除了物質(zhì)獎勵，管理者有什么方法激勵員工完成目標？

我管理者一個十多人的團隊，說實話平時給員工的福利也不差，團隊聚餐，公費旅游，業(yè)績分紅等等的都應有盡有。然而剛開始的時候還好，但過一段時間，團隊的積極性還是下去了。有什么辦法能在物質(zhì)激勵之外持續(xù)提高員工完成目標的積極性？...