深圳的OA廠商泛微與藍凌？

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求，考慮行業(yè)的差異性以及人員規(guī)模，選擇適合自己的OA系統(tǒng)。作為在公司做OA管理員的我來說，與這兩家OA廠商都有過接觸，總結(jié)來說，傾向于產(chǎn)品化的可以選擇泛微，自己公司有開發(fā)能力且有大量個性化開發(fā)需求的建議選擇藍凌，下面給出一些具體建議。

1、公司整體運營實力

泛微 ▋▋▋▋▋

藍凌 ▋▋▋▋▋

兩家公司都成立于2001，藍凌從系統(tǒng)集成商起家，泛微從協(xié)同商務(wù)起家；一個是主板上市公司，一個是新三板轉(zhuǎn)板，從公司整體運營現(xiàn)狀來講，實力都位居OA行業(yè)的前列。

2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

泛微 ▋▋▋▋▋

藍凌 ▋▋

泛微一直用JAVA開發(fā)，藍凌前期用的是NOTES，后改為JAVA, 泛微公司的產(chǎn)品化程度高；藍凌始終沒有從ISV的角色轉(zhuǎn)換過來，產(chǎn)品化程度低，主要以項目交付為主。近年來，藍凌一直在產(chǎn)品化道路上努力前進，只是由于前期產(chǎn)品化競爭力比較薄弱，現(xiàn)狀仍不明朗，但未來還是值得期待的。

泛微在項目中多以產(chǎn)品形式出現(xiàn)，在產(chǎn)品版本控制方面，公司要求更為嚴(yán)格。客觀來說，泛微是比較擅長產(chǎn)品，從目前的資料來看泛微軟件核心引擎延展性比較大，很多泛微客戶在用泛微產(chǎn)品做供應(yīng)商、經(jīng)銷商等業(yè)務(wù)管理，可以看出泛微的產(chǎn)品已經(jīng)完成了軟件產(chǎn)品到軟件開發(fā)平臺的轉(zhuǎn)化。

3、個性定制服務(wù)化

泛微 ▋▋▋

藍凌 ▋▋▋▋▋

藍凌普遍接受個性化定制，費用不高，實施成本較高，利潤較低，這樣導(dǎo)致了公司在產(chǎn)品版本控制上，成本較高，但由于接受定制，讓客戶在感受上較為舒服。如果自己公司有一定的開發(fā)能力，藍凌是個不錯的選擇，自己的開發(fā)人員可以根據(jù)藍凌平臺提供開發(fā)接口，進行后續(xù)的個性化定制開發(fā)。當(dāng)然，如果開發(fā)的太多了，最后OA也就容易被自己的開發(fā)人員給玩壞了。

泛微由于產(chǎn)品版本控制較強，所以在個性化定制上，公司并不感興趣，往往通過讓客戶升級的方式解決個性化問題，另外對個性化定制收費較高，也容易讓客戶在感受上感到不滿。如果自己公司不具備開發(fā)能力或開發(fā)能力很弱，建議選擇泛微，省心、版本穩(wěn)定，雖然在個性化定制上支持度不夠，但能夠很好的控制版本，確保OA穩(wěn)定運行。

據(jù)相關(guān)案例顯示，泛微正通過建模引擎來滿足日益增長的個性化需求，看來市場需求才是產(chǎn)品發(fā)展的助推器。

4、人才儲備

泛微 ▋▋▋▋▋

藍凌 ▋▋▋▋

泛微與藍凌基本上是體系內(nèi)戰(zhàn)斗出來的人，對技術(shù)人員培訓(xùn)比較嚴(yán)格，泛微已舉辦兩屆校招，藍凌目前也緊隨其腳步，基本都實現(xiàn)了全面社會和校園人才招募。

年齡結(jié)構(gòu)對比：藍凌是60后帶著80后和90后，泛微是75后帶著80后和90后。

5、資金儲備

泛微 ▋▋▋▋▋

藍凌 ▋

公開的上半年財務(wù)報告數(shù)據(jù)顯示，泛微公司上半年營業(yè)收入是28,298萬元，同比增長50.09%，現(xiàn)有資金儲備6.6億，占總資產(chǎn)的66.47%。藍凌在幾千萬。