是籃球圈內(nèi)的人,但經(jīng)常介入籃球圈的事務(wù)。這群人是打通渠道的重要一環(huán),沒(méi)有他們,“老板”們便無(wú)法同活躍在北京等大城市(主要是北京)的籃球經(jīng)紀(jì)們建立聯(lián)系,也就更不可能將日益走俏的外籍球員帶到自己的場(chǎng)地上。

某縣級(jí)市野球賽,李-本森現(xiàn)身參賽

克里斯和本森是第一批到野球場(chǎng)淘金的外籍高水平運(yùn)動(dòng)員,熱愛(ài)籃球又希望通過(guò)野球所得貼補(bǔ)生活的王璁,在最初的時(shí)候,則是他們的隊(duì)友兼朋友。外籍球員初到二三線城市,人生地不熟,王璁就不可避免地承擔(dān)起了照顧他們飲食起居、幫忙聯(lián)系球賽的任務(wù)。隨著比賽任務(wù)越來(lái)越多,這些瑣碎事務(wù)開(kāi)始占據(jù)王璁很大的精力。“他們就會(huì)說(shuō)‘王,你多拿點(diǎn)’,”王璁學(xué)著克里斯們的語(yǔ)氣說(shuō)道,于是他便逐漸走上了球員經(jīng)紀(jì)的道路。

經(jīng)紀(jì)人和野球手們是命運(yùn)共同體的關(guān)系,他們除了與各地的中間人建立穩(wěn)定聯(lián)系,還要給旗下的球員們制作簡(jiǎn)歷——“球員報(bào)告”,其中包括視頻集錦、技術(shù)特點(diǎn)甚至球員個(gè)人情況——比如性格。然后再將簡(jiǎn)歷提供給用工方。

理論上來(lái)說(shuō),像“金丘杯”這樣組織完善的野球賽鳳毛麟角,絕大多數(shù)野球賽是真正的遭遇戰(zhàn),因?yàn)槟銇?lái)到一個(gè)陌生的城市,不知道對(duì)方陣中的球員是誰(shuí),即便知道對(duì)手是誰(shuí),也很可能不知道對(duì)方是什么成色。若想贏,那就必須得盡可能知己知彼。因此就引出了PK人脈的戰(zhàn)爭(zhēng),經(jīng)紀(jì)人們會(huì)利用自己的“線人”探聽(tīng)有關(guān)對(duì)方陣容的消息,然后見(jiàn)招拆招,根據(jù)實(shí)際情況組建隊(duì)伍進(jìn)行反制。

當(dāng)然,不管前面三種角色聊得如何熱鬧,歸根到底,球員才是比賽的基石。野球手以其有無(wú)受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練分為兩類,受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的包括前大學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)員、退役職業(yè)球員(NBL、CBA有不少球員會(huì)利用閑暇時(shí)間打野球)以及現(xiàn)役的職業(yè)球員(玩票性質(zhì)更重一些)。

對(duì)于“老板”們來(lái)說(shuō),贏球與否只是事關(guān)臉面,而對(duì)于球員來(lái)說(shuō),與勝負(fù)直接掛鉤的是鈔票。這就得談到野球場(chǎng)的收入分配機(jī)制和行事邏輯了。

一般來(lái)說(shuō),用工方會(huì)將說(shuō)定的報(bào)酬交給中間人,中間人抽成其中的30%-40%,經(jīng)紀(jì)人抽成其中的10%-15%,剩下的錢才是球員們最終拿到手的錢。大部分時(shí)候,報(bào)酬分為guarantee(保底收入)和bonus(贏球獎(jiǎng)金)兩部分。前者可以看做是球員們的出場(chǎng)費(fèi),只要來(lái)打,就能拿到;后者則相當(dāng)于績(jī)效激勵(lì),只有贏球,才能拿到。

王璁告訴網(wǎng)易體育,野球運(yùn)動(dòng)員們來(lái)去匆匆,“有時(shí)候,時(shí)間非常倉(cāng)促,上午中間人打電話要人,下午就得拉著隊(duì)伍到達(dá)指定的地點(diǎn)開(kāi)始比賽。我一方面得聯(lián)系球員,另一方面還得訂機(jī)票,我卡上常年有一二十萬(wàn)的流動(dòng)資金。”

在這樣的情況下,簽訂正式的用工合同就成了奢望。沒(méi)有合同,對(duì)方毀約怎么辦?

