還能找到合適的工作嗎？

說到疫情，我們不妨先看看本次病毒對全國各行各業(yè)的帶來的影響吧！

疫情下的企業(yè)到底有多難

千百年來，動物一直被人類關進籠子，而今年春節(jié)，動物成功將十幾億人軟禁，我們也在各種信息輪番轟炸之中，日漸精神疲憊。新型肺炎的爆發(fā)攻陷了全國所有省份，不僅奪走了全國超過2000人的生命，還對全國經(jīng)濟帶來了巨大沖擊。這里不用說那么多宏觀的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，我們親身感受到的春節(jié)活動取消、出行受阻、假期延長、大量生產(chǎn)和貿(mào)易停滯，生產(chǎn)、消費以及日常經(jīng)濟活動的減少，帶來的顯然是整體的損失。疫情現(xiàn)在雖有緩和的趨勢，但是對各企業(yè)的影響仍然存在。而且近年來，小微企業(yè)保持快速增長態(tài)勢，已成為擴大就業(yè)的重要支撐，據(jù)中國小微企業(yè)名錄收錄統(tǒng)計，截至2017年底，全國小微企業(yè)已達 7328.1萬戶，超過全國企業(yè)數(shù)量的80%，這次疫情對小微企業(yè)的影響更需要得到我們的重視。本期我主要講述當前國內(nèi)各個行業(yè)所面臨的困境，通過各大媒體機構的報道以及我對身邊各個公司員工的采訪，針對疫情對產(chǎn)業(yè)帶來的影響發(fā)表一些自己的看法。

在正式開始之前，我先做幾點說明：

本篇文章的內(nèi)容都是我個人的觀點，不代表任何立場；

我是通過對宏觀經(jīng)濟和具體產(chǎn)業(yè)情況的分析來解讀各個行業(yè)所面臨的困境，其中個人分析得到的結(jié)論請認真辨析，不作為投資的指導意見；

我會從線上業(yè)務和線下業(yè)務兩個角度來分析疫情對不同類型的行業(yè)造成了什么樣的影響，目前看來并線上業(yè)務沒有特別大大的波動，因篇幅所限就不著重于分析線上行業(yè)了，主要講線下業(yè)務；

文章本篇文章只分析商業(yè)模式以及疫情對經(jīng)濟的影響，商業(yè)道德并不在文章的討論范圍之內(nèi)。

線上業(yè)務

總體上看，本次疫情對線上業(yè)務并沒有造成特別大的負面影響，甚至為一部分從事線上業(yè)務的企業(yè)帶來了一波發(fā)展的紅利。但是大多數(shù)都是大企業(yè)從中獲益，一些小微企業(yè)還是受到了不小的沖擊，我們就簡單來看看：

（一）教育相關

在疫情的影響下，線下所有的聚集活動基本停止，很多教育機構線下的培訓班轉(zhuǎn)為線上授課，六年前曾公開向媒體表示“互聯(lián)網(wǎng)時代盈利玩法替代不了傳統(tǒng)教育”的俞敏洪，如今也面臨需要通過線上教育來“自我拯救”。與此同時，原有的線上教育機構面臨著更多競爭對手不斷涌入，各大學生學習類APP也在“停課不停學”的號召下紛紛推出免費直播課程。個推大數(shù)據(jù)顯示，與2019年的春節(jié)期間相比，今年春節(jié)學生學習類APP的平均日活增幅和新增用戶增幅分別為100.05%和238.79%，都呈現(xiàn)大幅度增長。猿題庫平均日活同比增幅和新增用戶同比增幅分別為89.69%和181.90%，作業(yè)幫為69.27%和60.15%。學而思表現(xiàn)最為出色，同比增幅分別為834.31%和2422.66%，遠超相對應的行業(yè)平均水平，無疑是今年春節(jié)的一匹黑馬。

當然這高增幅絕不可能僅僅是疫情所帶來的，同樣離不開過去一年的積累。2019年，在線教育還是一個獲客成本高、轉(zhuǎn)化效果差、留存困難、融資非常困難的行業(yè)。黑板洞察數(shù)據(jù)顯示，2019年教育行業(yè)僅發(fā)生了332期融資事件，同比降幅迫近50%。受此影響，全國有約1.2萬家教育公司被迫關停，俞敏洪直言：“估計80%的教育公司都活不下去?！钡菑娜ツ?月份開始，學而思、猿輔導、作業(yè)幫等學生學習平臺陸續(xù)推出暑期優(yōu)惠低價課程，通過“線上+線下”等方式大力推廣。今年這個特殊的假期，2.7億學生在家上課，反應速度快、管控能力強、在線上業(yè)務早有布局的龍頭教育機構快速出手搶占市場。同時他們提供的服務內(nèi)容和服務品質(zhì)大都經(jīng)過市場檢驗，自然而然鎖定了一大批用戶。

