醫(yī)美自媒體怎么做?
自媒體營(yíng)銷是目前醫(yī)美行業(yè)最火熱的營(yíng)銷渠道。醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展,成熟,永遠(yuǎn)少不了的戰(zhàn)爭(zhēng)就是流量,資源的爭(zhēng)奪。但是當(dāng)一個(gè)營(yíng)銷行業(yè)的進(jìn)入門檻開(kāi)始變低的時(shí)候,就有一些非科班出身的人趨之若鶩,于是產(chǎn)生一系列的惡性循環(huán),這時(shí)候你需要的是—“破局”。
要破局首先要明白自己在哪個(gè)“局”里
切忌無(wú)目標(biāo)地狂轟亂炸投廣告,光有大炮,不知道自己在哪個(gè)“局”里,不知道敵人在哪里是很可怕的事情。
所謂自媒體營(yíng)銷,就是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、博客、短視頻、微博、頭條、搜狐等平臺(tái)或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)和媒體來(lái)傳播和發(fā)布資訊,從而形成的營(yíng)銷、和客戶關(guān)系服務(wù)維護(hù)來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī)的一種方式。
之前了解到一個(gè)上海某機(jī)構(gòu)的微博,其實(shí)已經(jīng)做了很多年了,而且每天都在發(fā)各種各樣的內(nèi)容,但是一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn),這個(gè)號(hào)可能是因?yàn)橹八麄兯⑦^(guò)粉絲或者其他方面的違規(guī)操作,這個(gè)號(hào)根本就是沒(méi)有實(shí)時(shí)的,搜索不到,而他們好像渾然不知道,完全不知道怎樣把 一個(gè)號(hào)的實(shí)時(shí)養(yǎng)起來(lái)或者是尋求新的出路,顯而易見(jiàn),這樣的操作很可怕的, 因?yàn)楦静恢雷约涸谀膫€(gè)局里。
(一)工欲善其事必先利其器,內(nèi)容是根本
自媒體轉(zhuǎn)型時(shí)代來(lái)臨 沉淀出更具價(jià)值的內(nèi)容是關(guān)鍵。現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容或者優(yōu)質(zhì)的自媒體,自媒體是給用戶看的,發(fā)展方向肯定是要考慮如何提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。好的內(nèi)容是一切自媒體發(fā)展的根本。做自媒體的人,比如做微博,你每天把心思全部用來(lái)賺流量和熱點(diǎn)以及粉絲,這可能是某種程度上的未來(lái)自媒體的生存環(huán)境無(wú)論怎么變化,要想生存下去并且走得更為長(zhǎng)遠(yuǎn),保證持續(xù)生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容是最關(guān)鍵的因素。
很多人說(shuō),所謂“聞道有先后”,對(duì)于很多新的企業(yè)可能你會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在做自媒體已經(jīng)落在別人后邊,跟不上人家已經(jīng)積累了多年的機(jī)構(gòu)。你這么說(shuō),姐姐我只能告訴你你這個(gè)思想是錯(cuò)誤的。就好像醫(yī)美診所,本質(zhì)的醫(yī)療和技術(shù),營(yíng)銷手段是包裝,如果包裝比技術(shù)本身的比重大,那你這個(gè)走向是頭重腳輕,不可能走的遠(yuǎn)。
那么,同樣,自媒體營(yíng)銷的最核心的是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,做內(nèi)容什么時(shí)候都不晚,優(yōu)質(zhì)的視頻,原創(chuàng)文章,抓住顧客內(nèi)心需求的內(nèi)容是自媒體行業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
(二)差異化營(yíng)銷路線是廣告行業(yè)亙古不變的規(guī)律
專業(yè)定位,精準(zhǔn)傳播,要明確醫(yī)院為哪些目標(biāo)群體提供服務(wù),然后從不同的渠道將醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)理念傳播給這些群體,做到精準(zhǔn)化傳播,差異化是現(xiàn)代營(yíng)銷理念的精華,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就無(wú)所謂營(yíng)銷,正因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng),所以必須是差異化競(jìng)爭(zhēng)。目前來(lái)看,醫(yī)美行業(yè)的差異化營(yíng)銷還沒(méi)啟蒙,有很大的發(fā)揮空間。
目前醫(yī)美市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度已經(jīng)跟不上整形機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張速度,但目前行業(yè)的整體態(tài)勢(shì)是:產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化。同一套營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段從一個(gè)城市搬到另一個(gè)城市,甚至從一個(gè)醫(yī)院搬到另一個(gè)醫(yī)院用,因此我們要堅(jiān)決對(duì)這種現(xiàn)象說(shuō)“NO”!
