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如果在一個(gè)人口15萬的縣城區(qū)域，利用美團(tuán)的模式給超市做配送，市場前景怎么樣？
如果給一個(gè)15萬人的縣城做商超配送，有前景嗎？說實(shí)話，沒啥前景。在很多年前，我曾經(jīng)做過一個(gè)項(xiàng)目的可行性分析。就是給一個(gè)約400萬人的五線城市做倉配一體化運(yùn)作，從前端的采購入庫、倉儲(chǔ)，到終端的配送全部由我們一家來做，并且也會(huì)搭配線上平臺(tái)，做系統(tǒng)化的管理。最終計(jì)算出來的情況是，如果僅僅是做倉配，投入高，利潤非常薄。而不管是倉儲(chǔ)還是配送，都是一個(gè)規(guī)模越大成本越低的行業(yè)。一個(gè)金杯面包車送貨，一次可以裝一噸的貨，但是一個(gè)超市一般一次就要100公斤...