事實(shí)上,的確存在毀約的情況,不過(guò)毀約的多是中間人,而不是用工方。在野球場(chǎng)上,贏者通吃,贏了球,一好百好,輸了球,各種矛盾就集中爆發(fā)出來(lái)。輸球之后,有的中間人自感在“老板”面前折了面子,為了補(bǔ)償自己,他們會(huì)克扣guarantee的部分,甚至“玩失蹤”。“我會(huì)遵守這一行的規(guī)矩,不愿意打破游戲規(guī)則,不會(huì)‘越級(jí)’去直接聯(lián)系老板,但我有我自己的解決辦法,”王璁笑言。

一旦輸球,路費(fèi)、食宿費(fèi)的報(bào)銷也可能會(huì)成為大問(wèn)題,對(duì)方難免會(huì)心不甘情不愿,在一些環(huán)節(jié)上設(shè)障。

好在,這只是較為極端的案例。多年來(lái),在一系列約定俗成的規(guī)則下,大家都小心翼翼地維護(hù)著彼此間的信任,很少有人敢于去做那個(gè)規(guī)則破壞者。這種出于私心、功利心的呵護(hù),比喊一萬(wàn)句口號(hào)頂用多了。

“當(dāng)然,我們只拿我們應(yīng)該拿的,不會(huì)在比賽打到關(guān)鍵時(shí)刻時(shí)坐地起價(jià)。”王璁將這視為野球經(jīng)紀(jì)人和野球運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)操守,這些,同樣也沒(méi)有哪個(gè)條文做出硬性的規(guī)定,全憑個(gè)人取舍。

食宿交通費(fèi)用難以報(bào)銷、拿不到獎(jiǎng)金倒還在其次,關(guān)鍵在于,野球場(chǎng)信奉“一場(chǎng)論”,輸球可能意味著搭上整個(gè)野球生涯。

王璁告訴網(wǎng)易體育:“這個(gè)圈子很小,從事外籍球員經(jīng)紀(jì)的人,據(jù)我估計(jì),可能不超過(guò)3個(gè),你在這場(chǎng)比賽里表現(xiàn)不好,可能第二天整個(gè)圈子都知道了,以后就不會(huì)再有人找你打球,那你這個(gè)生涯就算是毀了。”這個(gè)圈子容錯(cuò)率非常之低,“那些混事兒的,水貨,會(huì)‘永世不能翻身’。”同理也適用于本土球員。

但只要你有真本事,立刻會(huì)被大家捧上神壇。的確,岑家冠也正是靠著亮眼的個(gè)人數(shù)據(jù),出色的勝率才成了野球場(chǎng)常青樹(shù)。對(duì)他來(lái)說(shuō),單場(chǎng)轟下30+的得分簡(jiǎn)直如家常便飯。

所以,為了更高的出場(chǎng)費(fèi),為了更多的邀約,他們必須贏,只有贏!野球手們對(duì)勝負(fù)的執(zhí)著超出我們的想象。對(duì)此,聽(tīng)?wèi)T了心靈雞湯的人或許會(huì)腦補(bǔ)出種種熱血傳奇式的故事:他們?yōu)闊釔?ài)而戰(zhàn),他們?yōu)闃s譽(yù)而戰(zhàn),他們?yōu)樾叛龆鴳?zhàn)……其實(shí)不然,他們更是在為自己的野球生涯而戰(zhàn),進(jìn)而——如果有妻小的話——為了家人而戰(zhàn)。

效力于奧神時(shí)期的里弗斯

克里斯-里弗斯是一個(gè)為家人而戰(zhàn)的典型例子。奧神老板李蘇去世之后,他很快就從正經(jīng)“武士”變成了失去“藩籍”的“浪人”,空有一身武藝卻投效無(wú)門。克里斯個(gè)人能力出眾,本應(yīng)不愁下家,“奧神換了好幾茬小外援才定了他,這就說(shuō)明他的能力沒(méi)問(wèn)題。”王璁分析道。

克里斯堅(jiān)持不去試訓(xùn),他覺(jué)得以自己的江湖地位和競(jìng)技水平,再像只菜鳥(niǎo)一樣去某職業(yè)球隊(duì)試訓(xùn)有失體面,他要的是尊嚴(yán)要的是絕對(duì)信任。

