需要注意哪些問題？

大家好，我從事嵌入式軟件開發(fā)十多年，歡迎關(guān)注和交流。就此題，以嵌入式軟件為例，談一談?wù)惺請F(tuán)隊，怡笑大方。

嵌入式產(chǎn)品開發(fā)，基本上分為設(shè)計團(tuán)隊，美工團(tuán)隊，軟件開發(fā)團(tuán)隊，硬件開發(fā)團(tuán)隊，生產(chǎn)團(tuán)隊等等。可見，軟件開發(fā)只是其中的一部分，但卻是最重要的部分，沒有之一。看看各大公司，各招聘渠道對軟件員工的薪酬，便一目了然。

招收軟件團(tuán)隊人員，是組建軟件團(tuán)隊最基本的工作之一。一般有以下幾種途徑：

1.挖團(tuán)隊。從行業(yè)內(nèi)出名的公司或企業(yè)，高薪挖團(tuán)隊，至少挖到幾個重要的骨干員工。

2.友情組隊。包括朋友，同事，同學(xué)等志同道合，且具備開發(fā)，甚至是研發(fā)能力的人，聚到一起就開干。

3.招聘組隊。包括但不限于招聘網(wǎng)，獵頭推薦，親友介紹等等。

軟件團(tuán)隊的成員組成，一開始最重要的是，能做事，能擔(dān)當(dāng)，能挑大樑，方方面面都有可用之人。比如，架構(gòu)，系統(tǒng)，模塊，應(yīng)用，項目管理。這些創(chuàng)始團(tuán)隊人員，最重要的是責(zé)任心和能力，他們是產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵，也是將來團(tuán)隊文化的核心。

產(chǎn)品出來了，甚至開始迭代，開始形成生態(tài)化產(chǎn)品圈，或者多產(chǎn)品周期了，團(tuán)隊面臨擴(kuò)張。這時就要注重分工分責(zé)，職責(zé)化，階梯化，可替代化。鐵打的陣營，流水的兵，這比一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要靠譜和穩(wěn)定。不能過河拆橋，但要有路可走。

謝謝大家。