(三)打響品牌文化,造“醫(yī)生?IP”
醫(yī)美行業(yè)是一個(gè)特殊性行業(yè),同一機(jī)構(gòu)下可能有醫(yī)院品牌、醫(yī)生個(gè)人品牌、特色項(xiàng)目品牌并存,這對(duì)醫(yī)美機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷是十分有利的。持續(xù)塑造品牌價(jià)值,讓品牌聯(lián)想影響到求美者的心智就是醫(yī)美自媒體營(yíng)銷的成功。用醫(yī)院品牌吸引求美者,用醫(yī)生個(gè)人品牌打動(dòng)求美者,用特色項(xiàng)目品牌鎖定求美者,“三劍”合一才能所向披靡。
(四)織橫向渠道網(wǎng),玩轉(zhuǎn)整合營(yíng)銷
所謂新媒體營(yíng)銷,不是現(xiàn)在醫(yī)美機(jī)構(gòu)開(kāi)個(gè)自媒體、發(fā)個(gè)微博再上個(gè)APP團(tuán)購(gòu)就行了的。隨著多屏化與碎片化時(shí)代的到來(lái),醫(yī)美機(jī)構(gòu)一定要與時(shí)共進(jìn),對(duì)新媒體要提前介入,對(duì)老渠道要不斷優(yōu)化。
在拓寬醫(yī)美行業(yè)新渠道,玩轉(zhuǎn)整合營(yíng)銷方面,一般新媒體都會(huì)有一套成熟的營(yíng)銷策略。當(dāng)然,還要根據(jù)不同醫(yī)美機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行個(gè)性定制,以保障最優(yōu)的推廣效果。新老結(jié)合,立體造勢(shì),步步為營(yíng),才是醫(yī)美機(jī)構(gòu)迎接挑戰(zhàn)的新媒體營(yíng)銷之道。
(五)前端后端要形成一套轉(zhuǎn)化體系
醫(yī)美自媒體的終極目標(biāo)是“變現(xiàn)”,就像金錢本身是沒(méi)有價(jià)值的,但是金錢可以買到蘿卜,白菜,房子,才具備了的意義,才會(huì)讓人們趨之若鶩。
同樣,醫(yī)美自媒體的終極目的也是轉(zhuǎn)化,和變現(xiàn),如何你的工作,你的時(shí)間成本,你做的自媒體上的流量沒(méi)有得到變現(xiàn),沒(méi)有轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī),這個(gè)時(shí)候, 你就要思考一下你的工作是不是有價(jià)值?是不是有意義?問(wèn)題出在哪里?
這個(gè)時(shí)候,我們明白一切自媒體前端是為了引流,通過(guò)核心功能裂變傳播獲客導(dǎo)流,借助人脈精準(zhǔn)分析功能實(shí)現(xiàn)既有流量的變現(xiàn)才是核心,而這個(gè)核心就需要前端和后端,前端的流量和加上微信之后的朋友圈配備,以及咨詢師的完美配合。這時(shí)候前端的引流和角色身份變換以及咨詢師的話術(shù)落地轉(zhuǎn)化和微信朋友圈的塑造就是一個(gè)非常關(guān)鍵非常系統(tǒng)也非常需要用心考究的內(nèi)容。
(六)大風(fēng)起于青萍之末,果斷放棄“一夜暴富”的想法
自媒體運(yùn)營(yíng)要抓住時(shí)代的契機(jī),千萬(wàn)不要落在人后是必然。但是很多人想著自媒體的時(shí)代,一下子想擁有巨大的流量,想一夜躥紅,那你這種思想就是不成熟的,像溫婉那種一夜躥紅自然會(huì)登高跌重,而且99.9%的人都不會(huì)有這種運(yùn)氣,因此不能把心思全部放在投機(jī)取巧上。