一邊是嗷嗷待哺的女兒,一邊是該死的尊嚴(yán),克里斯眼看就成了走投無(wú)路的“中年男子”。好在還有野球場(chǎng)。在這個(gè)贏者通吃,負(fù)者通通被吃的修羅場(chǎng)上,實(shí)力是唯一的硬通貨,“好幾年了,來(lái)中國(guó)打球的老外越來(lái)越多,但我始終覺(jué)得,克里斯才是最有實(shí)力的后衛(wèi)。”王璁說(shuō)。

據(jù)王璁估計(jì),克里斯那兩年的年收入有100萬(wàn)左右,在中國(guó)野球場(chǎng)上完成原始的“資本積累”之后,克里斯帶著這些血汗錢回到了美國(guó),回到了洛杉磯,回到了需要人照顧的女兒身邊。

女兒只知道爸爸不會(huì)再走了,卻不知道爸爸如何在陰暗的招待所房間里找來(lái)冰塊,用塑料袋包裹起來(lái)墊在自己因常年高速運(yùn)動(dòng)而嚴(yán)重勞損的膝蓋上。克里斯知道,對(duì)自己的膝蓋負(fù)責(zé),就是對(duì)女兒負(fù)責(zé)。

野球場(chǎng)上沒(méi)有隊(duì)醫(yī),賽場(chǎng)環(huán)境又惡劣,所以球員們得在努力贏球的前提下,努力保護(hù)自己,因?yàn)橐坏┦軅脑挘赡芫蜁?huì)被這個(gè)圈子淘汰,“野球圈更新?lián)Q代很快,吃這碗飯就得做好心理準(zhǔn)備。”所以,王璁更偏愛(ài)像克里斯這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的老球員,“他們懂得如何照顧自己,也能控制情緒。”

如果不幸在野球場(chǎng)上被“掛彩”且必須接受治療的話,多數(shù)情況下只能自己用衛(wèi)生紙捂住患處硬捱到醫(yī)院。

后來(lái),王璁去美國(guó)看望過(guò)克里斯一回,當(dāng)時(shí)他已經(jīng)是一名小生意人,承包了一輛救護(hù)車, 日子過(guò)得安穩(wěn)閑適。最關(guān)鍵的是,他能夠陪著女兒成長(zhǎng),不必再缺席她人生中的某些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。他或許不是一個(gè)成功的職業(yè)球員,卻因野球而風(fēng)云際會(huì)成為了一個(gè)合格的父親。

他們并不苦情,他們只是看起來(lái)沒(méi)有那么光鮮。

職業(yè)球員更像是朝九晚五的上班族,與之相比,野球手就像自由職業(yè)者,亦或是勞務(wù)市場(chǎng)等待“老板”召喚的自帶工具(身體)散工。

平時(shí)沒(méi)有隊(duì)醫(yī)代為監(jiān)控他們的身體狀況,受傷停賽之后,沒(méi)有保險(xiǎn)公司為他們支付薪水。高密度、高強(qiáng)度的比賽意味著更多的報(bào)酬,同時(shí)也意味著更高的受傷風(fēng)險(xiǎn),身體是他們賴以吃飯的家伙,身體毀了,悉心構(gòu)筑的一切就全毀了。因此他們必須努力地在贏球和自保之間尋求平衡。

岑家冠告訴網(wǎng)易體育,如今他是一名職業(yè)野球手,除比賽之外有大把的自由支配的時(shí)間,他會(huì)利用這些時(shí)間來(lái)恢復(fù)、保養(yǎng)身體,以延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)壽命。

“那如果你有一天打不動(dòng)了呢,想過(guò)退役之后的問(wèn)題嗎?”

岑家冠教小朋友打球

面對(duì)網(wǎng)易體育記者拋出的這一問(wèn)題,岑家冠表示:“到那時(shí)候再想就晚了,我現(xiàn)在已經(jīng)在為將來(lái)做打算了。”原來(lái),他辦了一個(gè)籃球培訓(xùn)班,退役之后就靠這個(gè)謀生,也算是能繼續(xù)在自己熱愛(ài)的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。據(jù)他所知,退役后辦培訓(xùn)班是本土野球手們比較普遍的做法。

野球手們希望在單趟行程內(nèi)填塞進(jìn)足夠多的比賽,為此,一天一賽、一天兩賽均在所不惜。岑家冠告訴網(wǎng)易體育,他最近一年打了150多場(chǎng)正規(guī)的野球賽,最多1天要打4場(chǎng),“從中午一直打到夜里12點(diǎn)。”此外還打了100多場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)性質(zhì)的比賽。

