如何判定一個企業(yè)將要倒閉?
商場如戰(zhàn)場。在現(xiàn)代社會,市場競爭日趨激烈,企業(yè)運營成本不斷增高,經營企業(yè)的難度和風險變大,破產倒閉的幾率越來越高。
對于員工、股東、供應商及合作伙伴來說,如果能夠提前預判一個企業(yè)倒閉,就可以采取應對措施,減免不必要的損失。
尤其是作為打工者,不希望也沒必要進入瀕臨倒閉的公司。不但學不到工作技能,浪費生命,還有可能成為“楊白勞”,竹籃打水一場空。
因而,從求職應聘開始,到入職上班,都要擦亮眼睛,以免誤入行將就木的公司。
有的企業(yè)倒閉,是經營管理者無力回天,眼睜睜地看著它垮掉,實在遺憾。有的是經營管理者自我感覺良好,我行我素,硬是把一手好牌打爛。
本人曾經在多個城市的多個企業(yè)上班,其中難免有入坑的。現(xiàn)在回頭總結一下,以供大家參考。
世界上沒有完美的企業(yè),每個企業(yè)總會存在或大或小的問題,畢竟企業(yè)是由人組成的。
只是,有的問題對企業(yè)的影響是微不足道,或者只是局部、暫時的。
而有的問題,卻是存在于企業(yè)的基因、血液里面的,是致命的、可以很快直接導致企業(yè)倒閉的。
瀕臨倒閉的公司,有多種問題征兆,亂象叢生,有大有小的諸多方面體現(xiàn)。這里我說幾個常規(guī)、主要的體現(xiàn)。
1.經濟效益長期萎靡不振
經營企業(yè)的目的是創(chuàng)造績效,也即賺錢。企業(yè)運營的基礎,就是資金。
如果一個企業(yè)的經濟效益長期不行,入不敷出,就缺乏立足的根基,如同無源之水。
生存尚且艱難,談何發(fā)展壯大?
這樣的企業(yè),要么是產品和服務嚴重缺乏行業(yè)競爭力,不適合在這個行業(yè)生存。要么是經營管理者能力嚴重不足,無法創(chuàng)造價值。
這就像一個久病無醫(yī)的重病患者,體質虛弱,免疫力低下,一旦有場大病,就會有生命危險。
那么一有風吹草動,這種缺乏根基的企業(yè)就很容易傾覆。
2.違規(guī)違法經營
有的老板覺得正規(guī)經營競爭大、來錢慢,信奉富貴險中求,就走灰色地帶,撈偏門賺錢。
這樣往往容易誤入歧途,違犯國家法律法規(guī)。
例如走私、傳銷、違規(guī)P2P、電信詐騙等類公司。
有的員工沒看懂公司的賺錢方式,稀里糊涂跟著干。或者知情,但抱著僥幸心理想賺點快錢再辭職。
然而,久在岸邊走,哪能不濕鞋?這樣的公司遲早會被處罰、查封。說不定涉事員工也會受到牽連,受到法律制裁,雞飛蛋打一場空。
3.喜歡畫餅自嗨,講成功學和心靈雞湯。
經營企業(yè)需要有發(fā)展規(guī)劃,但是有的老板喜歡不切實際地空想,經常張口就說不久的將來,我們公司會發(fā)展到怎樣的高度。
有的公司創(chuàng)立不久、業(yè)務還沒穩(wěn)定的老板,好高騖遠,經常會張口就說我們要做行業(yè)一流、幾年內爭取上市云云。
還有的經營管理者,喜歡把成功學、心靈雞湯之類的話掛在嘴邊,給員工打雞血、洗腦。
然而,他們說得多做得少,或者只是喊口號,光說不練。
這類老板,要么是腦子有問題,活在夢幻泡影里,自娛自樂。要么就是居心不良,意欲利用和坑害員工。
上行下效,企業(yè)的高管、中層管理人員也就跟著老板玩虛的,成天開會、空談,談夢想、畫藍圖,就是不落地、執(zhí)行打折扣,人浮于事,遇事推諉扯皮。
這樣的企業(yè),只是老板的夢幻載體。一旦夢碎了,就只有企業(yè)關門療傷。
4.員工流動性大,怨氣重。
員工合理的流動是正常的。但如果一個企業(yè)不斷地有員工入職、離職,走馬燈似的,就是不正常。
尤其是,當公司批量裁員時,就是企業(yè)在收縮戰(zhàn)線的信號。這就意味著很可能你的薪酬或工作崗位不保。
而且在職和離職的人,都對企業(yè)怨氣很重。
這就說明企業(yè)存在不少問題。例如經營管理不科學、上司人品或能力不行、薪酬分配不合理等。
這就如同一個軍隊,如果士兵們怨氣重,人心渙散,怎能奮勇上陣殺敵呢,遲早會散伙。
5.經營管理層拉幫結派,內耗爭斗嚴重。
經營管理層是企業(yè)的中堅力量,猶如房屋的棟梁。
如果高管、中層管理群體拉幫結派,爭權奪利,明爭暗斗,結果就是形成內耗。
上梁不正下梁歪,于是大家的心思不是干事、出績效,從上到下都是忙于拉隊友、站隊、找靠山,維系各自的地位和利益,還不忘給敵方挖坑、下套。
在這樣的公司,人都活得很累,主要精力消耗于處理復雜的人際關系,時時處處勾心斗角,步步驚心。
很多事情議而不決,決而不做,遇事推諉扯皮。
這種企業(yè)的績效必然不好,更不要談凝聚力和戰(zhàn)斗力,如同一盤散沙,倒閉是遲早的事。
5.長期惡意克扣、拖欠工資
這是最明顯的征兆。因為幾乎每個員工都會感受到。
這說明了兩個問題:企業(yè)文化不端正,或者公司的資金鏈出現(xiàn)了問題。
支付勞動報酬,是企業(yè)的基礎責任和義務。如果企業(yè)連這點都做不到,要么是經營管理者漠視勞動者,要么確實是資金緊張。
無論是這兩種情況中的哪一種,打工者都得倍加小心。
有的公司老板喜歡在招人時放空炮,發(fā)工資時故意找些理由克扣工資,或者不兌現(xiàn)承諾。
有些公司債臺高筑,資金周轉困難,隨時會停擺。或者有的老板早就轉移資產,金蟬脫殼,選個機會跑路。
如果企業(yè)連續(xù)多次拖欠工資,打工者就得趕緊想辦法維權,同時盡早找后路。否則到時白白付出勞動、拿不到應得的報酬。
如果一個企業(yè)有了上述一種或幾種現(xiàn)象,就是倒閉的前兆。只是等著壓死駱駝的最后一根稻草出現(xiàn)。
所以,如果不慎進了這種企業(yè),就要及早跳出火坑,另謀高就。
如果薪酬待遇等合法權益受到侵害,就要積極拿起法律武器,給自己維權。