為什么餐飲這么不好做?
我做過三年的專業廚師,自己親歷過的餐飲創業也有三次,雖然最后都以失敗收場,但是中間收獲了許多寶貴的經營。再后來,我在外賣運營中心做過兩年,接觸過上千個店鋪的外賣后臺,和專業的人士分析過這些店鋪的各種數據。當你接觸的數據足夠多的時候,就可以歸攏總結出許多經驗。為什么有的店鋪生意好,為什么街邊的餐飲店鋪大批大批的轉讓,又為什么這么多的人愿意做餐飲呢。
我從自己的經歷與經驗說一說我個人的一些看法。我先說一些餐飲行業的優點,再說餐飲的難點。
一,餐飲行業對比其他行業的優點1.純現金流相比于我們熟知的行業,煤炭,鋼鐵,建材,裝修,商超,運輸等,很多行業為了生存拉攏客戶,各種環節存在很多壓錢。供給端地位不平等,或者不平衡,一環壓一環。進貨需要錢,有的先欠著。賣出去的東西,也會有拖欠。競爭壓力太大,資金鏈也被各個環節拖著,很難受。餐飲的一大好處是,收益端基本是純現金流,就是每天賣出去多少,到手就有多少,現金流不斷。只要能正常的經營,每天的收入都是凈利潤。
2.成本低,一次性投入整體而言,餐飲的成本相比于別的行業成本要低很多。只需要租個房子,裝修,辦好證,廚房和前廳的設備買好,就可以營業了。一個小縣城,最低幾萬的成本就可以創業。即使是大城市,小餐飲創業與別的行業創業相比,成本也是比較低的。也就是試錯成本比較低。還有一個優點就是餐飲是一次性投入,房租一付,桌椅和廚房的設備買齊之后,不管生意多忙,都不會再投入成本在硬件設備上了。人手不夠可以增加人手,每天的主要開支就是食材的采購。
3.餐飲制作門檻比較低不管是菜品制作,還是飲品奶茶,其實門檻都沒有那么高。買來的食材,加工成上桌的餐品,其實制作起來都比較簡單。尤其是現在互聯網時代,菜品或者飲品的做法都沒有那么神秘。通過各種方法和渠道,都可以找到一些想要的東西。
4.生意做好,利潤非常穩定與持久。俗話說,民以食為天。所有的人都脫不開吃喝這個環節。餐飲只要生意做好了,夸張一點說,那個收入是非常暴力的,并且非常穩定。每日做的,就是采購,制作,售賣,現金回流。我們看到過很多的餐飲店鋪,就是一步一個腳印,把生意做的足夠大。那個利潤,很多常規的行業還真不一定比得了。
二,餐飲的難點1.各種事情的繁瑣。食材選購,需要我們同各個菜市場,米面糧油供貨商打交道,選價格最低,供應最穩定的合作。店里雇傭的員工,也需要招聘,安排食宿,人越多,這一塊就相應的會更麻煩一些。菜品制作,需要不斷的優化,以及更新。顧客消費之后的感受,也要去傾聽,做出相應的改善,這樣生意才能長久。并且工商監管,衛生安全,消防等這些政府部門,肯定是少不接觸的。
2.品類的選擇以及定位我們開一個店鋪,首先要考慮的就是做哪一個領域,快餐還是小吃,鹵味還是正餐。我們店鋪針對的主要消費人群,年齡是哪個年齡段,是在寫字樓上班,還是居民樓的住戶等等。這個東西比較難把握。
我提兩個小建議。
(1)哪個品類做的多,做的好,我們如果沒有足夠的資源,最好不要進入里面拼。不然,店鋪開起來,就要和別人拼價格,拼分量,拼口味,太難了。我見到過的店鋪,除非有自己與眾不同的東西,不然往往拼的最后,自己撐不住了。
(2)找到自己店鋪的亮點,噱頭,與眾不同的東西。現在各種各樣的店太多,你需要有與眾不同的東西來增加店鋪的識別度,增加店鋪的流量。
3.位置與店鋪酒香不怕巷子深這種事情,基本上都是以前的故事了。現在的社會,生活節奏這么快,我們身邊各種各樣的店鋪琳瑯滿目,很難有新店位置不好,可以吸引大批人流的。相反,越是有經驗的人創業,都會非常重視店鋪的位置。有的時候別看一條路上,差個一兩百米。可能就是這一兩百米,這邊有生意,那邊沒人。
4.運營店鋪需要運營,尤其是新店。現在的年代不是你自己能做幾個好菜,就會有很多人去吃的。如果是靠口口相傳去做口碑,那個效果太慢了,并且時間也是成本。我們需要根據店鋪的位置和品類,設計店鋪的思路,設計店鋪的盈利點,爆款是哪個,怎樣增加曝光度,怎樣讓人們嘗第一口,怎樣讓新客變成老客,怎樣讓店鋪變的更好。
什么運營,什么思路也沒有,就是開個店,等著別人主動上門來吃,等生意,這種路子在現在的時代很難做。