岑家冠們趕場(chǎng)似的從中國(guó)的一隅飛到另一隅,還沒(méi)來(lái)得及補(bǔ)個(gè)覺(jué),就被簇?fù)碇ど弦黄吧膱?chǎng)地,與一群陌生人展開(kāi)廝殺。“有一次,我們凌晨四點(diǎn)多到酒店,8點(diǎn)參加開(kāi)幕式,下午2點(diǎn)就得登場(chǎng)比賽,”王璁說(shuō)。那場(chǎng)比賽,王璁和他的隊(duì)友們自然沒(méi)有收獲理想的結(jié)果。

野球場(chǎng)上,沖突時(shí)有發(fā)生

野球場(chǎng)不像CBA,大家都在同一個(gè)鍋里刨食,又有一套成熟的紀(jì)律準(zhǔn)則約束,球員們都懂得“做人留一線,日后好相見(jiàn)”的道理。在野球場(chǎng)上則不然,對(duì)陣雙方是一種“從此山水不相見(jiàn)”的狀態(tài),再加上沒(méi)有有效的紀(jì)律約束,在強(qiáng)烈的勝負(fù)心和激烈的身體對(duì)抗之下,黑腳、黑肘傷人的事情時(shí)有發(fā)生,沖冠一怒斗毆者也有之。總之,野球場(chǎng)的暴力傾向,絕對(duì)比職業(yè)賽場(chǎng)高得多的多。

事實(shí)上,如果裁判能夠及早發(fā)現(xiàn)苗頭出手干預(yù),絕大部分臟動(dòng)作都不至于發(fā)展成斗毆等惡性事件。除了指望裁判,野球手和經(jīng)紀(jì)人們還得展開(kāi)“自救”。“得以彼之道,還之彼身,如果你是硬骨頭,他反而就會(huì)收斂,”王璁說(shuō),作為經(jīng)紀(jì)人,他的工作就是讓球員們心無(wú)旁騖地打球,“我會(huì)給裁判甚至組委會(huì)施壓,有時(shí)候也會(huì)客串主教練的角色,我可不是個(gè)看客,我得觀察場(chǎng)上局勢(shì)。”

場(chǎng)上有暗箭,場(chǎng)下亦有陰招。某一年,在湖南湘西土家族苗族自治州古丈縣,王璁就徹徹底底地體驗(yàn)了一把絕望的感覺(jué)。

去之前說(shuō)好的是系列賽,可僅僅打了一場(chǎng),賽事規(guī)則就變了——所有老外都不能上場(chǎng),原因是山里有駐軍,有關(guān)當(dāng)局擔(dān)心外援里有間諜。不能上場(chǎng)就拿不到報(bào)酬,更別提往返機(jī)票的報(bào)銷了,他和他的球隊(duì)等于是白跑一趟。說(shuō)句難聽(tīng)的,他得自掏腰包補(bǔ)償球員們的損失,那可不是一筆小數(shù)目。

“山里沒(méi)有網(wǎng),我?guī)е畟€(gè)外國(guó)人,前不著村后不著店,急得兩天兩夜沒(méi)睡覺(jué),”王璁回憶說(shuō),“只能去網(wǎng)吧,讓北京那邊把球員們的各種身份資料傳過(guò)來(lái),那次真的是有種絕望的感覺(jué)。”

事后想想,王璁感覺(jué)是自己球隊(duì)碾壓級(jí)別的實(shí)力讓有的隊(duì)伍害怕了,“為了平衡各隊(duì)實(shí)力,將這件事捅了出去。”

除了糟心事,野球場(chǎng)上也絕不缺少令人啼笑皆非的事。

比如,一些“老板”想過(guò)一把主教練的癮,胡亂插手球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù);

再比如,某次,王璁帶領(lǐng)的球隊(duì)領(lǐng)先22分進(jìn)入末節(jié),結(jié)果接棒(該賽事規(guī)定末節(jié)不許上外援)的當(dāng)?shù)厍騿T險(xiǎn)些被對(duì)手翻盤。“被人打了一波20比0”,王璁苦笑,“在野球場(chǎng)上,你得有贏對(duì)手30分的實(shí)力,才能說(shuō)十拿九穩(wěn)。”