但是對于“半路出家”的在線教育機構，由于事發(fā)突然，他們?nèi)狈υ诰€教育業(yè)務模式的認知、線上課程內(nèi)容打磨以及針對老師線上教學的培訓，自己開發(fā)的產(chǎn)品體驗感遠遠不及龍頭企業(yè)，無法鎖定自己的用戶量。這場疫情對他們來說，并沒有為自己帶來多大的紅利，有可能自身只是這場在線教育行業(yè)競賽中被淘汰的一員，這一切都會交給市場來驗證。

（二）辦公相關

停課不停學，停班不停工，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都選擇了線上辦公的方式繼續(xù)進行公司的業(yè)務。艾媒網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2020年新春復工期間，中國有超過1800萬家企業(yè)采用了線上遠程辦公模式，共計超過3億用戶使用遠程辦公應用。按照往年情況來看，春節(jié)七天長假之后，企事業(yè)單位開始正常復工，日常辦公類APP的使用頻率也有所增加。而今年春節(jié)上班族們紛紛被迫開啟“線上辦公”模式，個推大數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)遠程辦公類APP的平均日活同比增幅為54.42%。釘釘表現(xiàn)不俗，與2019年的春節(jié)期間相比，今年春節(jié)釘釘?shù)钠骄栈钤龇鶠?69.11%，新增用戶增幅更是達到了703.11%。企業(yè)微信的數(shù)據(jù)就沒有那么恐怖了，增幅分別為22.44%和299.40%。

但是在節(jié)后復工初期，線上辦公軟件的開發(fā)商并不是特別開心，因為人們從未見過如此澎湃的流量洪峰。節(jié)后遠程辦公第一天，用戶就遭遇了釘釘反復崩潰 、企業(yè)微信加載不斷各種情況，大多數(shù)媒體都進行了報道，而這些記者估計也是飽受其苦。同時全國各地很多學校帶著自己的網(wǎng)絡教學也加入這支大部隊來，這艘“戰(zhàn)艦”瞬時擁擠不堪。騰訊和阿里面對此情況紛紛擴容，幾何式地加大了對在線辦公的投入。從1月29日開始到2月6日，“騰訊會議”總共擴容超過10萬臺云主機，阿里云截至2月13日則是陸續(xù)擴容了近12萬臺云服務器。還好高額的投入獲得了比較可觀的回報，截至 2月 21日，AppStore 免費排行榜中，阿里釘釘仍然穩(wěn)居單日下載量第一，騰訊會議第二名，企業(yè)微信第七名。

（三）娛樂相關

1. 視頻

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間全網(wǎng)用戶每日使用總時長大比例攀升，武漢封城的第一天直接由50億小時飆升至57.6億。春節(jié)假期之后，在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模較平日上漲了17.4%，移動視頻的日均活躍用戶增量更是從放假前的16%，增長至36%。 可是用戶使用手機的總時長是固定的，所以對于視頻平臺來說，為了增加自己的用戶，只能做兩方面工作，一是開發(fā)新的用戶，比如下沉市場；二是直接從其他平臺手中把用戶挖過來。

春節(jié)期間競爭最激烈的就是抖音和快手，與春節(jié)前相比，快手、抖音日均用戶增量均超過4000萬，其他視頻平臺也參與進這場戰(zhàn)爭。骨朵數(shù)據(jù)顯示，2020年1月17日至2月17日，騰訊視頻網(wǎng)絡劇TOP100播放量總和同比增長86%。芒果TV方面，其春節(jié)期間APP日人均使用時長，同比更是增長了42.1%。

2. 游戲相關

通常情況下，春節(jié)過后游戲下載量會從增長狀態(tài)急劇下降。但根據(jù)AppAnnie在2月21日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2月的前兩周，中國大陸iOS市場的平均每周總下載量平均值超過2億次，比2019年全年的周平均值增加了40％，與2020年1月的平均每周下載量相比增加了10％。在App Store免費游戲排行榜中，騰訊的《王者榮耀》《和平精英》至今穩(wěn)居前二名。

而游戲收入在今年也實現(xiàn)了大幅度的增長，伽馬數(shù)據(jù)最新報告稱，《王者榮耀》春節(jié)期間累計流水為20億元左右，打破了之前2019年大年三十13億元單日流水紀錄，同比增長44.6%。但是根據(jù)東西文娛對游戲公司的調(diào)查，春節(jié)期間各個游戲公司普遍還是按照幾個月前制定的計劃運營，并未因為疫情而加大營銷力度。同時人數(shù)的激增導致服務器時不時發(fā)生故障，很多人手只能被調(diào)派去維護服務器。據(jù)此可以判斷游戲用戶的激增，更多只是因為人們尋找一種娛樂方式打發(fā)自己無處安放的時間。

（四）金融服務

嚴格上講金融服務并不是完全的線上業(yè)務，其中包括很多線下的部分，比如銀行柜臺。但是考慮到疫情期間金融服務在線下基本全停，大部分業(yè)務轉(zhuǎn)移到了線上，我就把金融服務放到這里來說。

