實體店如何做分享經濟？

實體店經歷了慘淡的8年，就連馬云開的盒馬鮮生也是冷冷清清，難道實體店就沒有出路了嗎？外賣小哥是微型流動物流

1）掛羊頭賣狗肉的實體店賺錢，這里羊頭和狗肉不是貶義詞，肯德基是世界上最大的連鎖店，但是看到它的營業收入卻讓人大吃一驚，它的營業收入中房租收入卻是占第一位。內部書屋部分（絕不降價賣）

2）不要以為分享經濟就是務虛，現在的實體店如果不和網上銷售結合那一定是困難重重，但是別以為掛個網就萬事大吉，很多網紅店主要靠拍自媒體賺錢，店里的生意未必很好。往往會一到三層吃住讀玩都有

但是海底撈、某黑鴨鴨脖卻是風生水起、熱鬧非凡，原因在哪里呢？就是以分享經濟的思維在經營，引進資本大量鋪店，賺錢賺在模式上，像一個個網紅店。

3）分享一個實體店的經典案例，日本的鳥屋書店，有半數日本人都有它的會員卡，你以為它就是賣書就錯了，它營業額的三分之一是租CD，進店可以自拍發到鳥屋朋友圈，然后隨便看看書，比如喜歡旅游書，旁邊真的就有旅行社可以報名，如果喜歡美食書，它旁邊就可以用餐。

它的宗旨就是研究自己的客戶群，甚至細化到早上針對白領，中午學生來看書，晚上帶孩子的知識女性多些，它的特色就是每店都有各自的特色，針對學生有很多限量版的球鞋、電模、手工模型，老人區的書店還會賣輪椅以及安慰老人的聲電產品。誰家書店還幫你找醫院、找墓地、教你打官司？鳥屋就可以