一起工作的同事都被提拔了？

自己在同一職位呆的時間很長，而與自己資歷差不多的同事都比自己先提拔，這確實是一件難以令自己愉悅的事。那面對這種情況，自己有什么辦法和出路呢？

一是離開體制。這是最決絕的做法，也是冒較大風(fēng)險的方式，需要對自身有充分的了解、對未來有足夠的信心。我身邊也有一些這樣的同事，但發(fā)展結(jié)果卻大相徑庭。其中一位同事也是因為機構(gòu)改革感覺自己安排得不是很好，于是選擇了離開體制內(nèi)，結(jié)果是不停地跳槽、不停地?fù)Q行業(yè)，但總也沒有找到與自身相吻合的位置，后來有段時間還不停地找組織人事部門，希望能夠回到體制內(nèi)，這個當(dāng)然是不可能的，所以現(xiàn)在過得也就一般般吧；另外一名同事，因為年齡和職位的關(guān)系，感覺自身發(fā)展的天花板也差不多到了，所以也選擇了下海，他一開始的目標(biāo)就非常明確，在網(wǎng)絡(luò)求職平臺發(fā)了簡歷，對行業(yè)、職位和薪酬都非常堅持，不達(dá)到目標(biāo)不離職，后來過了大半年時間終于得償所愿，現(xiàn)在發(fā)展得也不錯。所以，離開體制，一定要對自己有正確恰當(dāng)?shù)脑u估。

二是調(diào)整單位。如果覺得自己在這個單位與同事已經(jīng)沒有競爭力、上升空間不大、提拔機會沒有優(yōu)勢，可以選擇換一個單位。這種方式，相比離開體制風(fēng)險較小，但操作難度較大，需要有接收單位、需要有合適的職位。我認(rèn)識的一位朋友，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時與同事競爭領(lǐng)導(dǎo)副職失敗，選擇調(diào)往縣直綜合部門，結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)是部門正職了，而他的同事兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職。所以，換單位也是不錯的選擇。

三是繼續(xù)堅持。體制內(nèi)，離開容易、堅守不易，堅持的個中苦楚唯有自己能夠體味。堅持未必有自己想要結(jié)果，當(dāng)然，前面說的調(diào)離，也不一定有自己的理想效果。但是，在一個新的地方環(huán)境總會好一些，提拔了或者沒有提拔，別人的談?wù)摃僖恍欢恢痹谝粋€單位，老是有人彎道超車、先于自己提拔，他人的議論、自己接受到的議論總會多一些，承受的壓力自然也會大一些。但日子總是要自己過下去的，不是嗎？

三是面對現(xiàn)實。提拔晉升是每一個體制內(nèi)人的不懈追求目標(biāo)、不竭努力的動力。但職位總是有限的，面對提拔晉升的條件、機遇等等都是可遇不可求的，因為，很多時候就必須面對現(xiàn)實、服從當(dāng)下，認(rèn)清環(huán)境、認(rèn)清自身，提拔總有提拔的理由、晉升總有晉升的優(yōu)勢，而自己沒有提拔、沒有晉升，總是在某一個環(huán)節(jié)工作不到位。提拔晉升可以積極努力工作，但積極努力之后仍未達(dá)目標(biāo)，也要有良好的心態(tài)面對現(xiàn)實。