其實疫情之下金融業(yè)本來不會有太大的問題，因為政府一直通過貨幣政策以及財政政策調(diào)整國家經(jīng)濟，所以只要金融服務不受到特別嚴重的系統(tǒng)性的創(chuàng)傷，都不會受到特別大的負面影響，但是給銀行帶來的風險卻大大提升。

疫情之下，很多行業(yè)的債務壓力都會增加，企業(yè)貸款以及家庭貸款很可能出現(xiàn)違約現(xiàn)象，對銀行收回貸款造成相當大的壓力。雖然在央行的調(diào)控之下，國內(nèi)的大型銀行并不會因此受到致命打擊。但是對于地方性銀行來說，如果自身以前沒有做好充足的抗風險準備，同時之前在房地產(chǎn)貸款和投融資業(yè)務上惡性擴張，那么在這次疫情中的處境會非常困難。

私募基金、網(wǎng)絡貸款的扛風險能力就更不用說了，這兩年，這些領域集中暴雷，現(xiàn)在危機依然未解除。在這場疫情的沖擊下，企業(yè)及家庭的資產(chǎn)負債表惡化，它們要承擔的風險更為嚴重。

（五）2B行業(yè)

前面說的那幾個行業(yè)基本上都被幾個巨頭搶占了市場，很少有小微企業(yè)的出現(xiàn)，但是2B行業(yè)明顯更多的都是為甲方服務的小公司，甚至只是工作室。如果甲方從事的是線上業(yè)務，那么還好，甲方不停工，自己的業(yè)務不會受到多大影響，至少還能接到單子。

但如果甲方從事的是線下業(yè)務，那對于這個行業(yè)來說就是不小的打擊。我所了解到的一個負責電影后期制作的公司，就面臨著無單可接的窘境。在疫情的影響下，所有的劇組全停，沒有任何拍攝任務，而負責電影后期制作的公司就自然接不到任何單子。好在是公司的固定成本較小，主要的開銷還是員工的工資，而且征求員工的同意后，全體工資減半，緩解公司的資金壓力。

線下業(yè)務

整體來看，線下的所有行業(yè)受損非常嚴重，我們切身感受的是第三產(chǎn)業(yè)的全面關停，也就是服務業(yè)。所有的娛樂活動取消，電影春節(jié)檔更是直接歸零。第二產(chǎn)業(yè)中的各大工廠同樣不樂觀，復工困難、生產(chǎn)鏈斷裂是每一個工廠面對的問題。目前很多企業(yè)已經(jīng)在與員工協(xié)商的情況下，采取了降半薪甚至停薪休假的措施來應對暫時的困難。接下來我將各行業(yè)所遭遇的產(chǎn)業(yè)休克分成兩個部分來講，分別是消費性休克和生產(chǎn)性休克。

（一）消費性休克

消費性休克主要集中在第三產(chǎn)業(yè)，這其中很多線下業(yè)務平時一直保持著人群聚集的狀態(tài)，現(xiàn)在疫情下為了切斷傳播途徑，減少人與人之間的接觸，被迫全部關停，因此許多產(chǎn)業(yè)只能面臨著營收為零的情況。接下來我們分開來看：

1. 餐飲業(yè)

1月25日，大年初一，汕頭八合里海記牛肉火鍋的營業(yè)額僅僅是平時的十分之一。初二開始，八合里陸續(xù)停掉了所有門店。自全面停業(yè)開始的第一個月，八合里的損失已經(jīng)高達約6000萬元。這132家門店，平均一家門店的鋪租就要30萬，這包括店租、人工、還有宿舍成本。這部分的硬性支出就總共需要4000萬。和許多餐飲店一樣，八合里的第一個自救措施寄望于外賣。2月9日，汕頭八合里海記牛肉店在公眾號發(fā)布開通外賣服務的公告，雙人套餐、四人套餐還有六人套餐全部上架。不過只有20多家門店有開通外賣，而營業(yè)額只達到原本這些門店的30%。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2019年全國餐飲收入為46721億元，其中有15.5%來自春節(jié)。據(jù)商務部監(jiān)測，2019年除夕至正月初六，全國零售和餐飲企業(yè)累計實現(xiàn)銷售額約10050億元。根據(jù)中國烹飪協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，疫情期間，78%的餐飲企業(yè)營收損失達到100%，9%的企業(yè)營收損失在9成以上，7%的企業(yè)損失在7-9成之間，營收損失在7成以下的僅有5%。這場疫情無疑是給餐飲行業(yè)重頭一棒，更嚴重的是，很多餐飲公司會由于現(xiàn)金流的壓力破產(chǎn)倒閉，西貝莜面村創(chuàng)始人賈國龍公開稱西貝莜面村資金瀕臨崩潰。

