程序員到了30歲？

真的會焦慮

我是一個創業公司的程序員，我已經30歲了。

我工作幾年了，算是有些經驗。處理問題嫻熟老練，應對需求鎮定自如。

我會注意留心所謂的技術潮流，繼續提高自己的編程能力。我也會注意溝通表達，鍛煉自己的各種軟技能。

然而夜深人靜之時，敲完一行代碼，看著屏幕上閃爍的字符，焦慮感常會剎那間襲來。總覺著自己像是「長江前浪」，不知道何時會被拍死在沙灘上。

我媳婦說這是中年危機，前路漆黑悠長，行走步履維艱。焦慮感如同呼吸，在每一個喘息之機帶給你更大的壓力。

我把我的焦慮提煉成一些問題，帶著這些問題與人交流。于是發現，這不是我一個人的焦慮，許多的程序員們跟我有同樣的感受，前路幽暗，大家都在秉燭而行。

那么，我們都在焦慮什么呢？我嘗試著把這些問題寫下來，自問自答，希望能給秉燭同行的兄弟們帶來一些光亮。

技術人的職業規劃，做專家，還是做管理？

不知不覺寫代碼寫到了30歲，繼續coding，還是轉向管理？成了我身邊一大票朋友們討論的問題。然而這個問題的答案，更多是由你的能力決定的，而不是你的意愿。

如果你對新技術非常敏感，學起來特別快，對技術架構非常感興趣，實現需求之外還會有更高的要求和更好的想法，你可以考慮往架構師的方向上發展。客觀的想一想，我在這方面的能力還是差了一些。

我的能力在于，我對iOS技術體系和研發流程很熟，高復雜度的功能效果也不在話下。我有過Java開發的背景，對Android的生態環境和技術也略知一二。無論是和其他研發小伙伴還是產品經理，都能溝通合作的很順暢，能迅速搞清楚領導和PM想要啥。這樣分析下來，做一個移動端的技術管理者，應該是適合我的方向。

了解自己的能力所在，尋一個適合自己的方向，早一點給自己定下目標。有了目標之后，可以提早用目標的思維去考慮問題，如果我是架構師我應該怎么處理這個問題，如果我是管理者我怎么解決這個困難。時刻做好準備。

如何選擇工作環境？

把我們工作的目的簡化一下，我認為是兩條：獲得收入，獲得成長。而成長能讓你在未來獲得更高的收入，所以成長是至關重要的。

我們可以在很多方面成長，技術、溝通、人脈、眼界等等。衡量什么樣的工作環境更適合自己，首先要想清楚當下的自己在那些方面最需要成長，成長是需要養分的，成長的每個階段需要的養分是不一樣的。工作環境就是你成長的土壤，好的工作環境，要能給你你需要的養分，讓你成長。

切忌浮躁，扎實的和公司一起成長，修煉自己，創造價值。只有當在這片土壤上你已經無法最大程度獲取養分，你木桶最長的一塊板子已經修煉到足夠長，已經木秀于林。那么你可以選擇到下一個仰望的地方提高。

技術人如何在創業公司成長？

在創業公司中，技術人員如何讓自己的個人成長路徑跟公司的發展更貼合，創造價值的同時，也獲得成長和認可。需要有兩個能力：工程能力，創新能力。

工程能力是指我們完成功能或者項目的能力，就是“靠譜”。由低往高，最基本是要能評估任務并按時完成；往上一層是花更少的時間完成任務，同時質量還可以；再往上一層要高效、高質量的完成，不光bug少，而且提交的代碼格式優美、結構合理。

創新能力是指能夠影響自己和同事提高生產力的能力。是有自己的見解，能夠發現新技術、新工具，幫助大家縮短工時，提升產品體驗等等。有想法，還要能落地。

兩個能力都很重要，工程能力是基礎，創新能力是加分項。

技術人如何打造自己的個人品牌？

無他，惟「堅持學習，堅持分享」。

要學習！作為程序員，不能接受平庸，一定做到卓越！知識的廣度和深度都需要考慮，每個月要有明確學習計劃，對自己狠一點。想學什么，就去找這方面的牛人，跟牛人取經，實戰經驗遠勝過自己看書摸索。不過牛人愿意和你交流的前提是，你自身有價值。在這一點上，在行真是個好平臺。

要總結！寫代碼需要Review，績效考核需要Review，自己的內心更需要Review。古人一日三省，我們要經常復盤，對技術，爭論，人和事。靜下來想想，自己有什么收獲，有什么經驗教訓…這是個回顧的過程，也是個自省的過程。有時候長遠目標是模糊的，但是短期目標卻是明確的，看看走過的腳印，才能夠不斷修正自己前進的方向，把短期目標連成直線，最后可能達到比之前設定的長期目標更高的地方。

要分享！寫博客是分享，開源代碼是分享，參加技術沙龍也是分享。這幾種形式，是在外圍擴大自己的知名度。更直接的方式是從工作上入手，通過自己的工作表現讓周圍的同事先認可你，再通過自己創新和分享在內部得到一些崇拜，贏得一些聲譽。但是無論哪一條，前提都是自己真的能拿出點干貨來。

要自信！絕對相信自己是個優秀的人。要虛懷若谷，要足夠權威。

又是一個夜深人靜之時，寫完這些文字，我好像不那么焦慮了，堅持去做就好，Just do it.