像軟通動力文思創(chuàng)新的外包公司？

進外包公司工作怎么分配，對于企業(yè)和個人有什么利弊？員工有選擇權(quán)嗎？

先理解一下外包和派遣：

外包和派遣很像，都是不需要跟發(fā)包方簽訂勞動合同的人員在發(fā)包方工作，而發(fā)包方需要支付接包方費用，但是主要的差異在以下方面：

1. 勞務(wù)派遣的實質(zhì)是借人，而崗位外包的實質(zhì)是買服務(wù)

2. 派遣的時候把人借來，退回去的時候需要支付相應(yīng)的補償；買服務(wù)的話不需要因為中斷/中止服務(wù)進行補償

3. 派遣員工的管理方是發(fā)包方，而不是派遣公司，直接向發(fā)包方匯報并直接接受其管理；外包員工的主管是外包公司，外包員工不直接向發(fā)包方匯報，發(fā)包方對買來的服務(wù)有任何要求，公司之間約定，然后由外包公司對其員工進行績效考核、培訓(xùn)教授。

1、先說一下我在外包公司的體驗：

感覺上班的過程中如果做得好，功勞是屬于外派公司和本公司的領(lǐng)導(dǎo)的，做的不好是自己的責(zé)任，加班那是是因為你任務(wù)沒完成，請假是要扣錢的，加薪是無望的。沒有歸屬感，完全就是外包公司賺錢的工具。

參加過校招的同學(xué)，應(yīng)該對外包有一定的了解了。基本上我們聽過的企業(yè)都有外包崗，很多同學(xué)也在校招的過程中拿到過外包offer。

現(xiàn)在很多大型公司為了節(jié)省成本，將一些偏重勞動量，而非技術(shù)量的工作，都選擇外包給第三方公司來做，這就導(dǎo)致了現(xiàn)在外包公司發(fā)展越來越興。

外包的利與弊

①對于用人單位

使用外包最大的好處是節(jié)省成本和按需配置人員，壞處就是項目執(zhí)行風(fēng)險，如果找錯了外包公司，溝通成本也是相當(dāng)大的，最要命的是最后做出來的東西不是你想要的，所以培養(yǎng)外包公司和公司一起成長也是重要的。

②對于個人而言

你會從底層簡單代碼寫起，而且可能一直都是那樣的代碼，技術(shù)上不容易提升。因為是外派人力，所以你在外派公司不容易有歸屬感，有些信息由于保密的原因不會對你開放，外派公司的福利你沒有份，如果和你一起外派的人多，那么還好些，否則你會覺著比較孤單，需要自己去適應(yīng)。也不是沒有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模塊，就有機會。

③在外包工作的見解

外包公司一般和外派公司有協(xié)議不能挖人過來。你長期被派過來工作，和外包公司的關(guān)系很松散，同樣沒有歸屬感。當(dāng)這個項目完成時，有可能重新回到外包公司的“人員池”里，又開始被帶著面試，不能自主的感覺也是滿難受的。(IT外包服務(wù))如果是在外包公司承接項目，那就會好很多了，和一般的公司情形差不多，只不過你要考量公司的實力，競爭優(yōu)勢是什么，有沒有規(guī)范的外包項目管理平臺，面對的客戶是什么層次的，項目交付客戶是否滿意，有沒有糾紛等等。

④對于IT外包，常見的優(yōu)缺點包括：

優(yōu)點包括：

能夠減少IT成本，獲得服務(wù)供應(yīng)商的效率和規(guī)模經(jīng)濟。得到世界級的IT技術(shù)、經(jīng)驗和資源。剝離非核心業(yè)務(wù)。盡量減少對IT底層架構(gòu)的龐大資本開支。能夠確定未來的IT開銷。

缺點包括：

在關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)上缺乏控制。 服務(wù)缺乏靈活性。可能損害企業(yè)文化，造成客戶和服務(wù)提供商之間的沖突。需要對服務(wù)提供商進行另外的管理。外包支持服務(wù)的公司，比什么都在自己公司里做的公司，運行效率更高，成本更低。其原因在于

1、專業(yè)的人做專業(yè)的工作，專業(yè)公司提供的外包服務(wù)，比公司自己成立服務(wù)部門的工作更為高效、專業(yè)。

2、資源的節(jié)省，投入減少單個公司對于服務(wù)的需求是不確定的，不穩(wěn)定的，必定造成資源的浪費，但外包服務(wù)公司的資源配備，完全按照業(yè)務(wù)的數(shù)量。

3、節(jié)約時間通過外包服務(wù)，不必組織公司資源來完成目標項目，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得。技術(shù)外包服務(wù)，為您提供最快，最有效，最經(jīng)濟的電子郵件相關(guān)的解決方案和企業(yè)上網(wǎng)服務(wù)。

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