但是大型餐飲公司能獲得媒體的多方關注，同時依靠著自己強大的信用資產(chǎn)，往往可以獲得銀行貸款，逼不得已出售自己一部分股票也是可以籌到錢的。如果是家庭經(jīng)營的這種小店鋪也好說，比如就是一個普通的早餐店，夫妻二人就能撐起整個店鋪的業(yè)務，這種情況，向自己的親朋好友借錢也能夠渡過難關。但是對于那些小微型餐飲業(yè)公司來說，這些都難以實現(xiàn)，平日里都是依靠著高流水經(jīng)營，現(xiàn)金儲備并不充足，如今的情況下，能支撐兩個月都很困難。所以，這場疫情給餐飲業(yè)帶來了不小的災難，會有一批企業(yè)面臨倒閉的困境，失業(yè)率會繼續(xù)上升。即使疫情過后行業(yè)有所恢復，老板也可能不再是原來的人了。

2. 電影行業(yè)

新冠肺炎對于電影行業(yè)的影響主要在于電影院放映停擺，在拍電影的拍攝工作延期，已定檔影片推遲上映，加劇后續(xù)檔期競爭程度。根據(jù)西南證券整理的貓眼電影數(shù)據(jù)顯示，2017-2019年從正月初一到之后30天內(nèi)的票房絕對值在84億-118億之間，占全年票房的15%-18%，幾乎是全年票房的1/5。

院線是高負債與高流水并存的行業(yè)，連鎖院線為了搶占市場大量舉債，獲取投資之后瘋狂擴張。這次疫情的突然襲擊，資金周轉(zhuǎn)計劃被打亂，對于下游院線公司來說，放映端在春節(jié)檔及之后的停擺將對全年票房以及自身的擴張發(fā)展形成相當大的壓力，只有那些抵御風險能力較強的大型院線公司情況才可能稍好些。根據(jù)騰訊新聞報道，1月28日，萬達集團旗下的大連萬達商管集團宣布，萬達廣場所有商戶自1月24日至2月25日時間內(nèi)的租金、物業(yè)費實行全免政策，以此大幅減輕萬達電影租金成本壓力。

對于上游出品制作公司來說，大量劇組會受到停工潮的影響，或?qū)⒚媾R場地、器材租賃費用增加、主創(chuàng)檔期協(xié)調(diào)、制作周期延長需要追加投資等問題。根據(jù)橫店影視城官方微博發(fā)布的信息，2020年1月27日，橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管理委員會、東陽市文化和廣電旅游體育局下發(fā)通知，關閉拍攝場景、暫停防控期間的劇組拍攝活動，當時橫店在拍劇組20個，籌備劇組11個，《有翡》《青青子衿》《小女霓裳》劇組等均公告暫停拍攝工作，全組演職人員原地待命修整。

對于后續(xù)定檔的影片來說，也將面臨爭搶檔期、競爭過于激烈、宣發(fā)成本再度提高的問題。正常情況下，影視公司以及行業(yè)相關公司面對幾個月的空檔是不會有太大問題的，但是問題在于，中國電影本來就處在寒冬期。中國票房總體規(guī)模在經(jīng)歷了2013-2015年的爆發(fā)性增長之后，2015年隨著票補逐漸退出，潛在市場挖掘結(jié)束、觀眾審美提升、爛片生存環(huán)境變差、熱錢逐步退出之后，18、19年票房增速均在10%以下。如今疫情來襲，可謂雪上加霜。

3. 旅游業(yè)

1月26日，文化和旅游部宣布包括出境游在內(nèi)的所有團隊游及“機+酒”服務暫停。

2月15日財政部指出，對于餐飲、住宿、旅游等可能出現(xiàn)階段性虧損的行業(yè)，中國將把相關企業(yè)的虧損彌補年限由5年延至8年，使這些企業(yè)的虧損在今后得到充分補償。

2月17日，三亞發(fā)放首批旅游企業(yè)獎補資金和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，獎補金額5400余萬元，受益企業(yè)涵蓋景區(qū)、酒店、旅行社等涉旅企業(yè)，助力企業(yè)突圍解困。

同程集團創(chuàng)始人吳志祥在一次公益直播中說：“全國有2萬多家旅行社，40萬到50萬的從業(yè)人員，超過10萬家酒店，接近100萬間的住宿設施，幾乎一夜之間全都陷入了停頓。總體算下來，光是旅游行業(yè)在春節(jié)期間就有1萬億的GDP損失了。酒店、景區(qū)商戶、航空公司等有超過1000萬的從業(yè)人員，將在未來三、四個月的時間沒有工作?！?/p>

這次給旅游業(yè)造成的困難并不僅僅是由于眼前營業(yè)額歸零導致的現(xiàn)金流壓力太大那么簡單，更為重要的是抗風險能力較弱的小微型企業(yè)很有可能因為疫情后接不到業(yè)務進而直接一蹶不振。業(yè)內(nèi)比較樂觀的人認為“五一”期間全國旅游業(yè)可以正?；謴停^的人覺得“六一”人們才愿意走出家門。但是無論哪個時間，有一種情況是疫情即便解除了，人們很有可能也不會選擇出去旅游。不是怕再次感染，而是由于疫情引發(fā)的國民經(jīng)濟整體的虧損很多家庭根本拿不出旅游的錢。所以小微企業(yè)面對這種來自未來的困境能不能堅持過去，仍然是一個未知數(shù)。

4. 婚慶行業(yè)

1月31日，因新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控需要，民政部辦公廳印發(fā)《關于切實做好殯葬服務、婚姻登記等服務機構新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》，建議暫時叫停2月2日結(jié)婚登記，“不舉辦集體頒證儀式，并積極引導群眾不要舉辦人群聚集的結(jié)婚宴席?！?/p>

但是婚慶行業(yè)和旅游業(yè)相比，情況就要好得多。對于國人來說，婚禮可以推遲，但是很少有人會直接就不辦婚禮了。因此，婚慶行業(yè)現(xiàn)在的尷尬處境會在疫情結(jié)束后化解，訂單量基本上是不變的，只不過舉辦的時間有所更改而已，但是也有部分客戶選擇退款。根據(jù)合同法不可抗力因素規(guī)定，婚慶公司確實應該同意退款，但是之前為了準備婚禮公司采購的各種物資，錢是真真切切花出去了。遇到通情達理的客戶還算好說，退款的時候不包括已開銷的部分。但是如果全額退款，那么產(chǎn)生的損失將直接作用于疫情下公司的現(xiàn)金流壓力中。

5. 教育培訓

教育行業(yè)在過去的2019年本就不易，截止到2019年10月29日，在教培校長統(tǒng)計下兒童早教、K12、少兒英語等領域共有32家機構“倒閉”和“跑路”，如韋博英語和成長保。這次疫情，無疑是繼非典后將教育行業(yè)再一次拉入谷底。1月30日，新東方董事長俞敏洪公開發(fā)文寫道：“這場疫情給新東方帶來了嚴峻考驗，新東方地面課堂全面停課。如果新東方全部停課退費，新東方就只能關門大吉?！?/p>

這次疫情對教育培訓的打擊范圍很大，全國各地高校均宣布延遲開學，轉(zhuǎn)為線上進行教學，而返校時間還要根據(jù)疫情具體情況判斷。面對這次疫情，龍頭機構往往可以爭取到資金維持運營，并且依靠自身的線上教學技術，盡可能的減少損失。但對于一些傳統(tǒng)小微型機構來說，卻要面臨著租金、人工成本等多方壓力。同時體培機構想要在線上進行教學難度更大，讓學生通過看視頻練習動作，效果一定差強人意。而這種小微型公司很難獲得銀行貸款和投資，經(jīng)歷了這場疫情，一定會有很多無法轉(zhuǎn)型的機構就此倒閉。

6. 房地產(chǎn)

自2月10日起，安信證券研究中心陸續(xù)調(diào)研了9家房地產(chǎn)企業(yè)，包括TOP10兩家、TOP10-30四家、TOP30-50三家，并將微觀調(diào)研收到的反饋進行匯總報告。調(diào)研企業(yè)普遍反饋，一月銷售受沖擊相對較小，9家房企中的4家一月合約銷售金額仍同比正增長，兩家同比增速達到60%左右。普遍對二月和三月銷售較悲觀，部分房企一季度銷售計劃調(diào)降幅度達到50%-60%。從全年來看，行業(yè)整體一季度簽約、供貨占全年的比重不高，調(diào)研企業(yè)2019Q1銷售額占全年的比重在11%-23%之間，77.8%在20%以下，企業(yè)普遍認為如果疫情3月底得到控制，由于購房需求可推遲，全年看銷售受影響不大。9家企業(yè)中，7家表示暫未調(diào)整銷售目標，2家表示銷售目標可能有10%左右的下調(diào)。

各大房地產(chǎn)企業(yè)為了應對銷售下滑，推出各種措施，如線上購房，恒大就是其中之一。但是個人覺得，線上銷售可成為一種宣傳手段，用來儲存客源，但無法成為成交來源，最后還是要等到疫情結(jié)束后看是否能夠成交。還有其他措施作為輔助手段，比如無理由退房、價格折扣、首付分期和建立無人展銷中心等。

個人認為，這次疫情之下，讓原本在去年激烈的市場分化會變得更加嚴重。在2019年碧桂園、萬科、恒大的銷售不斷提升的同時，小型房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量極速增加。過去兩年，銀行信貸收緊，地產(chǎn)商融資成本不斷上升，很多中小房企資金鏈斷裂。如今疫情來襲，房地產(chǎn)投資與銷售的周期會大幅度延長，而所有企業(yè)對這次疫情基本沒有任何準備，小型企業(yè)破產(chǎn)的數(shù)量將繼續(xù)上升。

7. 交通運輸

本次新冠疫情爆發(fā)在春運期間，國內(nèi)31個省市均采取了一級響應措施。但是由于交通管制，旅客出行量大幅下滑，春運期間航空客流同比減少47.5%。根據(jù)交通運輸部提供的數(shù)據(jù)， 1月10日-2月18日，全國鐵路、道路、水路、民航共累計發(fā)送旅客14.76億人次，比去年同期下降50.3%。其中，鐵路發(fā)送旅客2.10億人次，下降47.3%；道路發(fā)送旅客12.11億人次，下降50.8%；水路發(fā)送旅客1689.1萬人次，下降58.6%；民航發(fā)送旅客3839.0萬人次，下降47.5%。

但是從2月18日開始，全國高速公路的車流量呈現(xiàn)上升的趨勢，這幾天連續(xù)保持10%左右的增長率，相關運輸企業(yè)陸續(xù)復工。截至2月22日，公路運輸企業(yè)復工率28%，人員到崗率44%；水路運輸企業(yè)復工率為41%，人員到崗率為68%；港口企業(yè)的復工率高一些，65%左右，主要港口企業(yè)運營正常。

從數(shù)據(jù)上看，民航、鐵路、海運、港口基本由于都是國營的，抗風險能力強，所以即使疫情造成了創(chuàng)傷也可以快速重新啟動。但是最需要關注的群體是大規(guī)模的運輸個體戶以及小微型運輸公司，如出租車、網(wǎng)約車、大貨車。他們中，不少有貸款買車的情況，前面講金融服務那個部分時說過，如果長時間保持這種低收入狀態(tài)，將會大大增加個人或者公司的負債率和貸款違約率，進而會影響整個銀行體系的運轉(zhuǎn)。同時，如果公司或者個人頂不住車輛的維護費用以及人員開支，極有可能將車輛出售，轉(zhuǎn)行做其他業(yè)務。最后公司破產(chǎn)，運輸業(yè)人員不足，活下來的公司很多可能坐地漲價，對市場將會造成很大的影響。

（二）生產(chǎn)性休克

目前來看，生產(chǎn)性休克大多數(shù)集中在第二產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在國家的內(nèi)需還是非常充足的，但是由于很多企業(yè)的生產(chǎn)活動必須集中在一個場所，而在疫情的環(huán)境下人群聚集非常危險，企業(yè)被迫只能停止生產(chǎn)。同時由于前面春節(jié)結(jié)束后交通運輸?shù)南拗疲瑢е路倒ひ矡o法做到完全統(tǒng)一，最終導致整個生產(chǎn)鏈斷裂。為了避免人群聚集導致病毒感染而停止生產(chǎn)，相信大家很容易理解，但是為什么復工卻這么難呢？根據(jù)中國新聞社發(fā)布的一份關于復工復產(chǎn)難點的報告，我們從中可以看到四點難處：

難點一：審批難

不少地方表示全力支持企業(yè)復工復產(chǎn)，但復雜的審批程序讓企業(yè)望而卻步。媒體報道，有企業(yè)想復工，需要填15個表格、2份承諾書，制定1個應急預案、1個復工方案、1套食堂防護措施和1套宿舍防護措施，共計21份材料，有些材料還需要去街道蓋章。繁復的程序讓企業(yè)叫苦不迭，對此國家發(fā)改委表態(tài)，將嚴格制止以審批等簡單粗暴方式限制企業(yè)復工復產(chǎn)的做法。

目前，不少地方已根據(jù)疫情發(fā)展在調(diào)整。深圳市福田區(qū)推行“先復工，再核查”模式；江西省宣布取消復工復產(chǎn)批準手續(xù)，改為報備制；佛山市到18日連續(xù)四天無新增確診病例，宣布企業(yè)復工復產(chǎn)無需批準與備案；曾因為8個公章引發(fā)網(wǎng)友熱議的瀘州市江陽區(qū)，也取消了審簽備案程序。

難點二：返崗難

疫情之下，不少地方封閉村口、社區(qū)口；在高速入口“勸返”；返程的人進不了城市，回不了小區(qū)；將靠近湖北但疫情并不嚴重的省份列為重點疫區(qū)。“各自為政”、互相封鎖，既影響了人力資源流動，也影響了物資流動。浙江省17日提出分類、有序、逐步恢復全省城際客運、城市公交、出租汽車、城鄉(xiāng)客運正常運營。貴州省全面恢復省內(nèi)交通，至17日18時，共撤出1976個城市、城鄉(xiāng)交通檢疫點，其中高速檢疫點467個。

在不少城市“勸返”時，一些地方已開始“搶人”。18日，浙江湖州、嘉興等地組織包機，從四川和云南接回近300余名員工返崗。又如浙江義烏，對2月22日前通過鐵路列車、客運汽車方式到義烏的企業(yè)員工，車票費用全額補貼；對23日至29日到義烏的企業(yè)員工，減半補貼；初次到義烏求職人員可享受三天免費食宿。

難點三：防疫難

2月19日，湖北以外地區(qū)新增確診病例連續(xù)第15日下降。但大規(guī)模返工仍是一場大考。公共交通、辦公室聚集性感染不得不防。以口罩為例，中國口罩產(chǎn)能每天2000萬只，到2月11日，產(chǎn)能已恢復94%。但2018年末中國第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)1.7億人，第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)2.1億人，產(chǎn)能缺口明顯。有網(wǎng)友稱：“我和復工之間隔了一個口罩的距離”。目前，全國口罩生產(chǎn)都在快馬加鞭，預計月底缺口緩和。

信息技術在防疫中的作用進一步發(fā)揮，為了幫助員工“自證健康”，科技公司已開發(fā)出健康碼、5G紅外測溫、查詢過去30天漫游地等應用。為了確保途中安全，北京公交已開始征集需求，為復工單位和個人定制公交。

難點四：經(jīng)營難

各地已出臺幫扶中小企業(yè)措施，其中不乏真金白銀硬舉措。例如，浙江省湖州市設立1億元（人民幣，下同）企業(yè)復工復產(chǎn)補助基金，對企業(yè)新招員工，給予每人1000元的一次性生活補助。盡管很難，但疫情防控與復工生產(chǎn)，不是非黑即白的單項選擇題，而是需要同時兼顧的多選題。

目前中央政府已出臺稅收優(yōu)惠、融資支持、社保減免等措施，口罩等防疫物資生產(chǎn)開足馬力。2月18日召開的國務院常務會議明確，將階段性減免企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險單位繳費，給中小企業(yè)解了燃眉之急。

以上就是復工的過程中所產(chǎn)生的問題，而復工的問題解決不了就無法恢復生產(chǎn)鏈，這對小微企業(yè)的影響是更為巨大的。小微企業(yè)規(guī)模所限，無法像大工廠那樣企業(yè)內(nèi)部擁有一套完整的生產(chǎn)鏈。上游的供應商無法恢復生產(chǎn)，供應鏈的斷裂導致自己也無法開工。下面我具體分析建筑業(yè)和制造業(yè)，具體看看疫情給行業(yè)帶來了多大困境。

1. 建筑業(yè)

根據(jù)Mysteel調(diào)研的155家建筑施工企業(yè)情況來看，2月中下旬復工的有38%，10%在3月上旬復工，41%的企業(yè)復工時間待定；在這些未復工企業(yè)之中，70%左右處于企業(yè)復工審批流程中，等待政府相關通知，另外有23%的企業(yè)由于人員未到崗以及缺乏防護裝備而導致復工延遲。企業(yè)復工后1周之內(nèi)就能恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)占比46.40%，2周之后恢復正常生產(chǎn)占比83.70%。而不能恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營的建筑企業(yè)中54.2%是在等待政府復工通知，22.6%等待人員返崗，還有16.8%等待政府審批。建筑業(yè)的復工情況較為復雜，根據(jù)目前的調(diào)研結(jié)果推算，建筑行業(yè)需求完全開啟大概率會出現(xiàn)在3月份底。當前的困難主要集中在政府通知、人員返崗以及等待政府審批。

而困擾這個行業(yè)的問題不僅僅是復工問題，還有資金。首先建筑工人照常發(fā)工資，但是現(xiàn)在接不到任何工程，而開發(fā)商樓盤賣不出去，無法給乙方回款。建筑業(yè)的回款周期非常久，一兩年都是很正常的事。這個時候甲方的錢不到位，企業(yè)只能自己借錢給工人開工資。這個時候也不是強迫甲方回款就能解決問題的，前面我們說了房地產(chǎn)面臨的困境，房地產(chǎn)行業(yè)能在六月份拿到錢已經(jīng)是理想狀態(tài)了。而乙方能否有足夠的資金啟動下一個工程也不是特別容易確定，整體上看情況很不樂觀。

2. 制造業(yè)

制造業(yè)的范圍太廣，和建筑業(yè)相比情況要復雜得多，各行各業(yè)生產(chǎn)模式也大不相同，有勞動密集型的，也有高新技術型的。但是個人認為，大體上呈現(xiàn)的問題都是生產(chǎn)鏈斷裂所帶來的困境。

制造業(yè)的企業(yè)一般是在春節(jié)前一周開始放假，因此在疫情開始引起全國大范圍重視之前，大部分制造類企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)放假，也就是說大部分工人這個時候已經(jīng)不在工廠了。隨后疫情不斷加劇，2020年1月27日，國務院辦公廳發(fā)布了關于延長2020年春節(jié)假期的通知，延長2020年春節(jié)假期至2月2日，之后各個省市根據(jù)自身情況發(fā)布了延期復工的通知，復工時間大致都在2月9日以后。但是對制造類企業(yè)而言，即使在2月9日復工，目前也大部分處于停產(chǎn)或者半產(chǎn)的階段，制造業(yè)的復工受兩個條件約束：

（1）生產(chǎn)鏈

與服務業(yè)受需求制約難以開工不同，影響制造業(yè)復工最關鍵的因素是復工需要一整條生產(chǎn)鏈復工。以數(shù)據(jù)線為例，假設一個制作數(shù)據(jù)線的企業(yè)需要采購向三個工廠采購原材料，一個是生產(chǎn)芯片的，一個是生產(chǎn)線的，最后一個是生產(chǎn)接頭的。這三個工廠有一個無法生產(chǎn)，自己這條數(shù)據(jù)線就做不出來。因此生產(chǎn)鏈某一個環(huán)節(jié)的復工不只是自己工廠的工人復工了就可以，需要其上下游一整條生產(chǎn)鏈復工，上游不復工自己沒有原材料，下游不復工自己就接不到訂單。

同時還有一個問題極易造成生產(chǎn)鏈斷裂，部分企業(yè)將一些利潤較低、非標程度高的環(huán)節(jié)委托給其他企業(yè)，而此類企業(yè)很顯然大部分是相對不規(guī)范的小企業(yè)甚至個體企業(yè)。這就存在一個很嚴重的風險問題，疫情之下全國各地企業(yè)復工難度都很大，抵抗風險的能力低，對于這種小企業(yè)來說情形更為嚴重。這種情況直接制約了企業(yè)的復工的產(chǎn)能，影響到產(chǎn)業(yè)鏈所有企業(yè)的生產(chǎn)。

（2）物流

在前面分析交通運輸?shù)臅r候，我們提到交通管制較為嚴格，而我國當前貨運市場公路運輸是最主要的方式，在整個貨運行業(yè)占比70%以上，公路貨運行業(yè)處在成熟穩(wěn)定期，所以在運輸方面有很多困難。此外人員流動受限，物流行業(yè)的返工同樣不太如意。于是物流業(yè)在自身人手不夠的情況下，企業(yè)更傾向于滿載運輸，以此減少自己的人力成本。但是制造業(yè)本身開工率較低，一次性生產(chǎn)需要的貨物數(shù)量往往達不到物流公司規(guī)定的滿載率，雙方就變得極為矛盾。

即使生產(chǎn)鏈完全恢復可能也無法幫部分小微型企業(yè)擺脫困境，比如服裝制作行業(yè)。春季本應該是消費旺季，但是現(xiàn)在基本都是零收入。而且就算堅持到疫情結(jié)束，那么春季的零收入會使夏季的訂單資金流不足，進而對原材料的采購造成影響，秋冬自然而然也會有一定的損失。所以這場疫情下大概率會有很多小微型企業(yè)造成長時間的損傷。

現(xiàn)金流的問題貫穿著所有行業(yè)

可以說整篇文章我在分析各個行業(yè)的時候，無論線上還是線下，最常提到的都是現(xiàn)金流的問題。過去很多企業(yè)都在進行畸形的、不太健康的規(guī)模競賽，在這個過程中不斷加杠桿，財務狀況非常不健康，現(xiàn)金流的管理非常差。因此在2018年與2019年各行各業(yè)經(jīng)歷資本寒冬的時候，很多企業(yè)已經(jīng)開始注重自己的財務健康，注重企業(yè)現(xiàn)金流的平衡還有預留，只不過這次疫情顯然加速了這個過程。

疫情突如其來，大部分企業(yè)并未做好充足的現(xiàn)金儲備，而在沒有現(xiàn)金流入的情況下，員工成本的支出以及租金的照常支付導致現(xiàn)金流進一步惡化。與此同時，較大的上下游應收賬款更應該值得關注。在疫情的影響下，如果自己企業(yè)這條生產(chǎn)鏈上下游的某企業(yè)由于現(xiàn)金流斷裂而倒閉，會直接產(chǎn)生連鎖效應，一整條產(chǎn)業(yè)鏈很容易就此斷裂，必然導致現(xiàn)金流的進一步緊張。

如果能籌到資金自然很好，但是大多數(shù)小微型企業(yè)是沒有這個能力的，“沒有抵押基本很難，‘鼓勵給民營中小微企業(yè)貸款’是一句可行性不高的空話?！蓖魸善湔f，“融資這件事上，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了開源節(jié)流，就兩條路，一是大股東想辦法籌錢，二是等死。最愚蠢的是拿個人房產(chǎn)去抵押。”最后為了緩解現(xiàn)金流的壓力只能從員工身上下手。各個停業(yè)的公司在與員工協(xié)商后，有的工資減半、有的工資拖欠，有的按照當?shù)刈畹凸べY標準來算，還有繳納社保停薪處理的，當然，也有裁員的。企業(yè)不斷地想辦法，只為了活下去。

今年注定是很多企業(yè)的寒冬，但我相信經(jīng)歷了這場疫情的洗禮，所有企業(yè)都會重新審視自己，克服自身的問題。

所以不管是企業(yè)或者個人，今年都是寒風刺骨的一年，如果有工作，不妨把心收一收，你不好過，全天下沒幾個好過吧。

黑夜終會離開，黎明已悄然到來，謝謝您的電力，祝您生活愉快[玫瑰]